2025年新員工入職考試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分。每題只有一個正確答案，請將正確選項(xiàng)填寫在括號內(nèi)）1.公司《信息安全管理辦法》規(guī)定，員工發(fā)現(xiàn)信息泄露事件后，必須在多少小時內(nèi)向信息安全管理部報告？（）A.1小時??B.2小時??C.4小時??D.8小時答案：B2.下列哪一項(xiàng)不屬于公司“三同時”管理范疇？（）A.同時設(shè)計??B.同時施工??C.同時驗(yàn)收??D.同時審計答案：D3.根據(jù)《員工手冊》，試用期內(nèi)累計遲到或早退達(dá)到幾次視為不符合錄用條件？（）A.2次??B.3次??C.4次??D.5次答案：C4.公司差旅政策中，經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票折扣上限為全價票的多少？（）A.六折??B.七折??C.八折??D.九折答案：C5.在OKR體系里，O代表什么？（）A.Objective??B.Operation??C.Optimization??D.Obligation答案：A6.公司級項(xiàng)目立項(xiàng)評審會必須提前幾個工作日提交完整材料？（）A.3??B.5??C.7??D.10答案：B7.下列哪類數(shù)據(jù)被定義為“核心商業(yè)秘密”？（）A.客戶公開聯(lián)系方式??B.未發(fā)布的年度財報草案??C.已上線產(chǎn)品說明書??D.行業(yè)新聞答案：B8.員工離職時，IT資產(chǎn)歸還的最后時限為離職流程結(jié)束后的幾個工作日？（）A.1??B.2??C.3??D.5答案：B9.公司消防疏散演練頻率為每季度一次，無故缺席者將受到什么處分？（）A.口頭警告??B.書面警告??C.記過??D.解除勞動合同答案：B10.在敏捷開發(fā)中，每日站會推薦時長為多少分鐘？（）A.5??B.10??C.15??D.30答案：C11.公司廉潔制度規(guī)定，員工接受單次禮品價值上限為人民幣多少元？（）A.100??B.200??C.300??D.500答案：B12.下列哪項(xiàng)不是公司“綠色辦公”倡導(dǎo)的行為？（）A.雙面打印??B.下班關(guān)閉電源??C.使用一次性紙杯??D.線上會議替代出差答案：C13.員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，需在當(dāng)前崗位連續(xù)服務(wù)滿多少個月？（）A.6??B.9??C.12??D.18答案：C14.公司數(shù)據(jù)分級中，級別最高的標(biāo)識顏色為？（）A.紅??B.橙??C.黃??D.藍(lán)答案：A15.關(guān)于加班調(diào)休，下列說法正確的是？（）A.當(dāng)月加班必須在當(dāng)月調(diào)休完畢??B.可無限期累積??C.逾期自動作廢??D.可折現(xiàn)答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選、少選、錯選均不得分）16.以下哪些行為會被認(rèn)定為“虛假報銷”？（）A.用假發(fā)票??B.重復(fù)報銷同一筆費(fèi)用??C.擅自提高住宿標(biāo)準(zhǔn)??D.將私人購物夾帶在差旅費(fèi)中答案：ABCD17.公司核心價值觀包括？（）A.客戶第一??B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作??C.擁抱變化??D.極致執(zhí)行答案：ABCD18.使用Git代碼倉庫時，哪些操作會觸發(fā)強(qiáng)制代碼評審？（）A.直接push到master??B.創(chuàng)建tag??C.合并到release分支??D.提交mergerequest到develop答案：AC19.以下哪些屬于公司“員工關(guān)懷”項(xiàng)目？（）A.生日禮金??B.年度體檢??C.子女教育補(bǔ)貼??D.心理咨詢熱線答案：ABD20.關(guān)于信息安全“最小權(quán)限”原則，說法正確的有？（）A.僅授予完成工作所需的最低權(quán)限??B.權(quán)限隨崗不隨人??C.臨時賬號須設(shè)自動失效??D.管理員可共享root密碼答案：ABC21.公司級會議效率提升措施包括？（）A.會前24小時發(fā)送議程??B.控制人數(shù)在8人以內(nèi)??C.會后48小時內(nèi)發(fā)布紀(jì)要??D.禁止攜帶手機(jī)答案：ABC22.以下哪些情況需要發(fā)起“緊急變更流程”？（）A.線上支付接口異常??B.數(shù)據(jù)庫磁盤爆滿??C.官網(wǎng)Banner錯別字??D.核心系統(tǒng)安全補(bǔ)丁答案：ABD23.公司EHS（環(huán)境、健康、安全）目標(biāo)中，2025年量化指標(biāo)有？