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文檔簡介

PAGE保安員管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織安全保衛(wèi)工作,規(guī)范保安員行為,提高安全防范能力,保障公司/組織人員和財產(chǎn)安全,特制定本管理制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體保安員及保安工作相關(guān)活動。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保保安工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全防范意識,采取有效措施預(yù)防各類安全事故發(fā)生。3.服務(wù)至上原則:以保障公司/組織安全為核心,為全體人員提供優(yōu)質(zhì)、高效的安全服務(wù)。4.紀(jì)律嚴(yán)明原則:加強(qiáng)保安員紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),確保隊(duì)伍服從指揮、令行禁止。二、保安員職責(zé)(一)門禁管理1.負(fù)責(zé)公司/組織出入口人員、車輛的查驗(yàn)和登記工作,嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入。2.對進(jìn)入公司/組織的人員,核實(shí)身份信息,詢問來訪事由,經(jīng)被訪人同意后,發(fā)放臨時出入證,并指引其前往目的地。3.對進(jìn)入公司/組織的車輛,檢查車輛外觀及所載物品,登記車牌號碼、駕駛員信息等,發(fā)放臨時停車證,引導(dǎo)車輛按規(guī)定停放。(二)巡邏守護(hù)1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔,對公司/組織內(nèi)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、停車場等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。2.巡查過程中,注意觀察周邊環(huán)境,檢查門窗、消防設(shè)施、水電設(shè)備等是否正常,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時記錄并上報相關(guān)部門,跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。4.在巡邏過程中,遇有突發(fā)事件或違法犯罪行為,應(yīng)立即采取措施制止,并及時報警,保護(hù)現(xiàn)場。(三)安全監(jiān)控1.熟悉公司/組織內(nèi)安全監(jiān)控系統(tǒng)的操作,實(shí)時查看監(jiān)控畫面,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。2.定期對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行,圖像清晰、存儲完整。3.嚴(yán)格遵守監(jiān)控數(shù)據(jù)保密制度,不得擅自泄露監(jiān)控信息。(四)應(yīng)急處置1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案,定期組織保安員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。2.發(fā)生火災(zāi)、地震、盜竊、搶劫等突發(fā)事件時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織人員疏散,采取有效措施控制局面,并及時向上級報告。3.在應(yīng)急處置過程中,要聽從指揮,積極配合相關(guān)部門開展救援工作,保護(hù)公司/組織人員和財產(chǎn)安全不受損失。三、保安員招聘與培訓(xùn)(一)招聘1.制定保安員招聘標(biāo)準(zhǔn),明確招聘條件,包括年齡、身體狀況、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、品行等方面的要求。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引符合條件人員報名應(yīng)聘。3.對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、體能測試等環(huán)節(jié)的考核,擇優(yōu)錄用。4.新錄用的保安員應(yīng)進(jìn)行背景調(diào)查,確保其無違法犯罪記錄。(二)培訓(xùn)1.入職培訓(xùn):新入職保安員應(yīng)接受不少于[X]天的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司/組織基本情況、保安員職責(zé)、安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。2.崗位技能培訓(xùn):根據(jù)保安員崗位特點(diǎn),開展針對性崗位技能培訓(xùn),如門禁管理、巡邏技巧、安全監(jiān)控操作、應(yīng)急處置等,培訓(xùn)時間不少于[X]天。3.定期培訓(xùn):每月組織不少于[X]次定期培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋安全形勢分析、業(yè)務(wù)知識更新、法律法規(guī)解讀等,不斷提升保安員業(yè)務(wù)水平。