版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年大學(xué)公共組織學(xué)(組織運(yùn)作機(jī)制)試題及答案
(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題共40分)答題要求:本卷共20小題,每小題2分。在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.公共組織運(yùn)作機(jī)制中,強(qiáng)調(diào)信息在組織內(nèi)快速、準(zhǔn)確傳遞的是()A.決策機(jī)制B.溝通機(jī)制C.協(xié)調(diào)機(jī)制D.控制機(jī)制2.以下哪種不屬于公共組織常見的決策模式()A.理性決策模式B.漸進(jìn)決策模式C.混合掃描決策模式D.跳躍決策模式3.公共組織協(xié)調(diào)機(jī)制的核心目的是()A.提高組織效率B.增加組織成員福利C.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)4.在公共組織控制機(jī)制中,對組織行為偏差進(jìn)行糾正的環(huán)節(jié)是()A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.發(fā)現(xiàn)偏差D.糾正偏差5.公共組織運(yùn)作機(jī)制中,與組織資源分配緊密相關(guān)的是()A.激勵機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.監(jiān)督機(jī)制6.以下關(guān)于公共組織溝通機(jī)制的說法,錯誤的是()A.正式溝通具有權(quán)威性B.非正式溝通不利于組織團(tuán)結(jié)C.雙向溝通能提高信息準(zhǔn)確性D.單向溝通效率較高7.公共組織決策機(jī)制中,參與決策人數(shù)較多、決策速度較慢的模式是()A.個人決策B.集體決策C.委員會決策D.混合決策8.公共組織協(xié)調(diào)機(jī)制中,通過明確各部門職責(zé)來減少沖突的方式是()A.目標(biāo)協(xié)調(diào)B.利益協(xié)調(diào)C.職權(quán)協(xié)調(diào)D.信息協(xié)調(diào)9.公共組織控制機(jī)制中,衡量績效的關(guān)鍵在于()A.選擇合適的衡量指標(biāo)B.確定衡量頻率C.保證衡量公正D.及時反饋結(jié)果10.公共組織激勵機(jī)制的核心作用是()A.激發(fā)組織成員積極性B.懲罰違規(guī)成員C.提高組織知名度D.優(yōu)化組織形象11.公共組織運(yùn)作機(jī)制中,能夠促進(jìn)組織自我完善的是()A.反饋機(jī)制B.創(chuàng)新機(jī)制C.監(jiān)督機(jī)制D.約束機(jī)制12.以下屬于公共組織正式溝通渠道的是()A.小道消息B.私人信件C.組織會議D.私下交談13.公共組織決策機(jī)制中,基于經(jīng)驗(yàn)和直覺進(jìn)行決策的模式是()A.理性決策模式B.有限理性決策模式C.漸進(jìn)決策模式D.非理性決策模式14.公共組織協(xié)調(diào)機(jī)制中,通過調(diào)整利益關(guān)系來化解矛盾的是()A.目標(biāo)協(xié)調(diào)B.利益協(xié)調(diào)C.職權(quán)協(xié)調(diào)D.信息協(xié)調(diào)15.公共組織控制機(jī)制中,確立標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)主要是()A.組織目標(biāo)B.領(lǐng)導(dǎo)意志C.過往經(jīng)驗(yàn)D.員工需求16.公共組織激勵機(jī)制中,物質(zhì)激勵的主要形式是()A.晉升B.表揚(yáng)C.獎金D.培訓(xùn)17.公共組織運(yùn)作機(jī)制中,保障組織合法合規(guī)運(yùn)行的是()A.監(jiān)督機(jī)制B.反饋機(jī)制C.創(chuàng)新機(jī)制D.激勵機(jī)制18.以下關(guān)于公共組織非正式溝通的特點(diǎn),正確的是()A.信息準(zhǔn)確B.傳播速度慢C.容易失真D.具有強(qiáng)制性19.公共組織決策機(jī)制中,注重決策過程連續(xù)性的是()A.理性決策模式B.漸進(jìn)決策模式C.混合掃描決策模式D.有限理性決策模式20.公共組織協(xié)調(diào)機(jī)制中,通過共享信息來促進(jìn)合作的是()A.目標(biāo)協(xié)調(diào)B.利益協(xié)調(diào)C.職權(quán)協(xié)調(diào)D.信息協(xié)調(diào)第II卷(非選擇題共60分)21.簡述公共組織溝通機(jī)制的重要性及常見類型(10分)22.分析公共組織決策機(jī)制中理性決策模式與漸進(jìn)決策模式的差異(12分)23.材料:某公共組織在執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)時,各部門之間出現(xiàn)了職責(zé)不清、工作沖突的情況。