PAGE領導帶班制度規(guī)范要求一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進行，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效應對突發(fā)安全事件，特制定本領導帶班制度規(guī)范要求。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)場所及相關項目的領導帶班作業(yè)管理。（三）基本原則領導帶班應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學管理、嚴格要求、全面覆蓋的原則，切實履行帶班職責，保障安全生產(chǎn)。二、帶班領導職責（一）全面負責帶班期間的安全生產(chǎn)工作1.監(jiān)督檢查各崗位人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況，及時糾正違規(guī)行為。2.巡查作業(yè)現(xiàn)場的安全設施、設備運行狀況，確保其處于良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。（二）及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的安全問題1.當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全突發(fā)事件或重大安全隱患時，帶班領導應迅速到達現(xiàn)場，組織制定并實施應急處置措施，防止事故擴大。2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保安全工作的順利開展，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。（三）做好帶班記錄1.認真填寫領導帶班記錄，詳細記錄當天的安全生產(chǎn)情況，包括巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。2.帶班記錄應妥善保存，以備查閱和追溯。（四）傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示和要求1.及時將上級部門關于安全生產(chǎn)的文件、會議精神等傳達給所屬員工，確保員工了解并貫徹執(zhí)行。2.結(jié)合本單位實際情況，提出具體的安全生產(chǎn)工作要求和措施，推動安全生產(chǎn)工作不斷深入。三、帶班安排（一）帶班領導人員構(gòu)成公司領導班子成員、各部門負責人、車間主任等應輪流帶班作業(yè)，確保每個作業(yè)時段都有領導在場監(jiān)督管理。（二）帶班時間與頻次1.帶班領導實行24小時輪流值班制度，每班帶班時間為一個工作日。2.各部門應根據(jù)實際生產(chǎn)情況，合理安排帶班領導的帶班頻次，確保生產(chǎn)作業(yè)期間始終有領導帶班。（三）帶班交接1.帶班領導在交接班時，應與上一班帶班領導進行詳細交接，了解上一班的安全生產(chǎn)情況及遺留問題。2.交接內(nèi)容包括帶班記錄、安全設施設備狀況、未處理的安全問題等，并填寫交接班記錄。四、帶班工作流程（一）班前準備1.帶班領導提前到達作業(yè)現(xiàn)場，了解當天的生產(chǎn)任務、人員安排及安全風險狀況。2.檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全警示標志、防護用品配備等是否符合要求。（二）班中巡查1.按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，重點檢查關鍵設備運行、危險作業(yè)環(huán)節(jié)、員工操作規(guī)范等情況。2.對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，能當場解決的立即解決；不能當場解決的，下達整改指令，明確整改責任人、整改期限和整改措施，并跟蹤落實。（三）班后總結(jié)1.帶班結(jié)束后，帶班領導對當天的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.將帶班記錄整理歸檔，交至安全管理部門備案。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責對領導帶班制度的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查，定期或不定期對帶班領導的工作進行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括帶班記錄填寫情況、現(xiàn)場巡查情況、問題整改落實情況等。（二）考核辦法1.建立領導帶班考核機制，對認真履行帶班職責、安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的領導給予表彰和獎勵。2.對未按規(guī)定履行帶班職責的領導，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。具體考核標準如下：帶班記錄填寫不完整、不準確的，每次扣罰[X]元。巡查過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時處理的，給予警告處分，并處以[X]元罰款。因帶班領導失職導致發(fā)生安全事故的，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，依法依規(guī)追究相關責任。六、培訓與教育（一）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司安全管理制度。2.領導帶班職責、工作流程及應急處置知識。3.典型事故案例分析，提高帶班領導的安全意識和風險防范能力。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請安全專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課。2.開展現(xiàn)場觀摩學習，通過實地查看優(yōu)秀帶班案例，交流經(jīng)驗做法。3.鼓勵領導自主學習，通過網(wǎng)絡學習平臺、安全書籍等方式不斷提升安全管理水平。（三）培訓要求1.新任職的帶班領導必須參加上崗前培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗帶班。2