自然保護地科作風建設(shè)自查報告及整改措施根據(jù)局黨組關(guān)于深化作風建設(shè)的工作部署，我科于X月X日至X月X日通過談心談話、問卷調(diào)查、業(yè)務(wù)檔案抽查、服務(wù)對象回訪等方式，全面開展作風建設(shè)自查自糾工作，重點圍繞政治站位、履職效能、服務(wù)意識、紀律規(guī)矩四個方面進行深入剖析，共梳理問題12項，現(xiàn)將具體情況及整改措施報告如下：一、存在的主要問題（一）政治站位高度不足。理論學習與業(yè)務(wù)融合存在“兩張皮”現(xiàn)象，對《自然保護區(qū)條例》《國家公園法（草案）》等政策法規(guī)的學習多停留在集中領(lǐng)學層面，結(jié)合保護區(qū)實際制定差異化管理措施時，缺乏從“生態(tài)安全屏障”“生物多樣性保護主陣地”高度思考的主動性。例如，在編制X自然保護區(qū)功能區(qū)優(yōu)化調(diào)整方案時，對周邊社區(qū)發(fā)展需求的統(tǒng)籌研究僅參考歷史數(shù)據(jù)，未深入分析鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的新訴求，導致方案征求意見時需反復調(diào)整。（二）履職效能有待提升。重點工作推進存在“前松后緊”問題，X濕地保護修復項目因前期外業(yè)調(diào)研不細致，對濕地水文條件變化掌握不準確，導致設(shè)計單位三次修改方案，原計劃X月開工的項目推遲至X月，影響年度考核指標完成進度。日常管理存在“重留痕輕實效”傾向，巡護記錄中“正常”“無異?！钡饶：硎稣急冗_35%，部分記錄未標注具體巡護路線、監(jiān)測樣點坐標，難以回溯核查；野生動植物監(jiān)測數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)時，偶有遺漏關(guān)鍵生長指標（如喬木胸徑、鳥類種群數(shù)量）的情況，影響科研數(shù)據(jù)準確性。（三）服務(wù)意識存在短板。對基層和群眾需求回應(yīng)不夠及時，周邊X村村民反映“生態(tài)補償資金發(fā)放流程不透明”，科室接到咨詢后未第一時間對接財務(wù)部門核實政策，而是讓群眾自行查閱文件，導致群眾多次往返，滿意度調(diào)查中“服務(wù)效率”項得分僅78分（滿分100）?？破招麄餍问絾我?，2023年開展的6次宣傳活動均為發(fā)放手冊和展板展示，未結(jié)合保護區(qū)特色設(shè)計自然觀察、親子認養(yǎng)等互動體驗活動，青少年參與率不足20%。（四）紀律規(guī)矩執(zhí)行不嚴?？记诠芾泶嬖趯捤绍洭F(xiàn)象，3名家住郊區(qū)的同志15月累計遲到12次，僅口頭提醒未嚴格登記；辦公用品領(lǐng)用登記制度落實不到位，上半年A4紙申領(lǐng)量較去年同期增加40%，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)存在重復領(lǐng)用未交舊換新的情況。個別同志工作紀律松弛，在處理群眾來電時曾出現(xiàn)“等會兒再回”的拖延表述，被政務(wù)服務(wù)熱線反饋1次。二、原因剖析深入分析問題根源，主要存在四方面不足：一是理論學習的系統(tǒng)性和實踐性不夠，存在“重業(yè)務(wù)指標、輕思想引領(lǐng)”的傾向，未將習近平生態(tài)文明思想真正轉(zhuǎn)化為指導實踐的方法論；二是工作標準不夠高，習慣按老經(jīng)驗、老流程辦事，缺乏“精益求精”的工匠精神，對細節(jié)把控不嚴；三是宗旨意識樹得不牢，深入基層調(diào)研僅滿足于“到了、看了”，未真正站在群眾角度思考“需要什么、怎么解決”；四是內(nèi)部監(jiān)督機制不健全，科室負責人存在“怕得罪人”的老好人思想，對苗頭性問題未及時“咬耳扯袖”，制度剛性約束作用發(fā)揮不充分。三、整改措施及推進計劃（一）強化政治引領(lǐng)，提升站位高度。制定“政策+業(yè)務(wù)”雙融合學習計劃，每月第2周、第4周周五下午固定為專題學習日，邀請法規(guī)處、科研所專家解讀《國家公園空間布局方案》等最新政策，結(jié)合保護區(qū)管理中的難點（如社區(qū)共管、生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)）開展研討，每季度形成1份“政策落實清單”。6月底前完成X保護區(qū)功能區(qū)調(diào)整方案修訂，增加社區(qū)發(fā)展需求專題調(diào)研，召開2次村民代表座談會征求意見。（二）聚焦效能提升，壓實工作責任。建立重點項目“時間表+責任鏈”管理機制，X濕地修復項目實行周調(diào)度，明確外業(yè)測量（X月X日前）、方案審定（X月X日前）、開工準備（X月X日前）等關(guān)鍵節(jié)點責任人，每周向分管領(lǐng)導匯報進展。修訂《巡護工作規(guī)范》，設(shè)計標準化記錄模板（含路線軌跡、樣點坐標、動植物觀測明細），7月開展全員培訓，8月起將記錄質(zhì)量納入月度績效考核（占比15%）；完善監(jiān)測數(shù)據(jù)審核制度，由專人對錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行二次校驗，錯誤率超過5%的扣減當月績效。（三）厚植服務(wù)理念，增強群眾獲得感。建立“社區(qū)聯(lián)絡(luò)日”制度，每周三下午安排1名工作人員到周邊3個村屯走訪，設(shè)立“保護地服務(wù)信箱”收集訴求，建立臺賬并明確答復時限（一般問題3個工作日，復雜問題7個工作日）。7月前完成生態(tài)補償政策解讀手冊編制，通過“上門講解+微信群推送”方式發(fā)放；創(chuàng)新科普形式，8月聯(lián)合X小學開展“濕地小衛(wèi)士”自然觀察活動，9月開放生態(tài)體驗區(qū)（設(shè)置觀鳥屋、植物認養(yǎng)區(qū)），年內(nèi)互動類活動占比提升至50%以上。（四）嚴守紀律規(guī)矩，強化制度執(zhí)行。嚴格考勤管理，實行“打卡+臺賬”雙記錄，每月5日前公示上月考勤情況，遲到累計3次扣發(fā)當月績效10%，累計5次取消年度評優(yōu)資格。修訂《辦公用品管理辦法》，實行“以舊換新+總量控制”（如A4紙按人均每月30張限額），每季度公示領(lǐng)用明細。開展“紀律作風提升月”活動（X月），組織學習《事業(yè)單位工作人員處分規(guī)定》，簽訂《作風建設(shè)承諾書》，對