餐廳工作流程規(guī)范制度_第1頁
餐廳工作流程規(guī)范制度_第2頁
餐廳工作流程規(guī)范制度_第3頁
餐廳工作流程規(guī)范制度_第4頁
餐廳工作流程規(guī)范制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE餐廳工作流程規(guī)范制度一、總則(一)目的為了確保餐廳運(yùn)營的高效、有序,提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),保障顧客的用餐體驗(yàn),特制定本工作流程規(guī)范制度。本制度旨在規(guī)范餐廳各崗位的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),提高工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)餐廳的可持續(xù)發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于本餐廳全體員工,包括但不限于餐廳經(jīng)理、廚師、服務(wù)員、收銀員、采購員等。(三)基本原則1.顧客至上原則:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,提供熱情、周到、高效的服務(wù)。2.食品安全原則:嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),確保食品的采購、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)安全可靠。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:各崗位之間密切配合,相互支持,形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,持續(xù)優(yōu)化工作流程和服務(wù)質(zhì)量。二、餐廳經(jīng)理工作流程規(guī)范(一)營業(yè)前準(zhǔn)備1.檢查餐廳的環(huán)境衛(wèi)生,包括餐廳地面、桌面、餐具、設(shè)備等是否清潔衛(wèi)生,如有問題及時(shí)安排人員清理和整改。2.檢查餐廳的物資儲(chǔ)備,包括食品、飲料、餐具、耗材等是否充足,如有短缺及時(shí)通知采購部門補(bǔ)充。3.組織召開班前會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示和工作要求,總結(jié)前一天的工作情況,安排當(dāng)天的工作任務(wù),明確各崗位的職責(zé)和工作重點(diǎn)。4.檢查員工的儀容儀表,確保員工著裝整齊、干凈,佩戴工牌,精神飽滿。(二)營業(yè)期間管理1.巡視餐廳,關(guān)注顧客的用餐情況,及時(shí)解決顧客提出的問題和投訴,確保顧客的用餐體驗(yàn)良好。2.監(jiān)督各崗位員工的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、食品安全等方面是否符合標(biāo)準(zhǔn),如有問題及時(shí)糾正和處理。3.與顧客保持良好的溝通,了解顧客的需求和意見,及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員,以便不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。4.協(xié)調(diào)餐廳各部門之間的工作,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,如出現(xiàn)突發(fā)情況及時(shí)組織人員進(jìn)行處理。(三)營業(yè)結(jié)束后工作1.組織召開班后會(huì),總結(jié)當(dāng)天的工作情況,表揚(yáng)優(yōu)秀員工,指出存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議。2.檢查餐廳的設(shè)備設(shè)施是否關(guān)閉,電源、水源、燃?xì)獾仁欠癜踩?,如有問題及時(shí)安排人員處理。3.安排人員清理餐廳的環(huán)境衛(wèi)生,包括餐桌、地面、餐具等,確保餐廳整潔衛(wèi)生。4.核對(duì)當(dāng)天的營業(yè)收入和成本支出,填寫相關(guān)報(bào)表,上報(bào)財(cái)務(wù)部門。三、廚師工作流程規(guī)范(一)食材采購與驗(yàn)收1.根據(jù)餐廳的菜單和庫存情況,制定食材采購計(jì)劃,確保食材的新鮮度和質(zhì)量。2.與供應(yīng)商聯(lián)系,選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確食材的品種、規(guī)格、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。3.對(duì)采購回來的食材進(jìn)行驗(yàn)收,檢查食材的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否符合要求,如有問題及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。4.將驗(yàn)收合格的食材分類存放,做好標(biāo)識(shí),確保食材的儲(chǔ)存安全和衛(wèi)生。(二)菜品加工制作1.根據(jù)餐廳的菜單和顧客的需求,制定菜品加工制作計(jì)劃,合理安排工作時(shí)間和人員。2.對(duì)食材進(jìn)行清洗、切配、烹飪等加工制作,確保菜品的色香味形俱全,符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。3.在菜品加工制作過程中,嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)程,如生熟分開、燒熟煮透、避免交叉污染等。4.對(duì)加工制作好的菜品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保菜品的質(zhì)量符合要求,如有問題及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。(三)廚房衛(wèi)生與安全管理1.保持廚房的環(huán)境衛(wèi)生,每天對(duì)廚房進(jìn)行清掃和消毒,確保廚房整潔衛(wèi)生。2.定期對(duì)廚房的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和安全使用。3.