PAGE工會制度落實不規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司工會制度建設(shè)，確保工會各項工作依法依規(guī)、規(guī)范有序開展，充分發(fā)揮工會在公司發(fā)展中的積極作用，維護員工合法權(quán)益，促進公司與員工的和諧發(fā)展，針對當(dāng)前工會制度落實過程中存在的不規(guī)范問題，特制定本專項整改方案。（二）適用范圍本方案適用于公司工會及公司全體員工。（三）整改原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家法律法規(guī)以及工會相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保整改工作合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦工會制度落實不規(guī)范的具體問題，深入分析原因，制定切實可行的整改措施。3.全面整改原則：對工會制度的各個方面進行全面梳理，不留死角，確保制度落實的規(guī)范性和有效性。4.長效機制原則：通過整改建立健全長效機制，防止問題反彈，持續(xù)提升工會工作水平。二、工會制度落實不規(guī)范問題梳理（一）組織建設(shè)方面1.工會委員會成員選舉程序不夠嚴格，存在部分成員選舉過程不透明、民主參與度不足的情況。2.工會小組劃分不夠合理，部分小組人數(shù)過多或過少，影響活動開展和意見收集。3.工會干部培訓(xùn)機制不完善，導(dǎo)致干部業(yè)務(wù)能力參差不齊，對工會工作的理解和執(zhí)行存在偏差。（二）會員管理方面1.會員入會手續(xù)辦理不規(guī)范，存在資料不全、審核把關(guān)不嚴的問題。2.會員檔案管理混亂，信息更新不及時，部分會員基本信息缺失或錯誤。3.會員權(quán)益保障落實不到位，對會員提出的合理訴求回應(yīng)不及時，解決問題效率低下。（三）活動開展方面1.活動計劃制定缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，活動內(nèi)容與員工需求脫節(jié)，參與度不高。2.活動組織實施過程中，存在準(zhǔn)備不充分、流程混亂、安全保障措施不到位等問題。3.活動經(jīng)費使用不規(guī)范，存在預(yù)算編制不合理、報銷手續(xù)不齊全、經(jīng)費使用透明度低等情況。（四）經(jīng)費管理方面1.工會經(jīng)費預(yù)算編制不嚴謹，缺乏詳細的項目規(guī)劃和成本核算，導(dǎo)致經(jīng)費使用隨意性較大。2.經(jīng)費審批流程不規(guī)范，存在審批環(huán)節(jié)缺失、審批權(quán)限不清等問題，容易引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。3.經(jīng)費收支賬目記錄不清晰，賬目混亂，難以準(zhǔn)確反映工會經(jīng)費的使用情況。（五）民主管理方面1.職代會制度落實不到位，會議籌備不充分，議題設(shè)置不合理，員工代表參與度低。2.廠務(wù)公開內(nèi)容不全面、不及時，公開方式單一，員工對公司重大決策和管理信息了解不充分。3.員工意見反饋渠道不暢通，對員工提出的意見和建議處理不及時，缺乏有效的跟蹤和反饋機制。三、整改措施（一）組織建設(shè)整改措施1.嚴格選舉程序完善工會委員會成員選舉辦法，明確選舉流程、候選人資格條件、選舉方式等。加強選舉過程的監(jiān)督，確保選舉公開、公平、公正，提高員工民主參與度。2.優(yōu)化小組劃分根據(jù)公司部門設(shè)置和員工分布情況，重新合理劃分工會小組，確保各小組人數(shù)相對均衡。明確小組職責(zé)和活動計劃，定期開展小組活動，加強員工之間的溝通與交流。3.加強干部培訓(xùn)建立健全工會干部培訓(xùn)機制，制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工會法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、溝通技巧等方面。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等多種方式，提高工會干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（二）會員管理整改措施1.規(guī)范入會手續(xù)制定詳細的會員入會流程和所需資料清單，明確審核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門。加強對入會資料的審核把關(guān)，確保會員信息真實、準(zhǔn)確、完整。2.完善檔案管理建立健全會員檔案管理制度，明確檔案管理責(zé)任人。定期對會員檔案進行更新和整理，確保會員基本信息、入會時間、會費繳納情況、參加活動記錄等資料齊全、準(zhǔn)確。3.強化權(quán)益保障設(shè)立專門的會員權(quán)益保障工作小組，負責(zé)收集、整理會員訴求。建立會員意見反饋機制，對會員提出的合理訴求及時進行回應(yīng)和處理。定期召開會員座談會，了解會員需求，不斷完善會員權(quán)益保障工作。（三）活動開展整改措施1.科學(xué)制定計劃深入了解員工需求，結(jié)合公司發(fā)展實際和工會工作目標(biāo)，制定年度活動計劃。