PAGE集團(tuán)頂板觀測(cè)制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)集團(tuán)各作業(yè)區(qū)域頂板管理，及時(shí)掌握頂板動(dòng)態(tài)，預(yù)防頂板事故發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，特制定本頂板觀測(cè)制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于集團(tuán)所屬各煤礦、金屬礦山、非金屬礦山等涉及頂板作業(yè)的生產(chǎn)單位。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)1.《礦山安全規(guī)程》2.《煤礦安全規(guī)程》3.《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》4.國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范二、觀測(cè)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）觀測(cè)管理小組成立以集團(tuán)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各生產(chǎn)單位安全礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員的頂板觀測(cè)管理小組。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定和修訂集團(tuán)頂板觀測(cè)制度規(guī)范。2.組織開(kāi)展頂板觀測(cè)技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)。3.定期對(duì)各生產(chǎn)單位頂板觀測(cè)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。4.協(xié)調(diào)解決頂板觀測(cè)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。（二）觀測(cè)人員職責(zé)1.觀測(cè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉頂板觀測(cè)方法和技術(shù)要求，具備一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和判斷能力。2.按照規(guī)定的觀測(cè)周期和觀測(cè)內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行頂板觀測(cè)，并及時(shí)記錄觀測(cè)數(shù)據(jù)。3.對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，并提出處理建議。4.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好頂板管理工作，參與頂板事故的調(diào)查和分析。三、觀測(cè)內(nèi)容及方法（一）觀測(cè)內(nèi)容1.頂板巖性、厚度、分層情況及裂隙發(fā)育程度。2.錨桿（錨索）支護(hù)質(zhì)量，包括錨桿（錨索）的錨固力、預(yù)緊力、間排距等。3.支架支護(hù)狀況，如支架的初撐力、工作阻力、支護(hù)密度等。4.頂板下沉量、下沉速度及冒落情況。5.采空區(qū)頂板處理情況，如充填、垮落帶高度等。（二）觀測(cè)方法1.巖性觀測(cè)：采用地質(zhì)羅盤(pán)、卡尺等工具，對(duì)頂板巖石的巖性、分層厚度等進(jìn)行測(cè)量和描述。2.錨桿（錨索）支護(hù)質(zhì)量檢測(cè)：使用錨桿拉力計(jì)、扭矩扳手等儀器，檢測(cè)錨桿（錨索）的錨固力和預(yù)緊力；采用鋼卷尺等工具測(cè)量錨桿（錨索）的間排距。3.支架支護(hù)狀況監(jiān)測(cè)：通過(guò)壓力傳感器、位移傳感器等設(shè)備，監(jiān)測(cè)支架的初撐力、工作阻力和頂板下沉量；采用鋼卷尺測(cè)量支架的支護(hù)密度。4.頂板下沉量觀測(cè)：在巷道頂板布置觀測(cè)點(diǎn)，使用水準(zhǔn)儀或頂板離層儀等儀器，定期測(cè)量頂板下沉量和離層情況。5.采空區(qū)頂板觀測(cè)：采用鉆孔窺視、物探等方法，了解采空區(qū)頂板的垮落情況和充填效果。四、觀測(cè)周期（一）回采工作面1.初次放頂前，每班至少觀測(cè)1次。2.正?；夭善陂g，每天觀測(cè)12次。3.周期來(lái)壓期間，增加觀測(cè)次數(shù)，每24小時(shí)觀測(cè)1次。（二）掘進(jìn)工作面1.普通巷道，每班觀測(cè)1次。2.石門(mén)揭煤、過(guò)斷層等特殊地段，每班至少觀測(cè)2次。（三）其他地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況確定觀測(cè)周期，但至少每周觀測(cè)1次。五、觀測(cè)數(shù)據(jù)記錄與報(bào)告（一）記錄要求1.觀測(cè)人員應(yīng)使用統(tǒng)一的觀測(cè)記錄表格，認(rèn)真填寫(xiě)觀測(cè)數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰。2.記錄內(nèi)容包括觀測(cè)日期、觀測(cè)地點(diǎn)、觀測(cè)項(xiàng)目、觀測(cè)數(shù)據(jù)、觀測(cè)人等。3.對(duì)觀測(cè)中發(fā)現(xiàn)的異常情況，應(yīng)詳細(xì)記錄異?，F(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)數(shù)據(jù)，并注明處理情況。（二）報(bào)告制度1.觀測(cè)人員發(fā)現(xiàn)頂板異常情況時(shí)，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，并采取相應(yīng)的臨時(shí)支護(hù)措施。2.