2026年獎(jiǎng)金考核計(jì)劃協(xié)議甲方（公司名稱）：________________乙方（員工姓名）：________________一、合同適用范圍1.本合同適用于甲方公司全體員工，包括但不限于正式員工、兼職員工、實(shí)習(xí)生等。2.本合同適用于甲方公司各部門、各崗位。二、考核原則1.公平原則：考核過程公正、透明，確保每位員工公平獲得獎(jiǎng)金。2.績效優(yōu)先原則：獎(jiǎng)金分配以員工績效為依據(jù)，鼓勵(lì)員工提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績。3.連續(xù)性原則：獎(jiǎng)金考核周期為一年，連續(xù)考核，以激勵(lì)員工持續(xù)提升。三、考核內(nèi)容1.崗位職責(zé)履行情況：考核員工在崗位上的工作表現(xiàn)，包括工作態(tài)度、工作效率、工作成果等。2.個(gè)人績效指標(biāo)：根據(jù)各崗位職責(zé)，設(shè)定相應(yīng)的績效指標(biāo)，如銷售額、項(xiàng)目完成度、客戶滿意度等。3.團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)：考核員工所在團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)，如團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)業(yè)績等。4.公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況：考核員工對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)度。四、考核辦法1.考核周期：2026年度獎(jiǎng)金考核周期為12個(gè)月，自2026年1月1日至2026年12月31日。2.考核程序：各部門根據(jù)本合同制定具體的考核辦法，經(jīng)人力資源部審核通過后執(zhí)行。3.考核結(jié)果評(píng)定：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的獎(jiǎng)金分配比例。五、獎(jiǎng)金分配1.獎(jiǎng)金總額：甲方公司根據(jù)年度經(jīng)營狀況和預(yù)算，確定年度獎(jiǎng)金總額。2.獎(jiǎng)金分配比例：根據(jù)考核結(jié)果，設(shè)定各等級(jí)獎(jiǎng)金分配比例。3.獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間：獎(jiǎng)金在年度考核結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果及公司財(cái)務(wù)狀況，在次年度內(nèi)發(fā)放。六、其他規(guī)定1.本合同由甲方公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.本合同自簽訂之日起生效，有效期為一年。期滿后，如雙方無異議，自動(dòng)續(xù)簽。3.本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。4.員工如有違反公司規(guī)章制度或績效考核規(guī)定的行為，甲方公司有權(quán)扣除相應(yīng)獎(jiǎng)金或取消獎(jiǎng)金。七、合同解除1.如員工違反公司規(guī)章制度，甲方公司有權(quán)解除本合同，并取消其獎(jiǎng)金。2.如甲方公司因經(jīng)營不善或政策調(diào)整等原因，需調(diào)整獎(jiǎng)金考核辦法或取消獎(jiǎng)金，可提前通知員工，并取得員工書面同意。3.如雙方協(xié)商一致，可解除本合同。八、爭議解決1.如雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決。2.協(xié)商不成，可向甲方公司所在地人民法院提起訴訟。特此合同。甲方（公司名稱）：__________