2025年全國糧食庫存檢查工作自查報告為貫徹落實《糧食流通管理條例》及國家糧食和物資儲備局關于2025年全國糧食庫存檢查工作的部署要求，切實保障糧食安全，維護糧食市場穩(wěn)定，我單位嚴格按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，于2025年3月至5月組織開展了轄區(qū)內糧食庫存自查工作?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、工作組織與實施情況（一）強化責任落實，健全工作機制。為確保自查工作有序推進，我單位第一時間成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，倉儲管理、財務審計、質量檢測等部門負責人為成員的糧食庫存自查工作領導小組，明確職責分工，制定《2025年糧食庫存自查工作實施方案》，細化檢查范圍、內容、標準及時間節(jié)點。同時，召開專題動員部署會，組織參與檢查人員系統(tǒng)學習《糧食庫存檢查辦法》《糧油儲存安全責任暫行規(guī)定》等文件，重點培訓賬實核對、質量檢測、倉儲設施檢查等操作規(guī)范，確保檢查人員熟悉政策要求、掌握技術標準。（二）全面覆蓋排查，創(chuàng)新檢查方式。本次自查覆蓋轄區(qū)內所有中央儲備糧、地方儲備糧、政策性糧食（含最低收購價糧、國家臨時存儲糧等）及企業(yè)商品糧庫存，涉及23家承儲企業(yè)、47個儲糧庫點、189個倉房（罐）。檢查采取“企業(yè)自查+交叉互查+重點抽查”三級聯(lián)動模式：首先由各承儲企業(yè)開展全面自查，形成自查報告及問題清單；其次由領導小組抽調12名業(yè)務骨干組成4個檢查組，按照“雙隨機一公開”原則，對15家企業(yè)進行交叉互查；最后針對前期自查和互查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，選取6個庫點開展重點抽查，確保檢查無死角、無盲區(qū)。（三）嚴格標準執(zhí)行，確保數(shù)據(jù)精準。在數(shù)量檢查環(huán)節(jié)，以統(tǒng)計賬、會計賬、保管賬“三賬核對”為基礎，通過測量計算、稱重計量等方式核實實際庫存，重點核查出入庫憑證、輪換記錄、損耗處理等關鍵環(huán)節(jié)，確保賬實一致；質量檢查方面，委托具有資質的糧油質量檢測機構，按照GB1350-2021《小麥》、GB1353-2021《玉米》等國家標準，對庫存糧食的色澤氣味、雜質含量、水分、不完善粒等指標進行扦樣檢測，共抽取樣品216份，檢測覆蓋率100%；儲存安全檢查則圍繞倉儲設施、消防設備、蟲害防治、糧情監(jiān)測等內容展開，重點檢查倉房結構安全性、通風系統(tǒng)運行狀況、電子測溫系統(tǒng)準確性及藥劑管理規(guī)范性，累計排查安全隱患點32處。二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題（一）數(shù)量管理方面。部分企業(yè)存在賬實差異問題，主要表現(xiàn)為：某地方儲備糧承儲企業(yè)因2024年12月輪換出庫時計量設備故障，導致賬面記錄與實際出庫數(shù)量偏差32噸；某民營糧食企業(yè)因財務人員變動，未及時更新商品糧入庫臺賬，造成賬實差異18噸。經(jīng)核查，上述差異均為操作失誤所致，未發(fā)現(xiàn)虛報庫存、挪用糧食等違法行為。（二）質量管理方面。3個庫點的稻谷樣品檢測顯示，黃粒米含量超標（最高達3.2%，標準為≤2%），主要原因是2024年收獲季連續(xù)陰雨導致部分稻谷未及時烘干，入庫時雜質清理不徹底；2個庫點的小麥樣品水分含量偏高（13.8%，標準為≤13.5%），系倉儲通風系統(tǒng)維護不及時，糧堆內部濕氣未有效排出所致。（三）儲存安全方面。