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文檔簡介

PAGE工作通知單規(guī)范制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司工作通知單的管理,確保工作安排、任務傳達等信息準確、及時、有效地傳達給相關人員,提高工作效率,保證各項工作順利開展,特制定本規(guī)范制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內部各部門之間、部門與員工之間工作通知單的使用與管理。(三)基本原則1.準確性原則:工作通知單所傳達的工作內容、要求、標準等信息必須準確無誤,避免因信息錯誤導致工作失誤。2.及時性原則:根據(jù)工作的緊急程度和重要性,及時下達工作通知單,確保接收方能夠及時了解工作任務并安排工作。3.清晰性原則:工作通知單的內容應表述清晰、簡潔,易于理解,避免模糊不清或產(chǎn)生歧義。4.責任明確原則:明確工作通知單的發(fā)送方、接收方以及相關責任人,確保工作任務落實到人。二、工作通知單的內容與格式(一)內容要求1.基本信息:包括工作通知單的編號、發(fā)出日期、接收部門/人員、主題等。2.工作內容描述:詳細說明工作任務的具體內容、目標、要求等,必要時可附圖示或示例。3.工作時間要求:明確工作任務的開始時間、完成時間或階段性時間節(jié)點。4.工作標準與質量要求:闡述工作應達到的標準和質量水平,以便接收方能夠準確把握工作方向。5.資源需求:如涉及人力、物力、財力等資源需求,應明確列出。6.審批意見:如有審批環(huán)節(jié),應注明審批意見及審批人簽字。7.其他事項:如注意事項、相關說明等。(二)格式規(guī)范1.紙張規(guī)格:統(tǒng)一使用A4紙。2.字體字號:標題一般用二號宋體加粗,正文用四號宋體,行間距為1.5倍行距。3.頁面設置:頁邊距上下左右均為2.5厘米。4.編號規(guī)則:工作通知單編號采用年份+部門代碼+流水號的形式,如202301001,其中年份為四位數(shù)字,部門代碼根據(jù)公司部門代碼表確定,流水號為三位數(shù)字。三、工作通知單的生成與審批(一)生成1.發(fā)起部門:工作通知單由相關業(yè)務部門或職能部門發(fā)起,根據(jù)工作需要填寫工作通知單的各項內容。2.填寫要求:發(fā)起部門應確保工作通知單內容完整、準確、清晰,符合本制度的要求。填寫過程中如有疑問或需要補充信息,應及時與相關部門或人員溝通。(二)審批1.審批流程:一般工作通知單由部門負責人審批。涉及重要工作、跨部門協(xié)作、資源調配等的工作通知單,需經(jīng)分管領導審批。對于重大事項的工作通知單,可能還需經(jīng)過總經(jīng)理審批。2.審批意見:審批人應認真審核工作通知單的內容,提出明確的審批意見。如同意,則簽字確認;如不同意,應注明原因并要求發(fā)起部門進行修改完善。四、工作通知單的發(fā)放與接收(一)發(fā)放1.發(fā)放方式:工作通知單可通過以下方式發(fā)放:紙質版:打印后送達接收部門或人員,并要求接收方簽字確認。電子版:通過公司內部辦公系統(tǒng)、電子郵件等方式發(fā)送給接收方,接收方應及時回復確認收到。2.發(fā)放記錄:發(fā)放部門應做好工作通知單的發(fā)放記錄,包括發(fā)放時間、發(fā)放方式、接收部門/人員等信息,以備查詢。(二)接收1.接收確認:接收部門或人員收到工作通知單后,應及時進行確認。如為紙質版,應在工作通知單上簽字;如為電子版,應通過回復郵件、在辦公系統(tǒng)中確認等方式進行反饋。2.接收信息核對:接收方在確認收到工作通知單后,應仔細核對工作通知單的內容,如有疑問或異議,應及時與發(fā)放部門溝通。五、工作通知單的執(zhí)行與跟蹤(一)執(zhí)行1.任務分配:接收方應根據(jù)工作通知單的要求,及時將工作任務分配給具體的工作人員,并明確工作責任。2.工作開展:工作人員應按照工作通知單的要求和標準,認真開展工作,確保工作質量和進度。在工作過程中,如遇問題或困難,應及時向上級匯報。(二)跟蹤1.跟蹤責任人:工作通知單的跟蹤責任人一般為發(fā)放部門或相關業(yè)務主管。2.跟蹤方式:跟蹤責任人可通過定期檢查、進度匯報、現(xiàn)場查看等方式,對工作任務的執(zhí)行情況進行跟蹤。3.進度反饋:接收方應定期向跟蹤責任人反饋工作任務的進展情況,如遇到延誤或其他異常情況,應及時說明原因并提出解決方案。六、工作通知單的變更與撤銷(一)變更1.變更原因:在工作通知單執(zhí)行過程中,如因客觀情況發(fā)生變化,需要對工作內容、時間要求、標準等進行變更,應及時提出變更申請。2.變更申請:變更申請由原工作通知單的接收方提出,填寫工作通知單變更申請表,詳細說明變更的內容、原因及對工作的影響等。3.變更審批:變更申請表經(jīng)原審批人審批同意后,方可進行變更。如變更涉及其他部門或人員,還需征求相關部門或人員的意見。4.變更通知:變更后的工作通知單應及時發(fā)放給相關部門和人員,并做好發(fā)放記錄和接收確認工作。(二)撤銷1.撤銷原因:如工作任務因某種原因不再執(zhí)行或已完成,可申請撤銷工作通知單。2.撤銷申請:撤銷申請由原工作通知單的發(fā)起部門提出,填寫工作通知單撤銷申請表,說明撤銷的原因。3.撤銷審批:撤銷申請表經(jīng)原審批人審批同意后,工作通知單予以撤銷。七、工作通知單的存檔與保管(一)存檔1.存檔部門:工作通知單的紙質版和電子版均應由發(fā)起部門負責存檔。2.存檔期限:工作通知單的存檔期限應根據(jù)公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行,一般為[X]年。(二)保管1.保管要求:存檔的工作通知單應妥善保管,確保其完整、安全,便于查閱。2.查閱權限:因工作需要查閱工作通知單的,應按照公司檔案查閱規(guī)定辦理查閱手續(xù)。未經(jīng)批準,不得擅自復印、外傳工作通知單的內容。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督1.監(jiān)督部門:公司行政部門負責對工作通知單的使用與管理情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督內容:監(jiān)督內容包括工作通知單的生成、審批、發(fā)放、接收、執(zhí)行、跟蹤、變更、撤銷以及存檔等環(huán)節(jié)是否符合本制度的要求。(二)考核1.考核標準:制定工作通知單管理考核標準,對各部門和相關人員在工作通知單管理方面的工作表現(xiàn)進行考核??己酥笜丝砂üぷ魍ㄖ獑蔚臏蚀_性、及時性、執(zhí)行情況等。2.考核結果應用:考核結果與部門和個人的績效掛鉤,對

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