一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程管理實務模擬題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程管理實務模擬題庫考核對象：一級建造師考生題型分值分布：-單選題（10題×2分）20分-多選題（10題×2分）20分-判斷題（10題×2分）20分-案例分析題（3題×6分）18分-論述題（2題×11分）22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.建筑工程進度控制的關鍵環(huán)節(jié)是（）。A.合同簽訂B.資金撥付C.現(xiàn)場施工管理D.設計變更審批2.施工現(xiàn)場質量管理的核心是（）。A.檢驗批驗收B.材料進場檢驗C.質量通病防治D.監(jiān)理旁站3.建筑工程索賠成立的條件不包括（）。A.索賠事件已實際發(fā)生B.索賠原因非承包商責任C.承包商未及時提交索賠報告D.索賠事件對工期或成本有影響4.安全生產責任體系的核心是（）。A.安全教育培訓B.安全檢查制度C.企業(yè)主要負責人安全職責D.事故應急預案5.建筑工程成本控制的關鍵在于（）。A.人工費管理B.材料費控制C.機械費優(yōu)化D.間接費壓縮6.施工組織設計編制的依據(jù)不包括（）。A.工程合同B.地質勘察報告C.企業(yè)定額D.政府投資計劃7.建筑工程綠色施工的核心原則是（）。A.節(jié)能減排B.節(jié)材降耗C.環(huán)境保護D.以上都是8.施工分包合同中，分包商的主要義務是（）。A.整體進度協(xié)調B.專業(yè)工程實施C.資金支付D.竣工驗收9.建筑工程風險管理的主要方法不包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險自留D.風險轉移10.建筑工程竣工驗收的主要目的是（）。A.確認工程合格B.辦理結算C.交付使用D.以上都是二、多選題（每題2分，共20分）1.施工現(xiàn)場文明施工的主要措施包括（）。A.現(xiàn)場圍擋規(guī)范B.材料堆放整齊C.噪聲控制達標D.環(huán)境衛(wèi)生管理E.安全警示標志2.建筑工程進度偏差的調整方法有（）。A.增加資源投入B.調整施工順序C.延長合同工期D.優(yōu)化施工方案E.減少工程量3.施工合同糾紛的解決途徑包括（）。A.協(xié)商B.調解C.仲裁D.訴訟E.行政處罰4.建筑工程成本控制的措施有（）。A.材料價格談判B.人工費控制C.機械使用優(yōu)化D.間接費壓縮E.設計變更管理5.安全生產事故應急響應的程序包括（）。A.事故報告B.現(xiàn)場處置C.后期調查D.責任追究E.保險理賠6.施工組織設計的主要內容有（）。A.施工部署B(yǎng).資源配置C.質量計劃D.安全措施E.成本預算7.建筑工程綠色施工的特點包括（）。A.節(jié)能環(huán)保B.節(jié)材降耗C.資源循環(huán)利用D.提高工程效率E.降低施工成本8.施工分包合同中，承包商的主要義務有（）。A.提供施工條件B.組織協(xié)調C.支付工程款D.索賠管理E.竣工驗收9.建筑工程風險管理的方法包括（）。A.風險規(guī)避B.風險自留C.風險轉移D.風險控制E.風險利用10.建筑工程竣工驗收的依據(jù)包括（）。A.工程合同B.設計文件C.技術標準D.監(jiān)理意見E.施工記錄三、判斷題（每題2分，共20分）1.施工現(xiàn)場質量管理的核心是“預防為主”。（√）2.建筑工程索賠必須以書面形式提交。（√）3.安全生產責任體系的核心是項目經(jīng)理的主體責任。（×）4.建筑工程成本控制只能通過壓縮費用實現(xiàn)。（×）5.施工組織設計只需在開工前編制。（×）6.建筑工程綠色施工的核心是環(huán)保節(jié)能。（√）7.施工分包合同中，分包商對承包商負責。（√）8.建筑工程風險管理的主要目的是消除風險。（×）9.建筑工程竣工驗收必須由建設單位組織。（√）10.施工現(xiàn)場文明施工的主要目的是提升企業(yè)形象。（×）四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某建筑工程項目，承包商在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在錯誤，導致工期延誤2天，并增加材料成本5萬元。承包商向業(yè)主提出索賠，業(yè)主以“圖紙錯誤非承包商責任”為由拒絕。