4.培訓(xùn)考核:建立培訓(xùn)考核機(jī)制,對保安員培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。四、保安員工作紀(jì)律(一)考勤紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守公司/組織考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.因工作需要請假時,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。(二)著裝紀(jì)律1.工作期間必須著統(tǒng)一制服,保持制服整潔、完好。2.按規(guī)定佩戴帽徽、肩章、胸牌等標(biāo)志,不得擅自更改或佩戴與工作無關(guān)的物品。3.著裝時要舉止端莊,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等。(三)行為紀(jì)律1.遵守國家法律法規(guī)和公司/組織各項(xiàng)規(guī)章制度,不得參與違法違紀(jì)活動。2.文明執(zhí)勤,禮貌待人,不得與服務(wù)對象發(fā)生爭吵、打罵等行為。3.嚴(yán)禁酒后上崗,工作期間不得飲酒。4.保守公司/組織機(jī)密,不得泄露工作中知悉的商業(yè)秘密、安全信息等。(四)廉潔紀(jì)律1.不得利用工作之便謀取私利,不得接受服務(wù)對象的賄賂、禮品等。2.嚴(yán)禁參與有損公司/組織利益的經(jīng)營活動或?yàn)樗颂峁┍憷?。五、保安員績效考核(一)考核指標(biāo)1.工作任務(wù)完成情況:包括門禁管理、巡邏守護(hù)、安全監(jiān)控、應(yīng)急處置等工作任務(wù)完成的質(zhì)量和數(shù)量。2.紀(jì)律遵守情況:考勤、著裝、行為、廉潔等方面紀(jì)律執(zhí)行情況。3.服務(wù)質(zhì)量:服務(wù)對象滿意度評價。4.業(yè)務(wù)能力提升:培訓(xùn)考核成績、業(yè)務(wù)技能熟練程度等。(二)考核方式1.日??己耍河杀0碴?duì)長負(fù)責(zé)對保安員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,記錄考核情況。2.定期考核:每月進(jìn)行一次定期考核,綜合日??己私Y(jié)果,對保安員進(jìn)行全面評價。3.服務(wù)對象評價:定期收集服務(wù)對象對保安員服務(wù)質(zhì)量的評價意見,作為績效考核的參考依據(jù)。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效獎金掛鉤:根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金,考核優(yōu)秀者給予獎勵,考核不合格者扣減績效獎金。2.晉升與調(diào)崗:連續(xù)多次考核優(yōu)秀的保安員,在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮;考核不合格且經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的,予以調(diào)崗或辭退。六、保安員獎懲制度(一)獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出,有下列情形之一的保安員,給予表彰和獎勵:及時發(fā)現(xiàn)并制止重大安全事故或違法犯罪行為,避免公司/組織重大損失的。在應(yīng)急處置過程中,表現(xiàn)英勇,為保護(hù)公司/組織人員和財產(chǎn)安全做出突出貢獻(xiàn)的。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,提出合理化建議并被采納,有效提升安全保衛(wèi)工作水平的。連續(xù)多次考核優(yōu)秀,工作業(yè)績顯著的。2.獎勵方式包括:通報表揚(yáng)、獎金獎勵、榮譽(yù)證書頒發(fā)等。(二)懲罰1.保安員有下列行為之一的,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰:違反考勤紀(jì)律,遲到、早退、曠工累計達(dá)到一定次數(shù)的。違反著裝紀(jì)律,不按規(guī)定著裝或著裝不整潔的。違反行為紀(jì)律,與服務(wù)對象發(fā)生爭吵、打罵等行為的。違反廉潔紀(jì)律,利用工作之便謀取私利的。工作失職,導(dǎo)致安全事故或公司/組織財產(chǎn)損失的。泄露公司/組織機(jī)密的。2.對違反國家法律法規(guī)的保安員,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。七、保安員裝備管理(一)裝備配備1.根據(jù)保安員工作需要,配備必要的裝備,如制服、對講機(jī)、手電筒、警棍、盾牌、頭盔等。2.定期對裝備進(jìn)行檢查和更新,確保裝備完好、適用。(二)裝備使用1.保安員應(yīng)熟悉裝備的性能和使用方法,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用裝備。2.使用裝備時要做好記錄,使用完畢后及時歸還并妥善保管。(三)裝備維護(hù)1.建立裝備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對裝備進(jìn)行清潔

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