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文檔簡介
PAGE書記議事廳制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強公司/組織的決策科學性、民主性,提高工作效率,規(guī)范工作流程,確保各項工作有序開展,特制定本書記議事廳制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)部各級黨組織及相關(guān)部門。(三)基本原則1.民主集中制原則:充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方意見,在民主基礎(chǔ)上進行集中決策。2.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)以及公司/組織的各項規(guī)章制度。3.科學高效原則:運用科學方法,提高議事效率,確保決策的科學性和有效性。4.公開透明原則:議事過程和結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開,接受監(jiān)督。二、議事廳組成人員(一)書記書記作為議事廳的召集人和主持人,負責組織議事廳會議,引導討論方向,協(xié)調(diào)各方意見,做出最終決策。(二)副書記副書記協(xié)助書記開展工作,參與議事討論,提供決策建議,在書記缺席時可代行部分職責。(三)其他成員根據(jù)工作需要,吸收相關(guān)部門負責人、黨員代表、群眾代表等作為議事廳成員。成員應(yīng)具備較強的責任心、溝通能力和專業(yè)素養(yǎng),能夠代表不同層面的利益和意見。三、議事內(nèi)容(一)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略1.審議公司/組織的長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和目標。2.研究重大投資項目、業(yè)務(wù)拓展方向等戰(zhàn)略決策。(二)重要制度制定與修訂1.審核公司/組織的各項規(guī)章制度,確保其符合法律法規(guī)和實際工作需要。2.對涉及員工切身利益的制度,如薪酬福利、績效考核、勞動保護等進行討論和決策。(三)干部人事管理1.討論干部選拔任用、考核評價、獎懲任免等事項。2.研究員工培訓與發(fā)展計劃,提高員工素質(zhì)和能力。(四)重大項目推進1.協(xié)調(diào)解決重大項目實施過程中的困難和問題。2.監(jiān)督項目進度、質(zhì)量和安全,確保項目順利完成。(五)員工權(quán)益保障1.聽取員工意見和建議,維護員工合法權(quán)益。2.處理員工關(guān)心的熱點難點問題,促進公司/組織和諧穩(wěn)定發(fā)展。(六)黨建工作1.研究部署黨建工作任務(wù),加強黨組織建設(shè)。2.討論黨員發(fā)展、教育、管理等工作。(七)其他重要事項1.上級黨組織交辦的重要工作任務(wù)。2.涉及公司/組織形象和聲譽的重大事件處理。四、議事程序(一)議題確定1.書記根據(jù)工作需要和實際情況,提出議事議題。2.副書記、其他成員也可提出議題,經(jīng)書記同意后列入議事議程。(二)會前準備1.確定議題后,由相關(guān)部門或人員負責收集議題相關(guān)資料,形成議題報告。2.將議題報告提前分發(fā)給議事廳成員,以便成員提前了解情況,做好準備。(三)會議召開1.書記主持會議,宣布會議開始,介紹議題背景和目的。2.相關(guān)部門或人員匯報議題情況,參會人員進行討論發(fā)言。3.書記對討論情況進行總結(jié)歸納,引導參會人員進一步發(fā)表意見,形成共識。(四)決策形成1.根據(jù)討論結(jié)果和多數(shù)人的意見,書記做出決策。2.決策結(jié)果應(yīng)明確、具體,具有可操作性。(五)會議記錄1.安排專人負責會議記錄,記錄會議時間、地點、參會人員、議題、討論內(nèi)容、決策結(jié)果等。2.會議記錄應(yīng)準確、完整,經(jīng)書記審核后存檔。五、議事規(guī)則(一)會議紀律1.參會人員應(yīng)按時參加會議,不得無故缺席。如有特殊情況不能參加,應(yīng)提前向書記請假。2.會議期間,參會人員應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài),不得隨意走動、交頭接耳,保持會議秩序。(二)發(fā)言規(guī)則1.參會人員應(yīng)圍繞議題充分發(fā)表意見,實事求是,客觀公正。2.發(fā)言應(yīng)簡潔明了,突出重點,避免冗長和無關(guān)內(nèi)容。3.尊重他人發(fā)言,不得打斷他人講話。(三)表決規(guī)則1.對于重大決策事項,可以采取投票表決的方式進行決策。2.表決結(jié)果應(yīng)當場公布,贊成票超過應(yīng)到會人數(shù)半數(shù)的,決策通過。(四)保密規(guī)則1.議事廳討論的內(nèi)容涉及公司/組織機密的,參會人員應(yīng)嚴格保密,不得泄露。2.未經(jīng)允許,不得私自復制、傳播會議記錄和相關(guān)資料。六、決策執(zhí)行與監(jiān)督(一)決策執(zhí)行1.決策形成后,由相關(guān)部門或人員負責組織實施。2.實施過程中應(yīng)明確責任分工,確保決策得到有效執(zhí)行。(二)監(jiān)督檢查1.建立決策執(zhí)行監(jiān)督機制,定期對決策執(zhí)行情況進行檢查。2.對執(zhí)行不力的部門或人員進行督促整改,確保決策目標實現(xiàn)。(三)反饋調(diào)整1.在決策執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)決策存在問題或因客觀情況變化需要調(diào)整的,應(yīng)及時向書記匯報。2.書記根據(jù)實際情況,組織議事廳成員進行討論,對決策進行調(diào)整和完善。七、附則(一)解釋權(quán)
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