PAGE裝備保養(yǎng)保管規(guī)范制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司裝備的保養(yǎng)與保管工作，確保裝備性能良好、使用壽命延長(zhǎng)，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，特制定本規(guī)范制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有裝備的保養(yǎng)、保管及相關(guān)管理活動(dòng)。裝備包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛、辦公設(shè)備、通訊器材等。3.基本原則（1）預(yù)防為主原則。通過(guò)定期保養(yǎng)、檢查等措施，提前發(fā)現(xiàn)并排除裝備潛在故障隱患，防止故障發(fā)生。（2）科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，對(duì)裝備進(jìn)行分類(lèi)管理、合理保養(yǎng)和妥善保管，提高管理效率和裝備利用率。（3）責(zé)任到人原則。明確裝備保養(yǎng)保管各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二、裝備保養(yǎng)管理1.保養(yǎng)計(jì)劃制定（1）各部門(mén)應(yīng)根據(jù)裝備的使用頻率、性能特點(diǎn)、技術(shù)要求等，制定年度裝備保養(yǎng)計(jì)劃。保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。（2）對(duì)于關(guān)鍵裝備和大型設(shè)備，應(yīng)制定詳細(xì)的月度或季度保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。2.保養(yǎng)分類(lèi)及內(nèi)容（1）日常保養(yǎng)操作人員在每班工作前、工作中、工作后對(duì)裝備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。日常保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)《裝備日常保養(yǎng)記錄》，記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。（2）一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員輔助，對(duì)裝備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整裝備各部位配合間隙，緊固裝備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，保養(yǎng)后應(yīng)填寫(xiě)《裝備一級(jí)保養(yǎng)記錄》。（3）二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)裝備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整裝備的精度、性能。二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，保養(yǎng)后應(yīng)填寫(xiě)《裝備二級(jí)保養(yǎng)記錄》，并由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收。（4）定期保養(yǎng)根據(jù)裝備的技術(shù)要求和運(yùn)行狀況，定期對(duì)裝備進(jìn)行特定項(xiàng)目的保養(yǎng)，如電氣系統(tǒng)檢查、液壓系統(tǒng)清洗等。定期保養(yǎng)計(jì)劃由設(shè)備管理部門(mén)制定并組織實(shí)施，保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)歸檔。3.保養(yǎng)監(jiān)督與考核（1）設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)裝備保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期抽查裝備保養(yǎng)記錄。（2）對(duì)于未按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)或保養(yǎng)質(zhì)量不符合要求的部門(mén)和個(gè)人，給予相應(yīng)的處罰，處罰措施包括警告、罰款、績(jī)效扣分等。（3）對(duì)裝備保養(yǎng)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。三、裝備保管管理1.保管場(chǎng)所規(guī)劃（1）根據(jù)裝備的類(lèi)型、數(shù)量、使用頻率等因素，合理規(guī)劃裝備保管場(chǎng)所。保管場(chǎng)所應(yīng)具備防火、防潮、防盜、防蟲(chóng)等條件。（2）大型設(shè)備和精密儀器應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的保管區(qū)域，配備必要的防護(hù)設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備。2.入庫(kù)管理（1）新裝備到貨后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)裝備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。（2）裝備入庫(kù)時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《裝備入庫(kù)單》，詳細(xì)記錄裝備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置日期、供應(yīng)商等信息。（3）對(duì)入庫(kù)裝備進(jìn)行分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。3.在庫(kù)保管（1）定期對(duì)在庫(kù)裝備進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括裝備外觀、性能狀況、存放環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并記錄在案。（2）對(duì)于長(zhǎng)期閑置的裝備，應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備生銹、損壞等。（3）根據(jù)裝備的特性，采取相應(yīng)的保管措施，如對(duì)易腐蝕的裝備進(jìn)行防腐處理，對(duì)精密儀器進(jìn)行防潮包裝等。4.出庫(kù)管理（1）使用部門(mén)因工作需要領(lǐng)用裝備時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《裝備出庫(kù)單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)用手續(xù)。（2）倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)《裝備出庫(kù)單》發(fā)放裝備，并做好記錄。發(fā)放的裝備應(yīng)保證性能良好，附件齊全。（3）對(duì)于借用的裝備，借用部門(mén)應(yīng)按時(shí)歸還，并辦理歸還手續(xù)。歸還的裝備應(yīng)進(jìn)行檢查，如有損壞，借用部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)維修或賠償。四、裝備維修管理1.維修申請(qǐng)（1）裝備出現(xiàn)故障或損壞后，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《裝備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等信息，并提交設(shè)備管理部門(mén)。（2）設(shè)備管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行初步診斷，確定維修方案和維修時(shí)間。2.維修實(shí)施（1）維修人員根據(jù)維修方案進(jìn)行維修工作，維修過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括維修步驟、更換的零部件等信息。（2）對(duì)于復(fù)雜故障或維修難度較大的裝備，可邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員或外部專(zhuān)業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。（3）維修完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)《裝備維修記錄》，經(jīng)使用部門(mén)驗(yàn)收合格后，交設(shè)備管理部門(mén)存檔。3.維修費(fèi)用管理（1）裝備維修費(fèi)用由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)維修實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行核算，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。（2）維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制，對(duì)于因操作不當(dāng)、保養(yǎng)不善等人為原因造成的裝備損壞，維修費(fèi)用由責(zé)任部門(mén)或個(gè)人承擔(dān)。（3）建立裝備維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行分析和總結(jié)，為裝備管理決策提供依據(jù)。五、裝備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定（1）裝備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿(mǎn)足工作需要的。因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。技術(shù)改造或更新后，原有裝備已無(wú)使用價(jià)值的。其他符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的報(bào)廢條件的。（2）設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)擬報(bào)廢裝備進(jìn)行鑒定，填寫(xiě)《裝備報(bào)廢鑒定表》，提出報(bào)廢意見(jiàn)。2.報(bào)廢審批（1）《裝備報(bào)廢鑒定表》經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的裝備，由設(shè)備管理部門(mén)下達(dá)《裝備報(bào)廢通知單》。3.報(bào)廢處理（1）報(bào)廢裝備由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織處理，可采取變賣(mài)、拆除、捐贈(zèng)等方式。（2）報(bào)廢裝備處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括處理時(shí)間、處理方式、處理收入等信息。處理收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)。六、裝備檔案管理1.檔案建立（1）設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立裝備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括裝備的購(gòu)置合同、技術(shù)資料、使用說(shuō)明書(shū)、維修記錄、保養(yǎng)記錄、報(bào)廢記錄等。（2）裝備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，便于查詢(xún)和使用。2.檔案更新（1）隨著裝備的使用和管理，及時(shí)更新裝備檔案內(nèi)容，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。（2）每次裝備保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等活動(dòng)結(jié)束后，相關(guān)記錄應(yīng)及時(shí)歸檔到裝備檔案中。3.檔案查閱（1）因工作需要查閱裝備檔案的，應(yīng)填寫(xiě)《裝備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，