（）A.工傷事故率≤0.1‰??B.危廢合規(guī)處置率100%??C.辦公能耗同比下降5%??D.員工健康檔案電子化率90%答案：ABC24.以下哪些屬于“職場性騷擾”范疇？（）A.發(fā)送帶有性暗示的郵件??B.不必要的身體接觸??C.公開評論他人外貌??D.要求下班后單獨(dú)陪客戶答案：ABCD25.公司對外發(fā)布信息，須經(jīng)過哪些部門審核？（）A.品牌公關(guān)部??B.法務(wù)部??C.業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人??D.財務(wù)部答案：ABC三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯誤打“×”）26.員工可在社交媒體隨意發(fā)布內(nèi)部會議紀(jì)要截圖。（）答案：×27.公司允許使用個人U盤在辦公電腦之間拷貝代碼。（）答案：×28.試用期員工享有與正式員工相同的年假天數(shù)。（）答案：×29.公司規(guī)定所有采購必須通過SRM系統(tǒng)下單。（）答案：√30.發(fā)現(xiàn)火情時，應(yīng)先拍照發(fā)朋友圈再撥打119。（）答案：×31.員工推薦候選人成功入職滿6個月后可獲得內(nèi)推獎金。（）答案：√32.辦公區(qū)域全面禁煙，含電子煙。（）答案：√33.公司鼓勵使用開源軟件，無需任何審批。（）答案：×34.數(shù)據(jù)備份需遵循“321”原則：3份副本、2種介質(zhì)、1份異地。（）答案：√35.員工可在工位擺放小型電暖器，無需報備。（）答案：×四、填空題（每空2分，共20分）36.公司成立于________年，總部位于________市。答案：2010，深圳37.員工忘記VPN密碼，需在________系統(tǒng)中發(fā)起“密碼重置”工單。答案：ITSM38.公司質(zhì)量方針是：________、________、________、持續(xù)改進(jìn)。答案：客戶導(dǎo)向，全員參與，過程管控39.敏捷迭代周期固定為________周，評審會必須在迭代結(jié)束前________小時完成。答案：2，840.公司股票代碼為________，上市交易所為________。答案：300XXX，深圳證券交易所41.員工出差住宿標(biāo)準(zhǔn)，一線城市最高_(dá)_______元/晚，二線城市最高_(dá)_______元/晚。答案：800，60042.公司“導(dǎo)師制”規(guī)定，導(dǎo)師每月至少與新人進(jìn)行________次正式輔導(dǎo)，并填寫________表。答案：2，《輔導(dǎo)記錄》43.數(shù)據(jù)脫敏算法中，手機(jī)號中間四位須替換為________。答案：44.公司“專利墻”位于________樓________區(qū)，展示累計________件授權(quán)專利。答案：3，A，120045.員工入職滿一年且績效達(dá)到________級，可申請外部培訓(xùn)基金，額度為________元/年。答案：B+，15000五、簡答題（每題10分，共30分）46.簡述公司“5S”現(xiàn)場管理制度的具體內(nèi)容及實(shí)施意義。答案：整理：區(qū)分必要與不必要的物品，清除多余；整頓：必要物品定位、定量、標(biāo)識清晰；清掃：定期清掃，保持干凈；清潔：維持前3S成果，形成制度；素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，遵守規(guī)則。實(shí)施意義：提升工作效率、減少安全隱患、塑造良好企業(yè)形象、降低運(yùn)營成本、提高員工歸屬感。47.請說明“灰度發(fā)布”流程的關(guān)鍵步驟及回滾觸發(fā)條件。答案：關(guān)鍵步驟：1.制定灰度策略（比例、人群、地域）；2.構(gòu)建灰度環(huán)境，與生產(chǎn)隔離；3.發(fā)布新版本，監(jiān)控核心指標(biāo)（錯誤率、延遲、業(yè)務(wù)成功率）；4.逐步擴(kuò)大灰度比例至100%；5.全量發(fā)布后持續(xù)觀察24小時?；貪L觸發(fā)條件：錯誤率高于基準(zhǔn)值2倍；關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)下降超過5%；監(jiān)控告警級別達(dá)到P1；用戶投訴量激增超過閾值；領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)回滾指令。48.結(jié)合公司《商業(yè)行為準(zhǔn)則》，闡述收受禮品的上報與處置流程。答案：1.員工須在收到禮品當(dāng)日判斷其價值，超過200元必須24小時內(nèi)通過OA“禮品登記”流程上報；2.部門負(fù)責(zé)人與廉政部在2個工作日內(nèi)給出處置意見：退回、上交或公益捐贈；3.