PAGE廠務(wù)公開制度不規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司民主管理，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)公司健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本廠務(wù)公開制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：廠務(wù)公開必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公開內(nèi)容真實(shí)、合法、有效。2.全面真實(shí)原則：全面公開涉及公司重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、員工切身利益等方面的信息，做到內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.及時有效原則：及時更新公開信息，確保員工能夠及時了解公司動態(tài)，有效參與公司管理。4.方便員工原則：采用多種公開形式，方便員工獲取信息，便于員工監(jiān)督。二、公開內(nèi)容（一）公司重大決策事項(xiàng)1.發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：包括公司中長期發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措等。2.年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃：如年度產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤目標(biāo)等。3.重大投資項(xiàng)目：投資項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、資金來源、預(yù)期收益等。4.重要改革方案：如公司體制改革、薪酬制度改革等方案。（二）生產(chǎn)經(jīng)營管理情況1.生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：每月、每季度、每年的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、銷售等指標(biāo)完成數(shù)據(jù)。2.物資采購情況：主要物資的采購品種、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等信息。3.產(chǎn)品銷售情況：產(chǎn)品銷售區(qū)域、銷售量、銷售額等。4.安全生產(chǎn)情況：安全事故發(fā)生情況、安全隱患排查及整改情況等。（三）財務(wù)管理情況1.財務(wù)預(yù)決算：年度財務(wù)預(yù)算、決算報告。2.財務(wù)收支情況：每月、每季度的財務(wù)收支明細(xì)。3.重大資金使用情況：如重大項(xiàng)目資金使用、大額固定資產(chǎn)購置等。4.員工工資、獎金分配情況：工資總額、分配原則、分配結(jié)果等。（四）員工切身利益相關(guān)事項(xiàng)1.勞動合同簽訂、履行情況：勞動合同簽訂人數(shù)、續(xù)簽率等。2.社會保險繳納情況：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險的繳納人數(shù)、繳納金額等。3.福利待遇情況：員工休假制度、福利補(bǔ)貼發(fā)放等。4.員工培訓(xùn)計劃及執(zhí)行情況：培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)效果評估等。（五）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工：明確每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作職責(zé)。2.領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況：廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況、違紀(jì)違法查處情況等。3.民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況：評議結(jié)果及整改措施。三、公開形式（一）廠務(wù)公開欄在公司辦公區(qū)域、車間等顯著位置設(shè)置廠務(wù)公開欄，定期張貼公開信息。（二）公司內(nèi)部網(wǎng)站在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立廠務(wù)公開專欄，及時發(fā)布公開信息，方便員工查詢。（三）職工代表大會通過職工代表大會向員工報告廠務(wù)公開情況，接受員工代表的審議和監(jiān)督。（四）會議通報定期召開公司中層干部會議、員工大會等，通報廠務(wù)公開相關(guān)內(nèi)容。（五）其他形式根據(jù)實(shí)際情況，可采用電子顯示屏、微信公眾號、意見箱等形式進(jìn)行廠務(wù)公開。四、公開程序（一）信息收集各部門負(fù)責(zé)收集本部門應(yīng)公開的信息，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（二）信息審核收集的信息由廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，審核通過后進(jìn)行公開。（三）信息公開按照確定的公開形式，及時將審核后的信息進(jìn)行公開。（四）意見反饋設(shè)立意見箱、電子郵箱等，接受員工對廠務(wù)公開內(nèi)容的意見和建議。對員工提出的意見和建議，相關(guān)部門要認(rèn)真研究處理，并及時反饋處理結(jié)果。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)構(gòu)成立廠務(wù)公開監(jiān)督小組，成員由員工代表、工會代表等組成，負(fù)責(zé)對廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面、及時。2.公開形式是否符合要求。3.員工意見和建議是否得到有效處理。（三）考核機(jī)制將廠務(wù)公開工作納入公司績效考核體系，對廠務(wù)公開工作落實(shí)不到位的部門進(jìn)行考核扣分，并責(zé)令限期整改。六、責(zé)任追究（一）對違反廠務(wù)公開制度的行為，視情節(jié)輕重，給予相關(guān)責(zé)任人批評教育、警告、記過等處分。（二）因違反廠務(wù)公開制度給公司或員工造