活動計劃要具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和針對性，明確活動主題、內(nèi)容、時間、地點、參與人員等要素。2.精心組織實施成立活動籌備小組，負責(zé)活動的策劃、組織和實施。提前做好活動準(zhǔn)備工作，包括場地布置、物資采購、人員安排等。加強活動過程管理，確?；顒恿鞒添槙?、安全有序?；顒咏Y(jié)束后，及時進行總結(jié)和評估，不斷改進活動組織方式。3.規(guī)范經(jīng)費使用嚴格按照工會經(jīng)費使用規(guī)定，編制詳細的活動經(jīng)費預(yù)算。明確經(jīng)費使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批流程，確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。加強經(jīng)費報銷管理，嚴格審核報銷憑證，確保報銷手續(xù)齊全。定期公開經(jīng)費使用情況，提高經(jīng)費使用透明度。（四）經(jīng)費管理整改措施1.嚴謹編制預(yù)算建立科學(xué)合理的工會經(jīng)費預(yù)算編制制度，明確預(yù)算編制原則、方法和流程。加強預(yù)算編制的前期調(diào)研和論證，充分考慮工會各項工作的實際需求，確保預(yù)算項目細化、準(zhǔn)確。2.規(guī)范審批流程完善工會經(jīng)費審批制度，明確審批環(huán)節(jié)和審批權(quán)限。嚴格按照審批流程進行經(jīng)費報銷，確保每一筆經(jīng)費支出都經(jīng)過嚴格審核。加強對經(jīng)費審批過程的監(jiān)督，防止違規(guī)審批行為發(fā)生。3.清晰賬目記錄加強工會經(jīng)費收支賬目管理，配備專業(yè)的財務(wù)人員或指定專人負責(zé)賬目記錄。按照財務(wù)會計制度要求，規(guī)范賬目記錄方式，確保賬目清晰、準(zhǔn)確、完整。定期進行財務(wù)審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正賬目管理中存在的問題。（五）民主管理整改措施1.落實職代會制度加強職代會籌備工作，提前廣泛征求員工意見，合理設(shè)置會議議題。嚴格按照職代會程序組織會議，確保員工代表充分行使民主權(quán)利。提高職代會決議的執(zhí)行力度，及時向員工反饋決議落實情況。2.加強廠務(wù)公開拓寬廠務(wù)公開渠道，豐富公開方式，除傳統(tǒng)的宣傳欄外，利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺進行公開。明確廠務(wù)公開內(nèi)容，包括公司重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)收支、員工福利等方面。定期更新公開內(nèi)容，確保員工及時了解公司重要信息。3.暢通反饋渠道完善員工意見反饋機制，設(shè)立專門的意見箱、電子郵箱或熱線電話等反饋渠道。對員工提出的意見和建議及時進行收集、整理和分類，明確責(zé)任部門和處理時限。加強對意見處理情況的跟蹤和反饋，及時向員工通報處理結(jié)果，做到事事有回應(yīng)，件件有著落。四、整改責(zé)任分工（一）組織建設(shè)整改工作由工會主席牽頭，組織委員具體負責(zé)，相關(guān)部門配合。（二）會員管理整改工作由工會副主席牽頭，會員管理委員具體負責(zé)，各工會小組協(xié)助。（三）活動開展整改工作由工會文體委員牽頭，活動策劃小組具體負責(zé)，各部門配合。（四）經(jīng)費管理整改工作由工會財務(wù)委員牽頭，財務(wù)人員具體負責(zé)，工會主席審核把關(guān)。（五）民主管理整改工作由工會主席牽頭，民主管理委員具體負責(zé)，各部門協(xié)同推進。五、整改時間安排（一）第一階段（[具體時間區(qū)間1]）1.全面梳理工會制度落實不規(guī)范問題，形成問題清單。2.制定詳細的整改方案，明確整改措施、責(zé)任分工和時間安排。（二）第二階段（[具體時間區(qū)間2]）（[具體時間區(qū)間3]）1.按照整改方案，全面推進各項整改措施的落實。2.定期召開整改工作推進會，及時解決整改過程中遇到的問題。3.對整改工作進行階段性總結(jié)，評估整改效果，及時調(diào)整整改措施。（三）第三階段（[具體時間區(qū)間4]）1.完成所有整改任務(wù)，對整改工作進行全面驗收。2.總結(jié)整改經(jīng)驗，建立健全工會制度體系，形成長效機制。3.召開整改工作總結(jié)大會，對整改工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。六、整改監(jiān)督與評估（一）成立整改監(jiān)督小組由公司紀檢部門、員工代表等組成整改監(jiān)督小組，負責(zé)對整改工作進行全程監(jiān)督。監(jiān)督小組定期對整改工作進展情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正整改過程中存在的問題。（二）建立整改評估機制制定整改評估指標(biāo)體系，對整改措施的執(zhí)行情況、整改效果等進行量化評估。定期召開整改評估會議，聽取各責(zé)任部門的整改工作匯報，對整改工作進