5個老舊庫點存在倉房屋頂滲漏問題，其中2個庫點因滲漏導致局部糧堆受潮；3個庫點的電子測溫系統(tǒng)傳感器老化，數(shù)據(jù)采集延遲率達15%；1個庫點的消防水池水位不足，應急水管存在銹蝕堵塞現(xiàn)象；部分企業(yè)蟲害防治記錄不規(guī)范，僅記錄施藥時間，未詳細標注藥劑種類、濃度及防治效果。（四）制度執(zhí)行方面。個別企業(yè)未嚴格落實“雙人雙鎖”制度，1個庫點的值班記錄顯示，2025年4月有3次夜間巡查僅1人簽字；2個企業(yè)的糧食出入庫檔案管理混亂，部分票據(jù)缺失，輪換審批流程不完整；3個企業(yè)對新入職倉儲管理員的培訓不到位，存在糧情檢查頻次不足（標準為每周2次，實際僅1次）、記錄不規(guī)范等問題。三、整改措施及成效針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，我單位堅持“即查即改、立行立改”原則，制定整改臺賬，明確責任主體、整改措施及完成時限，確保問題閉環(huán)管理。（一）針對數(shù)量差異問題。要求相關企業(yè)立即組織人員重新核對出入庫憑證，調取計量設備維修記錄及監(jiān)控視頻，確認差異原因后調整賬務，并對責任人員進行批評教育。截至5月20日，所有賬實差異已全部修正，相關企業(yè)完善了計量設備定期校驗制度，新增2臺高精度電子秤，確保計量準確性。（二）針對質量隱患問題。對黃粒米超標的稻谷，要求承儲企業(yè)單獨存放，加快輪換出庫，避免長期儲存導致品質進一步下降；對水分偏高的小麥，啟用機械通風設備進行降水處理，同時加強糧情監(jiān)測，每3天檢測1次水分，5日內水分均降至13.5%以下。此外，組織專家對2024年入庫糧食的烘干、清理流程進行復盤，修訂《糧食入庫質量管控細則》，明確雜質清理標準及烘干溫度閾值。（三）針對儲存安全問題。協(xié)調財政資金850萬元，用于倉房屋頂防水改造（完成4個庫點）、電子測溫系統(tǒng)升級（更換傳感器120個）、消防設施維修（清理水管300米，補建消防水池1座）；督促企業(yè)建立倉儲設施定期巡查制度，每月由分管領導帶隊檢查，形成“檢查-反饋-整改”閉環(huán)。目前，所有安全隱患點均已整改完畢，倉儲設施完好率達98%以上。（四）針對制度執(zhí)行問題。對未落實“雙人雙鎖”的庫點，約談企業(yè)負責人，要求重新梳理值班巡查流程，安裝指紋打卡裝置，確保巡查記錄可追溯；對檔案管理混亂的企業(yè)，組織檔案管理人員參加專題培訓，統(tǒng)一規(guī)范票據(jù)填寫、歸檔標準，補全缺失檔案21份；對培訓不到位的企業(yè)，制定《倉儲人員崗位培訓計劃》，每季度開展1次實操演練，5月已完成首批45名新員工的集中培訓，經(jīng)考核全部達標。四、下一步工作安排（一）持續(xù)強化庫存動態(tài)監(jiān)管。依托糧食流通管理平臺，建立“日監(jiān)測、周匯總、月分析”機制，對庫存數(shù)量、質量及儲存狀態(tài)進行實時跟蹤，重點關注輪換期間、雨季等關鍵節(jié)點，確保庫存數(shù)據(jù)真實、準確、可追溯。（二）全面提升倉儲設施水平。結合“智慧糧庫”建設要求，推進電子測溫、智能通風、蟲害監(jiān)測等系統(tǒng)的智能化改造，2025年內完成10個庫點的信息化升級，逐步實現(xiàn)“糧情在線感知、業(yè)務智能管控、數(shù)據(jù)互聯(lián)共享”。（三）著力強化人員隊伍建設。定期組織倉儲、質檢、財務等崗位人員參加業(yè)務培訓，邀請行業(yè)專家開展案例分析、實操指導，提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和責任意識；建立“傳幫帶”機制，由經(jīng)驗豐富的老員工結對幫扶新員工，縮短崗位適應周期。（四）健全長效管理機制。修訂《糧食庫存管理辦法》，進一步明確承儲企業(yè)主體責任、監(jiān)管部門監(jiān)督責任及責任追究條款；完善糧食庫存檢查常態(tài)化機制，將自查、互查、抽查相結合，每年開展2次專項檢查，每3年實