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文檔簡介

PAGE餐飲配料制度規(guī)范一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司餐飲配料的采購、儲存、使用等環(huán)節(jié),確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量安全,滿足客戶需求,維護公司良好形象。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及餐飲配料相關(guān)的部門和人員,包括采購部門、倉庫管理部門、廚房加工部門等。3.基本原則嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保餐飲配料的質(zhì)量安全。堅持科學(xué)管理、規(guī)范操作,提高餐飲配料的使用效率,降低成本。加強各部門之間的協(xié)作與溝通,形成高效的工作流程。二、采購管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行全面評估。優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核,對于不符合要求的供應(yīng)商及時淘汰。2.采購計劃廚房加工部門應(yīng)根據(jù)每日、每周、每月的餐飲銷售情況和庫存狀況,制定合理的配料采購計劃。采購計劃應(yīng)明確配料的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等信息,并提前提交給采購部門。采購部門根據(jù)采購計劃進(jìn)行采購,確保配料的及時供應(yīng),避免因缺貨導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。3.采購流程采購人員根據(jù)采購計劃選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價,確保采購價格合理。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購訂單下達(dá)后,采購人員應(yīng)及時跟蹤訂單執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量交貨。貨物到貨前,采購人員應(yīng)通知倉庫管理部門做好收貨準(zhǔn)備。三、驗收管理1.驗收標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的餐飲配料驗收標(biāo)準(zhǔn),包括外觀、色澤、氣味、口感、包裝、規(guī)格、重量等方面的要求。驗收人員應(yīng)嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對到貨的配料進(jìn)行檢驗,確保所采購的配料符合質(zhì)量要求。2.驗收流程貨物到貨后,倉庫管理部門應(yīng)及時組織驗收人員進(jìn)行驗收。驗收人員首先核對送貨單與采購訂單的一致性,包括品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。對配料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,可采用感官檢驗、理化檢驗等方法,確保配料符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。驗收合格的配料,驗收人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn),并辦理入庫手續(xù);驗收不合格的配料,應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理,如退貨、換貨等。3.驗收記錄驗收人員應(yīng)做好驗收記錄,記錄內(nèi)容包括配料名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、驗收時間、驗收結(jié)果等信息。驗收記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。四、儲存管理1.倉庫布局根據(jù)餐飲配料的特點和分類,合理規(guī)劃倉庫布局,設(shè)置不同的存儲區(qū)域,如干貨區(qū)、冷藏區(qū)、冷凍區(qū)等。確保倉庫通風(fēng)良好、干燥、清潔,溫度和濕度符合各類配料的儲存要求。2.入庫管理驗收合格的配料應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),倉庫管理人員按照規(guī)定的存儲區(qū)域進(jìn)行存放,并做好標(biāo)識。倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)配料的入庫時間、保質(zhì)期等信息,建立庫存臺賬,詳細(xì)記錄配料的出入庫情況。3.儲存條件干貨類配料應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi),避免受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。冷藏類配料應(yīng)存放在溫度控制在0℃8℃的冷藏庫內(nèi),確保其新鮮度和質(zhì)量。冷凍類配料應(yīng)存放在溫度控制在18℃以下的冷凍庫內(nèi),防止解凍變質(zhì)。4.庫存盤點定期對倉庫庫存進(jìn)行盤點,確保賬實相符。盤點周期可根據(jù)實際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點。盤點過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧情況,應(yīng)及時查明原因,并填寫盤點報告上報相關(guān)部門。