規(guī)范干部預(yù)審備案制度_第1頁(yè)
規(guī)范干部預(yù)審備案制度_第2頁(yè)
規(guī)范干部預(yù)審備案制度_第3頁(yè)
規(guī)范干部預(yù)審備案制度_第4頁(yè)
規(guī)范干部預(yù)審備案制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE規(guī)范干部預(yù)審備案制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范干部選拔任用、調(diào)配等工作流程,確保干部隊(duì)伍的素質(zhì)和穩(wěn)定性,特制定本干部預(yù)審備案制度。本制度旨在通過(guò)嚴(yán)格的預(yù)審備案程序,選拔出德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的干部,為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有干部崗位的選拔任用、崗位調(diào)配、職級(jí)晉升等相關(guān)人事變動(dòng)情況。包括但不限于各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、主管等各級(jí)管理干部崗位。(三)基本原則1.黨管干部原則:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),確保干部選拔任用工作符合黨的路線(xiàn)方針政策,體現(xiàn)黨組織的意志。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t:選拔干部注重品德修養(yǎng)和工作能力,優(yōu)先選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、道德品質(zhì)好的人員。3.任人唯賢、公道正派原則:摒棄任人唯親等不正之風(fēng),以客觀公正的態(tài)度評(píng)價(jià)和選拔干部,確保干部選拔任用過(guò)程公平、公正、公開(kāi)。4.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則:以工作業(yè)績(jī)和群眾滿(mǎn)意度為重要依據(jù),選拔出真正為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)、得到廣大員工認(rèn)可的干部。5.依法依規(guī)辦事原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)章制度,確保干部選拔任用工作在法治軌道上運(yùn)行。二、干部預(yù)審備案的內(nèi)容及要求(一)干部選拔任用預(yù)審備案1.選拔任用計(jì)劃各部門(mén)根據(jù)工作需要和崗位空缺情況,制定干部選拔任用計(jì)劃,明確選拔崗位、任職條件、選拔程序等內(nèi)容。選拔任用計(jì)劃需提前報(bào)公司人力資源部門(mén)審核,經(jīng)審核同意后方可組織實(shí)施。2.任職資格審查人力資源部門(mén)對(duì)擬選拔干部的基本條件進(jìn)行審查,包括年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面是否符合崗位要求。審查擬選拔干部的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、廉潔自律等情況,確保其具備良好的政治品德和職業(yè)道德。3.選拔程序?qū)徍藢?duì)干部選拔任用的程序進(jìn)行審核,包括發(fā)布公告、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、考察、公示等環(huán)節(jié)是否合規(guī)。重點(diǎn)審查選拔過(guò)程中的公正性和透明度,確保不存在暗箱操作、違規(guī)選拔等問(wèn)題。4.備案材料干部選拔任用過(guò)程中形成的各類(lèi)材料,如選拔任用計(jì)劃、報(bào)名登記表、筆試面試成績(jī)、考察報(bào)告、公示結(jié)果等,需及時(shí)整理歸檔,并報(bào)公司黨委備案。(二)干部崗位調(diào)配預(yù)審備案1.調(diào)配申請(qǐng)因工作需要進(jìn)行干部崗位調(diào)配時(shí),由干部所在部門(mén)或接收部門(mén)提出調(diào)配申請(qǐng),說(shuō)明調(diào)配原因、調(diào)配崗位、擬調(diào)配干部基本情況等。調(diào)配申請(qǐng)需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報(bào)人力資源部門(mén)。2.調(diào)配審核人力資源部門(mén)對(duì)調(diào)配申請(qǐng)進(jìn)行審核,綜合考慮公司整體工作安排、干部個(gè)人能力素質(zhì)、崗位需求等因素,判斷調(diào)配的合理性和必要性。審核擬調(diào)配干部與新崗位的匹配度,確保其能夠勝任新的工作任務(wù)。3.備案流程經(jīng)審核通過(guò)的干部崗位調(diào)配方案,由人力資源部門(mén)填寫(xiě)干部調(diào)配備案表,詳細(xì)記錄調(diào)配干部信息、調(diào)配原因、調(diào)配崗位等內(nèi)容。干部調(diào)配備案表經(jīng)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)公司黨委備案。(三)干部職級(jí)晉升預(yù)審備案1.晉升申請(qǐng)干部個(gè)人根據(jù)公司職級(jí)晉升政策和自身工作表現(xiàn),提出職級(jí)晉升申請(qǐng),填寫(xiě)職級(jí)晉升申請(qǐng)表,說(shuō)明晉升理由、個(gè)人業(yè)績(jī)、能力提升情況等。晉升申請(qǐng)需經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核推薦,報(bào)人力資源部門(mén)。2.晉升資格審查人力資源部門(mén)對(duì)干部職級(jí)晉升資格進(jìn)行審查,對(duì)照公司職級(jí)晉升條件,審查干部的工作年限、業(yè)績(jī)考核、培訓(xùn)經(jīng)歷、能力測(cè)評(píng)等方面是否達(dá)標(biāo)。