PAGE安環(huán)室上墻制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全與環(huán)境管理工作，規(guī)范安環(huán)室各項(xiàng)操作流程，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工生命安全與身體健康，保護(hù)環(huán)境，特制定本上墻制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)安環(huán)室的所有工作及相關(guān)人員，包括但不限于安環(huán)室工作人員、涉及安全與環(huán)境管理的各部門及崗位員工。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》3.《職業(yè)病防治法》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）6.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。始終將安全放在首位，采取有效的預(yù)防措施，全面治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。2.保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排。遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，推行綠色發(fā)展理念，減少污染物排放，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。3.全員參與、責(zé)任明確。強(qiáng)化全體員工的安全與環(huán)保意識(shí)，明確各部門、各崗位在安全與環(huán)境管理中的職責(zé)，確保人人有責(zé)、人人盡責(zé)。二、安環(huán)室崗位職責(zé)（一）安環(huán)室主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)安環(huán)室的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全與環(huán)境管理的法律法規(guī)及公司的相關(guān)制度，確保公司安全與環(huán)境管理工作的有效開展。3.組織制定和修訂公司安全與環(huán)境管理制度、操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督執(zhí)行情況。4.定期組織安全與環(huán)境檢查、隱患排查治理工作，并跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。5.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全與環(huán)境管理工作，組織開展安全與環(huán)境培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工的安全與環(huán)保意識(shí)和技能。6.負(fù)責(zé)安全與環(huán)境事故的應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，及時(shí)、有效地處置事故。7.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司安全與環(huán)境管理工作情況，提出改進(jìn)措施和建議。8.根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際情況，不斷完善安全與環(huán)境管理體系，提高管理水平。（二）安全工程師職責(zé)1.協(xié)助安環(huán)室主任開展安全管理工作，負(fù)責(zé)安全管理制度的具體實(shí)施和監(jiān)督。2.參與公司安全規(guī)劃、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查等工作，提出安全技術(shù)建議。3.組織開展安全檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估，提出整改措施，并跟蹤整改情況。4.負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定和實(shí)施，組織各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。5.參與安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。6.負(fù)責(zé)安全資料的收集、整理、歸檔工作，建立健全安全管理檔案。7.協(xié)助開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)公司安全管理水平不斷提升。8.對(duì)公司的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（三）環(huán)境工程師職責(zé)1.協(xié)助安環(huán)室主任開展環(huán)境管理工作，負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度的具體實(shí)施和監(jiān)督。2.參與公司環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等工作，提出環(huán)境保護(hù)技術(shù)建議。3.組織開展環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題進(jìn)行評(píng)估，提出整改措施，并跟蹤整改情況。4.負(fù)責(zé)公司環(huán)境培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定和實(shí)施，組織各類環(huán)境培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和技能。5.參與環(huán)境事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。6.負(fù)責(zé)環(huán)境資料的收集、整理、歸檔工作，建立健全環(huán)境管理檔案。7.協(xié)助開展環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，推動(dòng)公司環(huán)境管理水平不斷提升。8.對(duì)公司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（四）安環(huán)專員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司日常安全與環(huán)境管理工作的具體執(zhí)行，協(xié)助安全工程師和環(huán)境工程師開展各項(xiàng)工作。2.參與安全與環(huán)境檢查、隱患排查治理工作，做好檢查記錄，并及時(shí)反饋檢查情況。3.負(fù)責(zé)安全與環(huán)境培訓(xùn)教育活動(dòng)的組織和實(shí)施，包括培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備、培訓(xùn)人員的通知等。4.協(xié)助安全事故和環(huán)境事故的應(yīng)急處置工作，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、信息收集等工作。5.負(fù)責(zé)安全與環(huán)境相關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、歸檔等工作，確保文件資料的完整性和準(zhǔn)確性。6.協(xié)助開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)支持。7.完成安環(huán)室主任交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對(duì)履行職責(zé)不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（二）安全檢查制度1.制定安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員等。2.定期開展綜合性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底整改。（三）安全教育培訓(xùn)制度1.根據(jù)公司實(shí)際情況和員工崗位需求，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、外來施工人員等也要進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。3.定期組織全體員工開展安全再教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。4.鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，要對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。3.發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，制定危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。2.作業(yè)前，作業(yè)單位要辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證，經(jīng)相關(guān)部門審批同意后方可作業(yè)。作業(yè)過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，落實(shí)安全防范措施，確保作業(yè)安全。3.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要安排專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)環(huán)境和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)制止作業(yè)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（六）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立健全安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行分類登記、編號(hào)管理。2.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢測(cè)，確保其正常運(yùn)行。對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.新購(gòu)置的安全設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。安全設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和處理。（七）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.根據(jù)員工的工作崗位和勞動(dòng)條件，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促員工正確佩戴和使用。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品的種類、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間等信息。3.定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其質(zhì)量符合要求。對(duì)過期、失效的勞動(dòng)防護(hù)用品要及時(shí)進(jìn)行更換。四、環(huán)境管理制度（一）環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)管理制度1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和環(huán)境保護(hù)要求，制定明確的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，并將其分解到各部門和崗位。2.定期對(duì)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，確保公司環(huán)境管理工作持續(xù)改進(jìn)。（二）環(huán)境監(jiān)測(cè)制度1.按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)頻次、監(jiān)測(cè)方法等。2.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的廢水、廢氣、噪聲等污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握公司環(huán)境質(zhì)量狀況。3.對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。（三）污染防治管理制度1.加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、廢渣等污染物的治理，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。2.對(duì)公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行分類收集、貯存和處置，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定執(zhí)行，防止危險(xiǎn)廢物對(duì)環(huán)境造成污染。3.采取有效的節(jié)能減排措施，降低能源消耗和資源浪費(fèi)，提高公司的環(huán)境績(jī)效。（四）環(huán)境應(yīng)急管理制度1.制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織環(huán)境應(yīng)急演練，提高員工的環(huán)境應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，要對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。3.發(fā)生環(huán)境污染事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急措施，控制污染擴(kuò)散，減少污染損失，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（五）環(huán)境信息公開制度1.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，定期向社會(huì)公開公司環(huán)境信息，包括環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)完成情況、污染物排放情況、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等。2.在公司內(nèi)部設(shè)置環(huán)境信息公開欄，及時(shí)向員工公開公司環(huán)境管理工作情況，接受員工監(jiān)督。五、安環(huán)室工作流程（一）安全管理工作流程1.安全檢查流程制定檢查計(jì)劃組建檢查小組開展現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄檢查情況匯總檢查結(jié)果下達(dá)整改通知書跟蹤整改情況復(fù)查整改結(jié)果2.安全教育培訓(xùn)流程制定培訓(xùn)計(jì)劃確定培訓(xùn)內(nèi)容選擇培訓(xùn)方式組織培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)行培訓(xùn)考核記錄培訓(xùn)情況總結(jié)培訓(xùn)效果3.安全事故應(yīng)急處置流程事故報(bào)告啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與調(diào)查事故原因分析提出處理建議事故總結(jié)與整改（二）環(huán)境管理工作流程1.環(huán)境監(jiān)測(cè)流程制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