PAGE規(guī)范施工單位管理制度一、總則（一）目的為加強施工單位管理，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，維護(hù)公司及相關(guān)方的合法權(quán)益，依據(jù)國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有施工單位及其參與的工程項目施工活動。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保施工活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：牢固樹立質(zhì)量意識，把工程質(zhì)量放在首位，確保工程符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.安全至上原則：強化安全管理，落實安全責(zé)任，保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全，杜絕安全事故發(fā)生。4.誠信履約原則：施工單位應(yīng)誠實守信，嚴(yán)格履行合同約定，確保工程順利交付。5.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，合理配置資源，提高施工效率和效益。二、施工單位資質(zhì)與準(zhǔn)入管理（一）資質(zhì)要求1.施工單位應(yīng)具備與所承擔(dān)工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級，包括但不限于建筑工程施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)等。2.資質(zhì)證書應(yīng)在有效期內(nèi)，并按規(guī)定進(jìn)行年檢和維護(hù)。（二）準(zhǔn)入流程1.施工單位向公司提交資質(zhì)申請，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資料。2.公司對申請資料進(jìn)行審核，必要時進(jìn)行實地考察。3.審核通過后，公司與施工單位簽訂準(zhǔn)入?yún)f(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（三）動態(tài)管理1.公司定期對施工單位資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符合要求或存在違規(guī)行為的，及時取消準(zhǔn)入資格。2.施工單位在工程建設(shè)過程中，如出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故或嚴(yán)重違約行為，公司有權(quán)立即終止合作，并追究其責(zé)任。三、施工單位人員管理（一）人員配備1.施工單位應(yīng)按照工程規(guī)模和施工要求，配備足夠數(shù)量的管理人員和作業(yè)人員。2.管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理能力和專業(yè)知識，作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)證書。（二）人員培訓(xùn)1.施工單位應(yīng)定期組織人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。（三）人員考核1.公司對施工單位人員進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)、技能水平等。2.考核結(jié)果作為施工單位評價和獎懲的依據(jù)。（四）人員變更1.施工單位如需變更人員，應(yīng)提前向公司提交書面申請，說明變更原因和人員情況。2.公司審核同意后，施工單位方可進(jìn)行人員變更，并確保新人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。四、施工單位施工管理（一）施工組織設(shè)計1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點和要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施、安全保障措施等。2.施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后實施。（二）施工技術(shù)管理1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工操作，確保工程質(zhì)量。2.加強施工技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工工藝和技術(shù)要求。3.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程建設(shè)水平。（三）施工進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計劃組織施工，確保工程按時交付。2.建立進(jìn)度跟蹤和監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度問題。3.因不可抗力或其他原因?qū)е逻M(jìn)度延誤的，施工單位應(yīng)及時采取措施，并向公司報告。（四）施工質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任。2.加強施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，確保每道工序質(zhì)量合格。3.對質(zhì)量問題及時進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量符合要求。（五）施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。2.加強安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識和自我保護(hù)能力。3.制定安全技術(shù)措施，加強施工現(xiàn)場安全防護(hù)，確保施工安全。4.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。5.發(fā)生安全事故時，施工單位應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時向公司報告。五、施工單位物資管理（一）物資采購1.施工單位應(yīng)按照工程要求和合同約定，采購合格的物資材料。2.物資采購應(yīng)選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，并簽訂采購合同。3.加強物資采購過程管理，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時性。（二）物資驗收1.物資到貨后，施工單位應(yīng)及時組織驗收，確保物資符合要求。2.驗收內(nèi)容包括物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等。3.驗收合格的物資應(yīng)辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的物資應(yīng)及時退場處理。（三）物資保管1.施工單位應(yīng)建立物資保管制度,妥善保管物資材料,防止物資損壞、丟失。2.物資保管應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，做好防潮、防雨、防火、防盜等工作。3.定期對物資進(jìn)行盤點，確保賬物相符。（四）物資使用1.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度和實際需要，合理使用物資材料，避免浪費。2.物資使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度，做好物資領(lǐng)用記錄。3.加強物資使用過程監(jiān)督，確保物資用于本工程建設(shè)。六、施工單位財務(wù)管理（一）財務(wù)制度1.施工單位應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算和財務(wù)管理行為。2.財務(wù)制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司要求，確保財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確、完整。（二）資金管理1.施工單位應(yīng)合理安排資金，確保工程建設(shè)資金充足。2.加強資金使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度，確保資金?？顚Ｓ谩?.定期進(jìn)行資金盤點和財務(wù)分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金問題。（三）成本控制1.施工單位應(yīng)加強成本管理，制定成本控制目標(biāo)和措施。2.嚴(yán)格控制工程成本，降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。3.定期進(jìn)行成本核算和分析，及時調(diào)整成本控制措施。（四）財務(wù)審計1.公司定期對施工單位進(jìn)行財務(wù)審計，檢查財務(wù)制度執(zhí)行情況和財務(wù)收支狀況。2.施工單位應(yīng)積極配合公司財務(wù)審計工作，提供真實、完整的財務(wù)資料。3.對審計發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時整改，確保財務(wù)管理規(guī)范。七、施工單位合同管理（一）合同簽訂1.施工單位應(yīng)與公司簽訂規(guī)范的施工合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、工程內(nèi)容、工程價款、付款方式、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等條款。2.施工合同應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保合同合法有效。（二）合同履行1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，確保工程順利進(jìn)行。2.加強合同執(zhí)行過程管理，及時解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。3.如遇合同變更或解除，應(yīng)按照合同約定和相關(guān)法律法規(guī)辦理手續(xù)。（三）合同監(jiān)督1.公司對施工單位合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保合同得到有效執(zhí)行。2.發(fā)現(xiàn)施工單位未履行合同約定的，及時要求其整改，并追究其違約責(zé)任。八、施工單位風(fēng)險管理（一）風(fēng)險識別1.施工單位應(yīng)識別工程建設(shè)過程中可能面臨的風(fēng)險，包括但不限于質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、成本風(fēng)險、法律風(fēng)險等。2.建立風(fēng)險識別機制，定期對風(fēng)險進(jìn)行評估和分析。（二）風(fēng)險應(yīng)對1.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。2.風(fēng)險應(yīng)對措施包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等。（三）風(fēng)險監(jiān)控1.施工單位應(yīng)建立風(fēng)險監(jiān)控機制，對風(fēng)險應(yīng)對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。2.及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險因素，調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施，確保風(fēng)險管理有效。九、施工單位獎懲管理（一）獎勵1.對在工程建設(shè)中表現(xiàn)突出、成績顯著的施工單位，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括