如需上交，員工將禮品交至廉政倉庫，獲得回執(zhí)；4.廉政部每季度公示上交清單；5.未如實(shí)上報視為違紀(jì)，給予書面警告及以上處分；6.對屢次違規(guī)者，廉政部有權(quán)啟動解除勞動合同流程。六、案例分析題（每題15分，共30分）49.案例：2025年3月，某項(xiàng)目組成員A因緊急修復(fù)線上Bug，未經(jīng)過代碼評審直接合并至master分支，導(dǎo)致核心支付接口異常2分鐘，損失訂單約500筆。請分析該事件暴露的問題，并提出預(yù)防措施。答案：暴露問題：1.違反代碼評審強(qiáng)制規(guī)定；2.缺乏灰度發(fā)布；3.監(jiān)控告警延遲；4.權(quán)限管理失效，個人擁有合并權(quán)限；5.應(yīng)急響應(yīng)流程缺失。預(yù)防措施：1.啟用分支保護(hù)規(guī)則，禁止強(qiáng)制push；2.引入自動化灰度發(fā)布，支付接口必須100%灰度；3.優(yōu)化監(jiān)控，接口錯誤率>1%立即電話告警；4.實(shí)施“雙人復(fù)核”機(jī)制，合并需第二人確認(rèn)；5.建立緊急變更白名單，僅授權(quán)3人，事后24小時內(nèi)補(bǔ)評審；6.每季度組織“紅藍(lán)對抗”演練，提升應(yīng)急能力。50.案例：新員工B在入職第2個月，收到供應(yīng)商C發(fā)來的微信紅包1000元，希望B在選型評估時給予“照顧”。B立即截圖上報廉政部。請從公司制度、個人職業(yè)發(fā)展、供應(yīng)商管理三個角度評價B的行為，并說明公司后續(xù)處理流程。答案：制度角度：B嚴(yán)格遵守《商業(yè)行為準(zhǔn)則》第3.2條“禁止收受供應(yīng)商財物”，主動上報符合“零容忍”要求，應(yīng)給予通報表揚(yáng)及500元獎勵。個人發(fā)展：樹立廉潔形象，績效考核可加5分，納入晉升考察正面案例。供應(yīng)商管理：廉政部啟動“黑名單”程序，凍結(jié)C合作資格，約談C高層，要求限期整改并繳納違約金2萬元；將C列入“觀察名單”，1年內(nèi)禁止參與新項(xiàng)目投標(biāo)。處理流程：1.廉政部收到舉報后12小時內(nèi)立項(xiàng)；2.調(diào)取聊天記錄、財務(wù)流水；3.與B面談確認(rèn)細(xì)節(jié)；4.出具調(diào)查報告，報廉政委員會審批；5.向全公司發(fā)布通報，組織供應(yīng)商廉潔培訓(xùn)；6.年終總結(jié)會上對B進(jìn)行表彰。七、操作實(shí)務(wù)題（共30分）51.請根據(jù)以下場景完成操作指引：場景：你需給客戶發(fā)送一份含敏感數(shù)據(jù)的加密郵件，客戶郵箱為client@，數(shù)據(jù)大小15MB，客戶要求使用公司認(rèn)可的加密方式。要求：寫出詳細(xì)步驟，包含工具、加密算法、密碼傳遞渠道、郵件模板。答案：步驟1：登錄Zimbra郵箱，點(diǎn)擊“新建郵件”；步驟2：將敏感數(shù)據(jù)壓縮為ZIP，使用7Zip，加密算法選擇AES256，設(shè)置12位隨機(jī)密碼，含大小寫、數(shù)字、特殊字符；步驟3：將密碼通過企業(yè)微信“密聊”功能發(fā)送給客戶，設(shè)置閱后即焚時間為1小時；步驟4：郵件主題：“【加密】項(xiàng)目數(shù)據(jù)交付”；正文模板：“尊敬的XXX，附件為加密ZIP文件，密碼已通過企業(yè)微信密聊發(fā)送，請查收。如有疑問請致電項(xiàng)目經(jīng)理手”；步驟5：附件上傳后勾選“郵件審計”標(biāo)簽，系統(tǒng)自動抄送法務(wù)部；步驟6：點(diǎn)擊發(fā)送，記錄郵件編號，在CRM更新狀態(tài)為“已加密發(fā)送”。52.請在Excel中完成以下數(shù)據(jù)透視表任務(wù)：數(shù)據(jù)源：A1:C1000，字段為“部門”“銷售額”“月份”。要求：1.按部門匯總2025年Q1銷售額；2.篩選出銷售額>100萬的部門；3.將結(jié)果以條形圖展示；4.設(shè)置切片器“月份”。答案：1.選中A1:C1000→插入→數(shù)據(jù)透視表→放置位置新工作表；2.行字段拖入“部門”，列字段拖入“月份”，值字段拖入“銷售額”并設(shè)置求和；3.在數(shù)據(jù)透視表字段列表“月份”篩選器勾選1月、2月、3月；4.值篩選→銷售額總和→大于→輸入1000000；5.插入→條形圖→簇狀條形圖；6.分析→插入切片器→勾選“月份”→確定；7.將切片器樣式設(shè)為“淺橙色”，放置于圖表右側(cè)；8.保存文件名為“Q1銷售透視_工號.xlsx”，上傳至SharePoint指定目錄。八、論述題（20分）53.公司2025年戰(zhàn)略提出“從優(yōu)秀到卓越”的跨越，請結(jié)合你所在崗位，論述個人如何借助公司平臺實(shí)現(xiàn)“卓越”目標(biāo)，并列舉可量化的關(guān)鍵結(jié)果（KR