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),做好食品留樣工作,確保食品安全。4.加強(qiáng)廚房的安全管理,注意用火、用電、用氣安全,避免發(fā)生安全事故。四、服務(wù)員工作流程規(guī)范(一)營業(yè)前準(zhǔn)備1.參加班前會(huì),了解當(dāng)天的工作任務(wù)和要求,熟悉餐廳的菜品、酒水、特色服務(wù)等信息。2.檢查餐廳的桌椅、餐具、設(shè)備等是否齊全、完好,如有問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。3.整理個(gè)人儀容儀表,確保著裝整齊、干凈,佩戴工牌,精神飽滿。4.按照餐廳的標(biāo)準(zhǔn)擺放餐具、桌椅,布置餐廳環(huán)境,并做好清潔衛(wèi)生工作。(二)顧客接待與服務(wù)1.顧客進(jìn)店時(shí),主動(dòng)熱情地迎接顧客,引導(dǎo)顧客入座,并及時(shí)送上茶水和菜單。2.為顧客提供點(diǎn)菜服務(wù),耐心解答顧客的疑問,根據(jù)顧客的口味和需求推薦菜品和酒水。3.及時(shí)為顧客下單,確保訂單信息準(zhǔn)確無誤,并將訂單傳遞給廚房和收銀臺(tái)。4.在顧客用餐過程中,隨時(shí)關(guān)注顧客的需求,及時(shí)為顧客提供服務(wù),如添茶水、更換餐具、清理桌面等。5.關(guān)注顧客的用餐情況,及時(shí)解決顧客提出的問題和投訴,確保顧客的用餐體驗(yàn)良好。(三)營業(yè)結(jié)束后工作1.協(xié)助清理餐廳的環(huán)境衛(wèi)生,包括餐桌、地面、餐具等,確保餐廳整潔衛(wèi)生。2.整理餐廳的桌椅、餐具、設(shè)備等,做好物品的歸位和保管工作。3.核對(duì)當(dāng)天的顧客消費(fèi)情況,與收銀臺(tái)進(jìn)行賬目核對(duì),確保賬目清晰準(zhǔn)確。4.總結(jié)當(dāng)天的工作情況,向上級(jí)匯報(bào)顧客的意見和建議,以便不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。五、收銀員工作流程規(guī)范(一)營業(yè)前準(zhǔn)備1.參加班前會(huì),了解當(dāng)天的工作任務(wù)和要求,熟悉餐廳的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠政策。2.檢查收銀設(shè)備是否正常運(yùn)行,如電腦、打印機(jī)、掃碼槍等,確保設(shè)備無故障。3.準(zhǔn)備好足夠的零錢、發(fā)票、收據(jù)等備用金,確保收款工作的順利進(jìn)行。4.整理個(gè)人儀容儀表,確保著裝整齊、干凈,佩戴工牌,精神飽滿。(二)收款與結(jié)賬服務(wù)1.顧客用餐結(jié)束后,及時(shí)為顧客提供結(jié)賬服務(wù),準(zhǔn)確計(jì)算顧客的消費(fèi)金額,并告知顧客。2.接受顧客的付款方式,如現(xiàn)金、銀行卡、微信、支付寶等,確保收款準(zhǔn)確無誤。3.為顧客開具發(fā)票或收據(jù),確保票據(jù)內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、完整。4.對(duì)收款情況進(jìn)行記錄和核對(duì),確保賬目清晰準(zhǔn)確,如有問題及時(shí)查找原因并解決。(三)營業(yè)結(jié)束后工作1.核對(duì)當(dāng)天的營業(yè)收入和備用金,填寫相關(guān)報(bào)表,上報(bào)財(cái)務(wù)部門。2.整理收款設(shè)備和票據(jù),做好設(shè)備的維護(hù)和保管工作。3.協(xié)助清理餐廳的環(huán)境衛(wèi)生,確保餐廳整潔衛(wèi)生。4.總結(jié)當(dāng)天的工作情況,向上級(jí)匯報(bào)收款過程中出現(xiàn)的問題和建議,以便不斷改進(jìn)工作流程。六、采購員工作流程規(guī)范(一)采購計(jì)劃制定1.根據(jù)餐廳的菜單和庫存情況,結(jié)合市場(chǎng)需求和價(jià)格波動(dòng),制定食材采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括食材的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等詳細(xì)信息,確保采購工作的針對(duì)性和計(jì)劃性。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.廣泛收集供應(yīng)商信息,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和篩選,選擇優(yōu)質(zhì)、可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括食材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等條款。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,確保供應(yīng)商的供貨質(zhì)量和服務(wù)水平符合要求,如有問題及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。(三)采購實(shí)施與驗(yàn)收1.根據(jù)采購計(jì)劃,與供應(yīng)商聯(lián)系,實(shí)施采購工作,確保食材按時(shí)、按量、按質(zhì)供應(yīng)。2.在采購過程中,嚴(yán)格遵守采購流程和相關(guān)規(guī)定,確保采購行為合法合規(guī)。3.對(duì)采購回來的食材進(jìn)行驗(yàn)收,檢查食材的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否符合要求,如有問題及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。4.將驗(yàn)收合格的食材分類存放,做好標(biāo)識(shí),并及時(shí)通知倉庫管理人員入庫。(四)采購成本控制1.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解食材價(jià)格變化情況,合理安排采購時(shí)間和數(shù)量,降低采購成本。2.在保證食材質(zhì)量的前提下,積極與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購價(jià)格。3.