PAGE景觀工程監(jiān)理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強景觀工程建設(shè)監(jiān)理管理，規(guī)范監(jiān)理行為，確保景觀工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及投資效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于本公司承接的各類景觀工程監(jiān)理項目，包括但不限于公園景觀、小區(qū)景觀、商業(yè)廣場景觀等。（三）引用文件1.《中華人民共和國建筑法》2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》3.《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》4.相關(guān)景觀工程設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)（四）術(shù)語和定義1.景觀工程：指通過對地形、水體、植物、建筑等要素進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計和施工，營造出具有觀賞價值和使用功能的戶外空間的建設(shè)工程。2.監(jiān)理單位：指受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度投資、合同管理和信息管理等進(jìn)行監(jiān)督和管理的服務(wù)活動的單位。3.監(jiān)理人員：指監(jiān)理單位中具備相應(yīng)資格，從事景觀工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等。二、監(jiān)理機構(gòu)及人員職責(zé)（一）監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)景觀工程項目規(guī)模、特點及監(jiān)理工作需要，組建項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等，明確各崗位人員職責(zé)。（二）總監(jiān)理工程師職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的管理工作，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。2.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的調(diào)配、考核和獎懲。3.組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案等。4.審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5.組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。6.組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。7.組織審查和處理工程變更。8.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。9.組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。10.審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。11.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1.參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。2.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3.參與審核分包單位資格。4.指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5.檢查進(jìn)場的工程材料構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6.驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程。7.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8.進(jìn)行工程計量。9.參與工程變更的審查和處理。10.組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11.收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12.參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。（四）監(jiān)理員職責(zé)1.檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。2.進(jìn)行見證取樣。3.復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。4.檢查工序施工結(jié)果。5.發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。三、監(jiān)理工作程序（一）工程開工及復(fù)工1.施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交工程開工報審表及相關(guān)資料，包括施工許可證、施工組織設(shè)計、施工管理人員及施工人員資質(zhì)證書、施工機械及設(shè)備進(jìn)場情況等。2.監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的資料進(jìn)行審查，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。3.經(jīng)審查和檢查合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程開工令；對審查或檢查不合格的，應(yīng)要求施工單位整改，整改合格后重新報審。4.因非施工單位原因?qū)е鹿こ虝和Ｊ┕?，施工單位申請?fù)工時，應(yīng)提交復(fù)工報審表及相關(guān)資料，監(jiān)理機構(gòu)審查合格后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。（二）工程質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對各分項工程、分部工程進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理機構(gòu)報驗。2.監(jiān)理機構(gòu)收到報驗申請后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理員對報驗工程進(jìn)行驗收。驗收合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽署驗收意見；驗收不合格的，應(yīng)要求施工單位整改，整改合格后重新報驗。3.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織施工單位進(jìn)行抽樣檢測或見證取樣送檢。4.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時要求施工單位整改，并跟蹤整改情況。（三）工程進(jìn)度控制1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同約定，編制工程進(jìn)度計劃，并報監(jiān)理機構(gòu)審核。2.監(jiān)理機構(gòu)收到進(jìn)度計劃后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查，提出審查意見?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)審查意見，對進(jìn)度計劃進(jìn)行審批。3.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查工程實際進(jìn)度情況，并與進(jìn)度計劃進(jìn)行對比分析。發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位采取措施加快進(jìn)度，并跟蹤措施的執(zhí)行情況。4.因非施工單位原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃，確保工程按時完成。（四）工程投資控制1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同約定，編制工程預(yù)算，并報監(jiān)理機構(gòu)審核。2.監(jiān)理機構(gòu)收到預(yù)算后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查，提出審查意見?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)審查意見，對預(yù)算進(jìn)行審批。3.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期對工程費用支付情況進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制工程費用支出。對施工單位提交的工程款支付申請，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審核，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)審核意見簽發(fā)工程款支付證書。4.對工程變更引起的費用變化，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照合同約定進(jìn)行審查和處理。（五）工程竣工驗收1.工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織預(yù)驗收，預(yù)驗收合格后向監(jiān)理機構(gòu)提交工程竣工報驗單及相關(guān)資料。包括竣工報告、質(zhì)量檢驗資料、竣工圖等。2.監(jiān)理機構(gòu)收到竣工報驗單后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)要求施工單位整改，整改合格后重新報驗。3.工程竣工預(yù)驗收合格后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收。四、監(jiān)理工作方法及措施（一）監(jiān)理工作方法1.巡視：監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中存在的問題。2.平行檢驗：監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測。3.旁站：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。4.見證取樣送檢：對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位現(xiàn)場取樣時，由監(jiān)理人員見證，送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。5.指令文件：監(jiān)理機構(gòu)通過發(fā)布監(jiān)理通知單、工程暫停令等指令文件，對施工單位的施工活動進(jìn)行監(jiān)督和管理。（二）監(jiān)理工作措施1.組織措施：建立健全監(jiān)理組織機構(gòu)，明確各崗位人員職責(zé)，加強監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，確保監(jiān)理工作的順利開展。2.技術(shù)措施：審查施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件，對施工過程中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和解決，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格控制工程費用支出，對施工單位的工程款支付申請進(jìn)行審核，對工程變更引起的費用變化進(jìn)行審查和處理，確保工程投資效益。4.合同措施：嚴(yán)格按照合同約定對施工單位的施工活動進(jìn)行監(jiān)督和管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的合同關(guān)系，處理合同爭議和索賠事項，確保合同的順利履行。五、監(jiān)理資料管理（一）資料分類監(jiān)理資料應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、工程暫停令、復(fù)工令、工程款支付證書、工程變更文件、施工組織設(shè)計（專項）施工方案審查文件、工程質(zhì)量驗收文件、工程進(jìn)度控制文件、工程投資控制文件、工程竣工預(yù)驗收文件、工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理日志、監(jiān)理工作總結(jié)等。（二）資料編制與審核1.監(jiān)理資料應(yīng)及時編制，內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。2