現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織處理，并向本單位安全礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.安全礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)頂板異常情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定處理方案，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。4.對(duì)于可能影響安全生產(chǎn)的重大頂板隱患，應(yīng)立即停產(chǎn)整頓，并及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。六、頂板安全分析與處理（一）分析方法1.定期召開(kāi)頂板安全分析會(huì)議，由觀測(cè)管理小組組長(zhǎng)主持，各生產(chǎn)單位匯報(bào)頂板觀測(cè)情況，共同分析頂板動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題。2.利用數(shù)據(jù)分析軟件，對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，繪制頂板下沉量、下沉速度等變化曲線，預(yù)測(cè)頂板變化趨勢(shì)。3.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，如地質(zhì)條件、開(kāi)采工藝、支護(hù)方式等，綜合分析頂板安全狀況。（二）處理措施1.對(duì)于頂板下沉量超過(guò)規(guī)定值或出現(xiàn)明顯裂隙的地段，應(yīng)及時(shí)增加支護(hù)強(qiáng)度，如加密錨桿（錨索）、增加支架數(shù)量等。2.當(dāng)頂板出現(xiàn)冒落預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤出人員，并采取相應(yīng)的處理措施，如采用木垛、戧柱等加強(qiáng)支護(hù)。3.對(duì)于采空區(qū)頂板處理不符合要求的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保頂板穩(wěn)定。4.根據(jù)頂板安全分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)和開(kāi)采工藝，優(yōu)化頂板管理。七、觀測(cè)資料管理（一）資料收集1.觀測(cè)人員應(yīng)及時(shí)將觀測(cè)記錄表格整理歸檔，每月末將本月觀測(cè)資料報(bào)送本單位安全管理部門(mén)。2.安全管理部門(mén)應(yīng)收集各生產(chǎn)單位的頂板觀測(cè)資料，包括觀測(cè)記錄、分析報(bào)告、處理措施等，并進(jìn)行分類(lèi)整理。（二）資料保存1.頂板觀測(cè)資料應(yīng)妥善保存，保存期限不少于5年。2.資料應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，電子資料應(yīng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）資料查閱1.集團(tuán)內(nèi)部人員因工作需要查閱頂板觀測(cè)資料時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到安全管理部門(mén)查閱。2.外部單位或人員如需查閱頂板觀測(cè)資料，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，并由安全管理部門(mén)指定專(zhuān)人陪同查閱。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.集團(tuán)安全管理部門(mén)應(yīng)制定年度頂板觀測(cè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括頂板觀測(cè)基礎(chǔ)知識(shí)、觀測(cè)方法與技術(shù)、數(shù)據(jù)分析與處理、頂板事故案例分析等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家或技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，讓觀測(cè)人員在實(shí)際工作中掌握觀測(cè)技能。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線學(xué)習(xí)資源，方便觀測(cè)人員隨時(shí)學(xué)習(xí)。（三）考核制度1.建立頂板觀測(cè)人員考核制度，對(duì)觀測(cè)人員的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括觀測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、分析報(bào)告質(zhì)量、問(wèn)題處理及時(shí)性等。3.考核結(jié)果與觀測(cè)人員的績(jī)效掛鉤，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或調(diào)整崗位。九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在頂板觀測(cè)工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處理頂板隱患，避免頂板事故發(fā)生的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。（二）處罰1.對(duì)違反頂板觀測(cè)制度規(guī)范，未按規(guī)定進(jìn)行觀測(cè)、記錄或報(bào)告的單位和個(gè)人，給予批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。2.因頂板觀測(cè)工作不力，導(dǎo)致頂板事故發(fā)生的，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，對(duì)相關(guān)單位和