PAGE支委會規(guī)范議事制度一、總則（一）目的為了加強本公司/組織支委會的規(guī)范化建設(shè)，提高支委會決策的科學性、民主性和有效性，確保公司/組織各項工作的順利開展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)定，結(jié)合本公司/組織實際情況，制定本規(guī)范議事制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織支委會的所有議事活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)各項規(guī)定以及公司/組織的章程和相關(guān)制度，確保議事活動合法合規(guī)。2.民主集中制原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面意見，在民主基礎(chǔ)上進行集中，確保決策的科學性和正確性。3.集體領(lǐng)導(dǎo)原則：支委會實行集體領(lǐng)導(dǎo)，重大事項由集體討論決定，防止個人專斷。4.實事求是原則：議事過程中要堅持從實際出發(fā)，深入調(diào)查研究，準確把握問題實質(zhì)，提出切實可行的決策方案。二、議事范圍（一）貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級黨組織指示和決議的重要措施。（二）公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、年度工作計劃和總結(jié)等重大事項。（三）公司/組織重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止。（四）干部選拔任用、培養(yǎng)教育、考核評價、監(jiān)督管理等工作。（五）黨員隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等重要工作。（六）涉及公司/組織重大利益、職工切身利益的重要事項。（七）公司/組織重大投資、項目建設(shè)、資產(chǎn)處置等經(jīng)濟事項。（八）其他需要支委會討論決定的重要事項。三、議事程序（一）議題提出1.支委會成員提出：支委會成員根據(jù)工作需要和職責范圍，可直接提出議題。2.部門負責人提出：各部門負責人認為需要支委會討論決定的事項，應(yīng)提前向支委會秘書提交議題申請，并簡要說明議題的背景、內(nèi)容和建議。3.其他人員提出：公司/組織內(nèi)其他人員可通過適當方式向支委會提出議題，但需經(jīng)支委會秘書審核后報支委會研究。（二）議題審核1.支委會秘書審核：支委會秘書收到議題申請后，應(yīng)及時進行審核，重點審核議題是否屬于支委會議事范圍、是否符合相關(guān)規(guī)定和程序、是否準備充分等。2.支委會審定：經(jīng)審核后的議題，由支委會秘書提交支委會審定。支委會應(yīng)根據(jù)工作實際和輕重緩急，確定議題是否列入本次會議議程。（三）會前準備1.材料準備：對于列入會議議程的議題，相關(guān)部門應(yīng)提前準備好詳細的匯報材料，包括議題背景、現(xiàn)狀分析、存在問題、解決方案及建議等，確保材料內(nèi)容真實、準確、完整。2.意見征求：對于涉及重要事項或與職工利益密切相關(guān)的議題，應(yīng)在會前通過適當方式征求公司/組織內(nèi)各方面的意見，充分聽取不同聲音。3.通知參會：支委會秘書應(yīng)提前將會議時間、地點、議題等通知支委會成員，并確保參會人員按時參加會議。（四）會議召開1.主持人：支委會會議由黨支部書記主持。黨支部書記因故不能參加會議時，可委托副書記主持。2.參會人員：支委會成員應(yīng)按時參加會議，如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向主持人請假，并委托其他成員代為參會。根據(jù)會議議題需要，可邀請相關(guān)人員列席會議，但列席人員不參與表決。3.會議議程：主持人應(yīng)簡要介紹會議議題及準備情況，然后按照議題順序逐一進行討論。議題匯報人應(yīng)詳細匯報議題相關(guān)情況，參會人員應(yīng)充分發(fā)表意見，展開討論。4.討論決策：在充分討論的基礎(chǔ)上，主持人應(yīng)綜合各方面意見，提出決策建議，并組織參會人員進行表決。表決可采用口頭表決、舉手表決或無記名投票表決等方式，表決結(jié)果由主持人當場宣布。（五）會議記錄1.記錄人員：支委會會議應(yīng)指定專人負責記錄，記錄人員應(yīng)如實記錄會議內(nèi)容，包括會議時間、地點、主持人、參會人員、議題、討論情況、表決結(jié)果等。2.記錄要求：會議記錄應(yīng)詳細、準確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。記錄人員應(yīng)及時整理會議記錄，并經(jīng)主持人審閱后存檔。（六）決策執(zhí)行1.任務(wù)分解：對于支委會做出的決策，應(yīng)明確責任部門和責任人，將決策任務(wù)進行分解，確保決策得到有效執(zhí)行。2.跟蹤落實：責任部門和責任人應(yīng)按照要求認真組織實施決策，并及時向支委會匯報執(zhí)行情況。支委會應(yīng)加強對決策執(zhí)行情況的跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。3.反饋調(diào)整：在決策執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整決策，責任部門應(yīng)及時向支委會提出調(diào)整建議，經(jīng)支委會研究決定后進行調(diào)整。四、議事規(guī)則（一）充分發(fā)表意見參會人員應(yīng)積極參與議題討論，充分發(fā)表自己的意見和建議，不得保留或隱瞞觀點。對于不同意見，應(yīng)進行充分的交流和溝通，確保各種觀點都能得到充分表達。（二）嚴格遵守保密紀律會議討論的內(nèi)容涉及公司/組織機密或不宜公開的信息，參會人員應(yīng)嚴格遵守保密紀律，不得泄露會議內(nèi)容。如有違反保密規(guī)定的行為，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責任。（三）少數(shù)服從多數(shù)支委會決策實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。表決結(jié)果贊成票超過應(yīng)到會支委會成員半數(shù)的，決議通過；未超過半數(shù)的，決議不通過。對于少數(shù)人的不同意見，應(yīng)認真記錄，并予以尊重。（四）回避制度支委會成員在討論涉及本人或其親屬利益的議題時，應(yīng)主動回避，不得參與表決。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查公司/組織應(yīng)加強對支委會議事制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期對支委會會議記錄、決策執(zhí)行情況等進行檢查，確保議事制度得到有效落實。（二）考核評價將支委會議事制度執(zhí)行情況納入對支委會成員的考核評價內(nèi)容，對于認真執(zhí)行制度、議事決策科學民主、工作成效顯著的支委會成員，給予表彰和獎勵；對