請運(yùn)用公共組織協(xié)調(diào)機(jī)制的相關(guān)知識,提出解決該問題的建議(14分)24.論述公共組織控制機(jī)制的構(gòu)成要素及相互關(guān)系(14分)25.材料:在公共組織中,部分成員工作積極性不高,效率低下。請結(jié)合公共組織激勵機(jī)制的理論,談?wù)勅绾翁岣叱蓡T的工作積極性(10分)答案:1.B;2.D;3.C;4.D;5.A;6.B;7.B;8.C;9.A;10.A;11.A;12.C;13.D;14.B;15.A;16.C;17.A;18.C;19.B;20.D;21.重要性:溝通機(jī)制是公共組織運(yùn)作的神經(jīng)中樞,能確保信息準(zhǔn)確傳遞,促進(jìn)部門間協(xié)作,提高決策科學(xué)性,增強(qiáng)組織凝聚力。常見類型:正式溝通,如下行溝通、上行溝通、平行溝通等,具有權(quán)威性、準(zhǔn)確性;非正式溝通,如小道消息等,傳播速度快但易失真。;22.理性決策模式強(qiáng)調(diào)決策者全面收集信息,準(zhǔn)確分析,追求最優(yōu)方案;漸進(jìn)決策模式則注重決策的連續(xù)性和漸進(jìn)性,基于以往經(jīng)驗(yàn),小步調(diào)整。理性決策模式適用于簡單、穩(wěn)定問題;漸進(jìn)決策模式適用于復(fù)雜、動態(tài)問題。;23.可通過職權(quán)協(xié)調(diào)明確各部門職責(zé),避免職責(zé)不清;加強(qiáng)信息協(xié)調(diào),促進(jìn)信息共享,減少誤解沖突;進(jìn)行利益協(xié)調(diào),平衡各部門利益訴求,化解矛盾;開展目標(biāo)協(xié)調(diào),使各部門目標(biāo)一致,共同為完成任務(wù)努力。;24.構(gòu)成要素包括確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效、發(fā)現(xiàn)偏差、糾正偏差。確立標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ),依據(jù)組織目標(biāo)制定;衡量績效是關(guān)鍵,選擇合適指標(biāo);發(fā)現(xiàn)偏差是前提;糾正偏差是目的,根據(jù)偏差采取措施。相互關(guān)系緊密,標(biāo)準(zhǔn)是衡量依據(jù),績效衡量為發(fā)現(xiàn)偏差提供數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差后進(jìn)行糾正,共同保障組織目標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年1月江蘇揚(yáng)州市機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心招聘廚師2人考試參考試題及答案解析
- 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京回龍觀醫(yī)院派遣人員招聘5人考試參考試題及答案解析
- 2026廣西柳州市融安縣招聘城鎮(zhèn)公益性崗位人員30人考試備考試題及答案解析
- 2026青海西寧市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心招聘6人考試備考試題及答案解析
- 2026遼寧鞍山市海城市融媒體中心公益性崗位招聘2人考試參考試題及答案解析
- 2026山西忻州市五寨縣廉潔征兵考試參考題庫及答案解析
- 2026青海智特安全環(huán)境技術(shù)服務(wù)有限公司招聘技術(shù)員6人考試備考試題及答案解析
- 2026年黃山學(xué)院師資博士后招聘11名筆試模擬試題及答案解析
- 2026上海復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院泌尿外科大學(xué)科團(tuán)隊(duì)招聘考試參考試題及答案解析
- 2026貴州畢節(jié)市財(cái)政局選聘監(jiān)管企業(yè)兼職外部董事考試參考試題及答案解析
- 安全技術(shù)與管理畢業(yè)論文
- 2025年新疆中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案
- 溫嶺市恩力天金屬表面處理有限公司年處理10萬噸磷化金屬表面技改項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告
- 職務(wù)侵占罪法律培訓(xùn)
- 【2025版】人教版(PEP)三年級下冊英語教學(xué)工作計(jì)劃(及進(jìn)度表)
- 勞動仲裁申請書電子版模板
- JJF 1183-2025 溫度變送器校準(zhǔn)規(guī)范
- 2024“五史”全文課件
- 家用燃?xì)庠罱Y(jié)構(gòu)、工作原理、配件介紹、常見故障處理
- 人教版七年級數(shù)學(xué)上冊期末試題及參考答案(偏難)
- 關(guān)節(jié)攣縮的治療及預(yù)防
評論
0/150
提交評論