根據(jù)盤點結(jié)果,對庫存管理中存在的問題進(jìn)行分析和整改,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),減少庫存積壓和浪費。五、領(lǐng)用管理1.領(lǐng)用流程廚房加工部門根據(jù)生產(chǎn)需要填寫配料領(lǐng)用單,注明配料名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時間等信息。領(lǐng)用單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交給倉庫管理部門。倉庫管理人員根據(jù)領(lǐng)用單進(jìn)行配料發(fā)放,發(fā)放后在領(lǐng)用單上簽字確認(rèn),并更新庫存臺賬。2.領(lǐng)用限額根據(jù)不同餐飲產(chǎn)品的配料消耗情況,制定合理的領(lǐng)用限額標(biāo)準(zhǔn),避免浪費。廚房加工部門應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)用限額領(lǐng)用配料,如有特殊情況需要超限額領(lǐng)用,應(yīng)提前向相關(guān)部門申請并說明原因。3.剩余配料處理廚房加工部門在生產(chǎn)過程中如有剩余配料,應(yīng)及時退回倉庫管理部門。倉庫管理人員對退回的剩余配料進(jìn)行驗收,如質(zhì)量合格,應(yīng)辦理入庫手續(xù);如質(zhì)量不合格,應(yīng)及時處理。六、使用管理1.加工操作規(guī)范廚房加工人員應(yīng)嚴(yán)格按照餐飲產(chǎn)品的加工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行配料使用,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。在加工過程中,應(yīng)注意配料的投放順序、用量控制、加工時間等因素,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題。2.質(zhì)量監(jiān)控建立餐飲產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系,對加工過程中的配料使用情況進(jìn)行實時監(jiān)控。質(zhì)量管理人員應(yīng)定期對餐飲產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,檢查配料使用是否符合標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.人員培訓(xùn)加強對廚房加工人員的培訓(xùn),提高其對餐飲配料質(zhì)量和使用規(guī)范的認(rèn)識。培訓(xùn)內(nèi)容包括配料的特性、儲存要求、加工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識,確保加工人員能夠熟練掌握并正確使用配料。七、衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生保持餐飲配料儲存和加工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,定期進(jìn)行清潔消毒。倉庫地面應(yīng)保持清潔,無雜物、無積水;貨架、貨柜應(yīng)定期擦拭,保持干凈整潔。廚房加工區(qū)域應(yīng)每日進(jìn)行清掃和消毒,刀具、案板、廚具等應(yīng)定期清洗消毒,防止交叉污染。2.人員衛(wèi)生所有接觸餐飲配料的工作人員應(yīng)保持個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作服、工作帽、口罩等。工作人員應(yīng)勤洗手、勤消毒,操作前應(yīng)洗手消毒,避免手部細(xì)菌污染配料。嚴(yán)禁工作人員在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等。3.食品添加劑管理嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)使用食品添加劑,嚴(yán)禁超范圍、超劑量使用。食品添加劑應(yīng)專人專柜保管,建立使用臺賬,詳細(xì)記錄添加劑的名稱、用量、使用時間等信息。八、成本管理1.成本核算建立餐飲配料成本核算體系,定期對配料采購成本、儲存成本、使用成本等進(jìn)行核算。通過成本核算,分析成本構(gòu)成和變化趨勢,為成本控制提供依據(jù)。2.成本控制措施優(yōu)化采購渠道,降低采購成本。通過與供應(yīng)商談判、招標(biāo)等方式,爭取更優(yōu)惠的采購價格。合理控制庫存水平,減少庫存積壓和浪費,降低庫存成本。加強生產(chǎn)過程中的配料管理,提高配料使用效率,避免浪費,降低生產(chǎn)成本。3.成本分析與改進(jìn)定期對餐飲配料成本進(jìn)行分析,找出成本控制中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。根據(jù)成本分析結(jié)果,制定針對性的改進(jìn)措施,并跟蹤改進(jìn)效果,不斷優(yōu)化成本管理工作。九、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督檢查部門或崗位,定期對餐飲配料制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括采購管理、驗收管理、儲存管理、領(lǐng)用管理、使用管理、衛(wèi)生管理、成本管理等各個環(huán)節(jié)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改結(jié)果。2.外部監(jiān)督積極配合政府相關(guān)部門的監(jiān)

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