智能家居產品市場推廣經理市場占有率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分市場占有率提升季度市場占有率增長率40%5%實際增長率與目標值的差值每低于1%，扣除3分，最高扣除20分年度市場占有率達成率25%實際占有率與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分重點區(qū)域市場占有率20%重點區(qū)域實際占有率與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分新客戶市場占有率10%新客戶實際占有率與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分競爭對手市場占有率對比領先2%與主要競爭對手的市場占有率差值每低于1%，扣除2分，最高扣除15分品牌影響力品牌知名度提升率25%15%實際提升率與目標值的差值每低于1%，扣除4分，最高扣除20分社交媒體互動率30%實際互動率與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分媒體報道數量20篇實際報道數量與目標值的比例乘以5，結果作為得分，最低得0分品牌美譽度調查得分4.5分實際得分與目標值的差值每低于0.1分，扣除3分，最高扣除15分消費者推薦率40%實際推薦率與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分銷售額增長季度銷售額增長率20%10%實際增長率與目標值的差值每低于1%，扣除3分，最高扣除15分年度銷售額達成率30%實際銷售額與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分線上銷售額占比60%實際占比與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分客單價提升率5%實際提升率與目標值的差值每低于0.5%，扣除2分，最高扣除10分復購率30%實際復購率與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分團隊協(xié)作與管理項目按時完成率15%90%實際完成率與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分團隊目標達成率95%團隊實際目標達成率與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分跨部門協(xié)作滿意度4.5分實際得分與目標值的差值每低于0.1分，扣除3分，最高扣除15分預算控制率98%實際控制率與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分團隊培訓覆蓋率100%實際覆蓋率與目標值的比例乘以100，結果作為得分，最低得0分本考核表旨在評估智能家居產品市場推廣經理在市場占有率提升、品牌影響力、銷售額增長及團隊協(xié)作與管理方面的表現。請根據各指標的實際完成情況，參照評分標準進行打分。權重分配如下：市場占有率提升40%，品牌影響力25%，銷售額增長20%，團隊協(xié)作與管理15%。最終得分=Σ（各維度得分×權重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：