對(duì)采購成本進(jìn)行分析和核算,定期向上級(jí)匯報(bào)采購成本控制情況,提出改進(jìn)措施和建議。七、倉庫管理工作流程規(guī)范(一)物資入庫管理1.倉庫管理人員根據(jù)采購部門提供的入庫通知單,對(duì)采購回來的食材、飲料、餐具、耗材等物資進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求,如有問題及時(shí)與采購部門或供應(yīng)商溝通解決。3.對(duì)驗(yàn)收合格的物資進(jìn)行分類存放,做好標(biāo)識(shí),注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時(shí)間等信息。4.填寫物資入庫單,記錄物資的入庫情況,并將入庫單傳遞給財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門。(二)物資存儲(chǔ)管理1.按照物資的性質(zhì)和特點(diǎn),合理安排倉庫的存儲(chǔ)空間,確保物資分類存放,便于管理和查找。2.對(duì)易受潮、易變質(zhì)、易燃易爆等特殊物資,應(yīng)采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施,確保物資的安全和質(zhì)量。3.定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),檢查物資的庫存數(shù)量和質(zhì)量情況,確保賬實(shí)相符。4.做好倉庫的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持倉庫整潔衛(wèi)生,防止物資受到污染和損壞。(三)物資出庫管理1.根據(jù)各部門的領(lǐng)料申請(qǐng),倉庫管理人員對(duì)物資進(jìn)行發(fā)放。2.發(fā)放物資時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)放,確保物資的品種、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。3.填寫物資出庫單,記錄物資的出庫情況,并將出庫單傳遞給財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門。4.對(duì)發(fā)出的物資進(jìn)行跟蹤管理,確保物資及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)使用部門。(四)庫存盤點(diǎn)與報(bào)表制作1.定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),一般每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。2.在盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息,如有差異及時(shí)查找原因并進(jìn)行調(diào)整。3.根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,制作庫存盤點(diǎn)報(bào)表,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門。4.對(duì)庫存物資進(jìn)行分析,提出合理的庫存管理建議,如優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、控制庫存水平等,以提高倉庫管理效率和效益。八、食品安全管理工作流程規(guī)范(一)食品采購安全管理1.選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,確保采購的食品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。2.與供應(yīng)商簽訂食品安全責(zé)任書,明確雙方的食品安全責(zé)任。3.對(duì)采購的食品進(jìn)行索證索票,索取食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明等相關(guān)證件,并留存?zhèn)洳椤?.建立食品采購臺(tái)賬,記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、供應(yīng)商等信息,確保采購信息可追溯。(二)食品儲(chǔ)存安全管理1.按照食品的儲(chǔ)存條件,合理安排倉庫存儲(chǔ)空間,確保食品分類存放。2.對(duì)易腐食品應(yīng)采取冷藏、冷凍等措施,確保食品的新鮮度和質(zhì)量。3.定期檢查食品的庫存情況,清理過期、變質(zhì)食品,防止食品交叉污染。4.保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生,定期對(duì)倉庫進(jìn)行消毒,防止蟲害和鼠害。(三)食品加工制作安全管理1.廚師應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)程,確保食品加工制作過程安全衛(wèi)生。2.食品加工制作過程中,應(yīng)做到生熟分開、燒熟煮透,避免交叉污染。3.對(duì)食品添加劑的使用應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不得超范圍、超劑量使用。4.定期對(duì)食品加工設(shè)備進(jìn)行清潔和消毒,確保設(shè)備無衛(wèi)生死角。(四)食品銷售安全管理1.服務(wù)員在為顧客提供服務(wù)時(shí),應(yīng)注意食品衛(wèi)生,避免食品受到污染。2.對(duì)顧客退回的食品,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,不得再次銷售。3.定期對(duì)餐廳的食品銷售環(huán)境進(jìn)行清潔和消毒,確保銷售環(huán)境整潔衛(wèi)生。(五)食品安全事故應(yīng)急處理1.制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.一旦發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即停止相關(guān)食品的銷售和加工制作,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。3.配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論