承包商隨后向監(jiān)理單位申請調解，監(jiān)理單位建議雙方協(xié)商解決。最終，業(yè)主同意承擔材料成本損失，但工期不予順延。問題：1.該案例中，索賠成立的條件是否滿足？（3分）2.監(jiān)理單位建議協(xié)商的依據(jù)是什么？（3分）3.該案例對施工索賠有何啟示？（3分）案例二：某施工現(xiàn)場發(fā)生一起高處墜落事故，造成1人死亡。事故發(fā)生后，承包商立即啟動應急預案，并上報事故情況。但事故調查發(fā)現(xiàn)，該工人未佩戴安全帶，且腳手架搭設不符合規(guī)范。問題：1.該事故屬于哪一級別事故？（2分）2.應急預案啟動的程序有哪些？（2分）3.該案例對安全生產管理有何啟示？（2分）案例三：某建筑工程項目采用綠色施工模式，通過采用節(jié)能材料、節(jié)水技術等措施，實現(xiàn)了節(jié)能20%、節(jié)水15%的目標。但項目后期結算時，業(yè)主以“綠色施工增加成本”為由，要求承包商降低相關費用。問題：1.綠色施工的主要優(yōu)勢是什么？（2分）2.業(yè)主要求降低費用的依據(jù)是否合理？（2分）3.該案例對綠色施工推廣有何影響？（2分）五、論述題（每題11分，共22分）1.結合實際案例，論述建筑工程成本控制的關鍵措施及其應用。（11分）2.試述安全生產責任體系的主要內容及其在施工現(xiàn)場的落實要點。（11分）---標準答案及解析一、單選題1.C解析：進度控制的核心在于現(xiàn)場施工管理，包括資源調配、工序銜接等。2.A解析：檢驗批驗收是質量管理的核心環(huán)節(jié)，直接關系到工程質量。3.C解析：索賠必須及時提交報告，否則可能失去索賠權利。4.C解析：企業(yè)主要負責人是安全生產責任體系的核心，需承擔首要責任。5.D解析：間接費壓縮是成本控制的關鍵，如管理費、協(xié)調費等。6.D解析：政府投資計劃不屬于施工組織設計編制的依據(jù)。7.D解析：綠色施工涵蓋節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保等多個方面。8.B解析：分包商的主要義務是完成專業(yè)工程實施。9.E解析：風險利用不屬于風險管理的主要方法。10.D解析：竣工驗收目的是確認工程合格、交付使用。二、多選題1.A,B,C,D,E解析：文明施工包括現(xiàn)場管理、環(huán)境控制、安全警示等。2.A,B,D,E解析：進度調整可通過資源、順序、方案、工程量等手段實現(xiàn)。3.A,B,C,D解析：糾紛解決途徑包括協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。4.A,B,C,D,E解析：成本控制涉及材料、人工、機械、間接費及設計變更管理。5.A,B,C,D,E解析：應急響應包括報告、處置、調查、追究及理賠。6.A,B,C,D,E解析：施工組織設計涵蓋部署、資源、質量、安全及成本。7.A,B,C,D,E解析：綠色施工優(yōu)勢包括節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保、效率及成本控制。8.A,B,C,E解析：承包商需提供條件、協(xié)調、付款及驗收。9.A,B,C,D,E解析：風險管理方法包括規(guī)避、自留、轉移、控制及利用。10.A,B,C,D,E解析：竣工驗收依據(jù)包括合同、設計、標準、監(jiān)理意見及施工記錄。三、判斷題1.√2.√3.×解析：安全生產責任體系的核心是全員責任，而非僅項目經(jīng)理。4.×解析：成本控制需在保證質量的前提下壓縮費用。5.×解析：施工組織設計需動態(tài)調整，而非僅開工前編制。6.√7.√8.×解析：風險管理是識別、評估及應對風險，而非消除。9.√10.×解析：文明施工的主要目的是保障安全和環(huán)境，而非僅提升形象。四、案例分析題案例一1.滿足索賠條件。解析：索賠成立需滿足事件發(fā)生、非承包商責任、影響工期或成本。2.依據(jù)是合同條款及監(jiān)理職責。解析：監(jiān)理需協(xié)助雙方解決爭議，依據(jù)合同約定。3.啟示：索賠需及時、充分準備證據(jù)，協(xié)商是關鍵。案例二1.一般事故。解析：死亡1人屬于一般生產安全事故。2.程序：報告、隔離、搶救、調查。解析：應急響應需按程序啟動，保障人員安全。3.啟示：加強安全教育培訓，規(guī)范操作。案例三1.優(yōu)勢：節(jié)能環(huán)保、降低長期成本。解析：綠色施工可減少能源消耗及環(huán)境負荷。2.不合理。解析：綠色施工符合政策導向，業(yè)主應支持。3.影響是推動