工地安全生產(chǎn)責任制度匯編第一章總則1.1目的為強化建筑工地安全生產(chǎn)管理，明確各崗位安全生產(chǎn)責任，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合項目實際制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于項目建設(shè)、施工、監(jiān)理及相關(guān)參建單位的所有人員，覆蓋施工全過程的安全生產(chǎn)管理活動。1.3安全生產(chǎn)方針與原則堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，遵循“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全”原則，落實全員安全生產(chǎn)責任制。第二章各級人員安全生產(chǎn)責任2.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全負全面領(lǐng)導責任：組織制定安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程及應急預案，確保制度落地；保障安全投入，按規(guī)配備防護設(shè)施、應急器材及勞保用品；定期組織安全檢查，督促整改隱患；對重大隱患掛牌督辦；組織安全培訓與應急演練，提升全員安全意識；事故發(fā)生時，立即組織搶救、保護現(xiàn)場，如實報告并配合調(diào)查。2.2安全管理人員（安全員）責任安全管理人員負責日常安全監(jiān)督：巡查現(xiàn)場，制止違章指揮、作業(yè)行為；參與編制安全專項方案，督促落實安全交底；檢查防護設(shè)施、機具、用電安全，跟蹤隱患整改，建立臺賬；組織培訓與演練，記錄安全管理資料并及時上報。2.3施工技術(shù)人員責任施工技術(shù)人員（含技術(shù)負責人）負技術(shù)管理責任：編制施工組織設(shè)計時同步制定安全技術(shù)措施；危大工程編制專項方案（如需專家論證）；向班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，確保交底針對性強、雙方簽字；參與事故分析，從技術(shù)角度提出防范措施；檢查方案執(zhí)行情況，及時整改隱患。2.4班組長安全生產(chǎn)責任班組長是班組安全直接負責人：作業(yè)前組織安全交底，明確風險與措施；檢查勞保用品佩戴及機具狀態(tài)，禁止使用“帶病”設(shè)備；開展班前、班中、班后檢查，隱患及時排除或上報；組織“三查三改”（查思想、隱患、紀律，改作風、隱患、習慣），提升班組安全意識。2.5作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任作業(yè)人員對自身及他人安全負責：遵守制度與規(guī)程，不違章作業(yè)；正確佩戴勞保用品，拒絕使用不合格品；接受培訓，掌握操作技能與應急方法；發(fā)現(xiàn)隱患或險情，立即報告或撤離（緊急時）；特種作業(yè)人員持證上崗，嚴禁無證操作。2.6監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責任監(jiān)理單位負監(jiān)理責任：審核施工單位資質(zhì)、人員資格及特種作業(yè)證；審查安全技術(shù)措施、專項方案的合規(guī)性；巡視現(xiàn)場，對隱患要求整改；嚴重隱患下達停工令并報告建設(shè)單位；監(jiān)督隱患整改，拒不整改的向主管部門報告；參與事故調(diào)查。2.7建設(shè)單位安全生產(chǎn)責任建設(shè)單位負協(xié)調(diào)、監(jiān)督責任：提供真實的現(xiàn)場及周邊環(huán)境資料（如地下管線、毗鄰建筑）；按合同支付安全費用，督促?？顚Ｓ?；協(xié)調(diào)參建方安全工作，定期召開安全會議；不違規(guī)壓縮工期，不暗示施工單位違反安全標準；配合事故救援與調(diào)查。第三章安全生產(chǎn)保障制度3.1安全生產(chǎn)教育培訓制度三級教育：新入場人員（工人、管理人員）接受公司、項目、班組三級教育，學時分別不少于15、15、20學時；日常培訓：每月組織全員學習（法規(guī)、案例、規(guī)程等）；季節(jié)性施工、節(jié)假日前開展針對性教育；記錄管理：建立培訓檔案，記錄人員、內(nèi)容、時間、考核結(jié)果，確?？勺匪?。3.2安全生產(chǎn)檢查與考核制度檢查頻次：項目經(jīng)理每周全面檢查，安全員每日巡查，班組每日班前、班中檢查；重大節(jié)日、惡劣天氣增加頻次；隱患整改：下達《隱患整改通知書》，明確責任人、期限、措施；整改后復查，形成“檢查-整改-復查”閉環(huán)；考核機制：每月考核履職情況，結(jié)果與績效、獎懲掛鉤；連續(xù)兩次不合格者調(diào)崗或重考。3.3安全隱患排查治理制度隱患分級：一般隱患班組/項目部立即整改；重大隱患（如深基坑坍塌風險）制定專項方案，專家論證后實施，整改期間設(shè)警戒、專人盯守；排查要求：建立隱患清單，明確部位、標準、頻次；鼓勵舉報隱患，屬實者獎勵；臺賬管理：記錄隱患描述、整改措施、驗收情況，定期分析趨勢，優(yōu)化防控。3.4應急管理與事故報告制度應急預案：編制坍塌、觸電、高處墜落等專項預案，每年至少1次綜合演練，每半年1次專項演練，演練后評估完善；應急物資：配備滅火器、急救箱、應急照明等，定期檢查維護；事故報告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即報告，項目經(jīng)理1小時內(nèi)向主管部門報告（緊急時可越級）；事故處理：按“四不放過”（原因、責任、措施、教育）處理，吸取教訓。3.5安全生產(chǎn)獎懲制度獎勵：對安全工作突出的個人/班組，給予表彰、獎金或晉升；舉報重大隱患避免事故者，專項獎勵；處罰：違章指揮、作業(yè)者，視情節(jié)批評、罰款、停工培訓或辭退；管理失職致事故者，追究行政/法律責任。第四章附則4.1解釋與執(zhí)行本制度由項目