核實(shí)干部在廉潔自律、工作紀(jì)律等方面是否存在違規(guī)違紀(jì)行為。3.晉升考察對(duì)擬晉升職級(jí)的干部進(jìn)行考察,通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)、查閱資料等方式,全面了解其工作表現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等方面情況??疾旖Y(jié)果形成考察報(bào)告,作為職級(jí)晉升的重要依據(jù)。4.備案手續(xù)人力資源部門(mén)根據(jù)晉升考察情況,提出職級(jí)晉升建議,填寫(xiě)干部職級(jí)晉升備案表,詳細(xì)記錄晉升干部信息、晉升理由、考察情況等。干部職級(jí)晉升備案表經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)公司黨委備案。三、干部預(yù)審備案的程序(一)申報(bào)1.干部選拔任用、崗位調(diào)配、職級(jí)晉升等相關(guān)事項(xiàng)的責(zé)任部門(mén)或個(gè)人,按照本制度規(guī)定的要求,準(zhǔn)備齊全相關(guān)材料。2.將申報(bào)材料提交至公司人力資源部門(mén),申報(bào)材料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得隱瞞或虛報(bào)有關(guān)信息。(二)初審1.人力資源部門(mén)收到申報(bào)材料后,安排專(zhuān)人進(jìn)行初審。2.初審人員對(duì)照本制度及相關(guān)規(guī)定,對(duì)申報(bào)材料的完整性、合規(guī)性進(jìn)行審查。3.對(duì)不符合要求的申報(bào)材料,及時(shí)通知申報(bào)部門(mén)或個(gè)人補(bǔ)充完善;對(duì)存在疑問(wèn)的信息,要求申報(bào)部門(mén)或個(gè)人作出說(shuō)明解釋。(三)審核1.初審?fù)ㄟ^(guò)后,人力資源部門(mén)將申報(bào)材料提交至相關(guān)審核部門(mén)進(jìn)行審核。2.審核部門(mén)根據(jù)各自職責(zé),對(duì)干部選拔任用、崗位調(diào)配、職級(jí)晉升等事項(xiàng)進(jìn)行全面審核。3.審核過(guò)程中,可通過(guò)查閱資料、實(shí)地考察、個(gè)別談話(huà)、征求意見(jiàn)等方式,深入了解相關(guān)情況。4.審核部門(mén)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核工作,并出具審核意見(jiàn)。(四)備案1.經(jīng)審核通過(guò)的干部預(yù)審備案事項(xiàng),由人力資源部門(mén)填寫(xiě)干部預(yù)審備案登記表。2.干部預(yù)審備案登記表經(jīng)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,并附上相關(guān)審核意見(jiàn),報(bào)公司黨委備案。3.公司黨委對(duì)備案事項(xiàng)進(jìn)行最終審定,對(duì)不符合規(guī)定的事項(xiàng),及時(shí)提出整改意見(jiàn),要求相關(guān)部門(mén)重新辦理。四、干部預(yù)審備案的監(jiān)督與管理(一)監(jiān)督檢查機(jī)制1.公司成立干部預(yù)審備案監(jiān)督小組,由公司紀(jì)委、人力資源部門(mén)等相關(guān)人員組成。2.監(jiān)督小組定期對(duì)干部預(yù)審備案制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查申報(bào)材料的真實(shí)性、審核程序的合規(guī)性、備案結(jié)果的準(zhǔn)確性等。3.對(duì)干部選拔任用、崗位調(diào)配、職級(jí)晉升等過(guò)程中存在的違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正,并按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。(二)信息公開(kāi)與查詢(xún)1.建立干部預(yù)審備案信息公開(kāi)制度,通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等形式,定期公布干部預(yù)審備案情況,包括備案事項(xiàng)、備案人員名單、審核結(jié)果等,接受廣大員工的監(jiān)督。2.員工可通過(guò)公司內(nèi)部信息系統(tǒng)或指定渠道查詢(xún)干部預(yù)審備案相關(guān)信息,對(duì)備案情況有疑問(wèn)的,可向人力資源部門(mén)或監(jiān)督小組咨詢(xún)。(三)檔案管理1.建立健全干部預(yù)審備案檔案管理制度,對(duì)干部選拔任用、崗位調(diào)配、職級(jí)晉升等過(guò)程中形成的各類(lèi)材料進(jìn)行規(guī)范整理、分類(lèi)歸檔。2.干部預(yù)審備案檔案應(yīng)妥善保管,確保檔案資料的完整性和保密性。檔案保管期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,期滿(mǎn)后按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀。(四)責(zé)任追究1.對(duì)在干部預(yù)審備案工作中違反本制度規(guī)定的部門(mén)或個(gè)人,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、責(zé)令改正、通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律處分等處理。2.對(duì)違反干部選拔任用紀(jì)律,采取不正當(dāng)手段為本人或他人謀取職務(wù)晉升的干部,取消其晉升資格,并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌違法犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。3.因干部預(yù)審備案工作失誤給公司造成損

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論