PAGE配網(wǎng)檢修制度規(guī)范一、總則（一）目的為確保配網(wǎng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，規(guī)范配網(wǎng)檢修工作流程，提高檢修質(zhì)量和效率，保障電力供應(yīng)的連續(xù)性和可靠性，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于公司所管轄的配網(wǎng)設(shè)備的檢修工作，包括但不限于架空線路、電纜線路、配電變壓器、開關(guān)設(shè)備、無功補(bǔ)償裝置等。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)本制度規(guī)范引用以下相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：1.《中華人民共和國電力法》2.《電力安全工作規(guī)程》（電力線路部分、變電部分）3.《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（配電部分）4.《10kV及以下架空配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》5.《城市電力電纜線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》6.《配電變壓器運(yùn)行規(guī)程》7.《高壓開關(guān)設(shè)備運(yùn)行規(guī)范》（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保檢修工作無安全事故。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防故障發(fā)生。3.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確保檢修質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。4.效率優(yōu)先原則：合理安排檢修計(jì)劃，優(yōu)化檢修流程，提高檢修工作效率，減少停電時(shí)間。二、檢修計(jì)劃管理（一）檢修計(jì)劃分類1.年度檢修計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督要求等，每年年底編制下一年度的檢修計(jì)劃，明確檢修項(xiàng)目、時(shí)間安排、檢修人員等。2.月度檢修計(jì)劃：每月根據(jù)年度檢修計(jì)劃和實(shí)際運(yùn)行情況，對當(dāng)月的檢修工作進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整，確保檢修任務(wù)有序進(jìn)行。3.臨時(shí)檢修計(jì)劃：針對設(shè)備突發(fā)故障或緊急缺陷，及時(shí)編制臨時(shí)檢修計(jì)劃，組織搶修力量盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。（二）檢修計(jì)劃編制依據(jù)1.設(shè)備運(yùn)行年限和狀態(tài)評估結(jié)果：根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行工況等，對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評估，確定是否需要進(jìn)行檢修及檢修的內(nèi)容和范圍。2.技術(shù)監(jiān)督要求：按照相關(guān)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的絕緣、保護(hù)、計(jì)量等性能進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測結(jié)果制定檢修計(jì)劃。3.電網(wǎng)運(yùn)行方式變化：考慮電網(wǎng)的負(fù)荷變化、新設(shè)備接入等運(yùn)行方式變化，合理安排檢修時(shí)間，避免對電網(wǎng)運(yùn)行造成較大影響。（三）檢修計(jì)劃審批流程1.基層班組根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和檢修需求，提出檢修計(jì)劃草案，上報(bào)至工區(qū)。2.工區(qū)對檢修計(jì)劃草案進(jìn)行審核，包括檢修必要性、安全性、可行性等方面，審核通過后報(bào)至生產(chǎn)技術(shù)部門。3.生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)專業(yè)人員對檢修計(jì)劃進(jìn)行會審，綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備資源等因素，對檢修計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和完善，最終報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后的檢修計(jì)劃正式下達(dá)執(zhí)行。三、檢修工作流程（一）檢修工作準(zhǔn)備1.檢修任務(wù)下達(dá)后由工作負(fù)責(zé)人組織工作班成員學(xué)習(xí)檢修任務(wù)、安全措施和注意事項(xiàng)，明確分工。2.工作負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)準(zhǔn)備所需的工具、材料、設(shè)備及安全用具等，并確保其完好、合格。3.對檢修現(xiàn)場進(jìn)行勘察，了解現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況、工作環(huán)境、周邊帶電設(shè)備等情況，制定詳細(xì)的安全措施和施工方案。（二）工作票制度1.所有檢修工作必須辦理工作票，工作票分為第一種工作票和第二種工作票。2.第一種工作票適用于在停電的線路或設(shè)備上進(jìn)行的檢修工作；第二種工作票適用于在帶電設(shè)備外殼上的工作、在帶電線路桿塔上的工作、在運(yùn)行中的配電設(shè)備上的工作等。3.工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)工作票簽發(fā)人審核簽發(fā)后生效。工作票簽發(fā)人應(yīng)熟悉人員技術(shù)水平、設(shè)備情況、安全工作規(guī)程，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。4.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作前向工作班成員宣讀工作票內(nèi)容，明確工作任務(wù)、安全措施和注意事項(xiàng)。工作班成員應(yīng)在工作票上簽字確認(rèn)。（三）安全措施執(zhí)行1.根據(jù)工作票要求，工作負(fù)責(zé)人組織工作班成員在檢修現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如“止步，高壓危險(xiǎn)！”等。2.對檢修設(shè)備進(jìn)行停電、驗(yàn)電、掛接地線等安全措施，確保檢修設(shè)備處于無電狀態(tài)。停電操作應(yīng)按照規(guī)定的操作順序進(jìn)行，驗(yàn)電應(yīng)使用合格的驗(yàn)電器，掛接地線應(yīng)符合安全要求。3.在檢修現(xiàn)場周圍設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)密切關(guān)注工作班成員的工作情況，及時(shí)糾正不安全行為，確保工作安全進(jìn)行。（四）檢修作業(yè)實(shí)施1.工作班成員按照分工和檢修工藝要求進(jìn)行檢修作業(yè)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.在檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)新的問題或隱患，應(yīng)及時(shí)向工作負(fù)責(zé)人報(bào)告，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整檢修方案。3.檢修工作完成后，工作班成員應(yīng)認(rèn)真清理現(xiàn)場，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（五）工作終結(jié)1.檢修工作全部完成后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工作班成員對檢修現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無遺留工具、材料等，設(shè)備運(yùn)行正常。2.工作負(fù)責(zé)人拆除檢修現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志和接地線等安全措施，恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。3.工作負(fù)責(zé)人向工作許可人報(bào)告工作結(jié)束，雙方共同到現(xiàn)場檢查設(shè)備，確認(rèn)無誤后，辦理工作終結(jié)手續(xù)。工作許可人在工作票上填寫工作終結(jié)時(shí)間，并簽字確認(rèn)。四、檢修質(zhì)量控制（一）檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.各類配網(wǎng)設(shè)備的檢修應(yīng)符合相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，如架空線路的導(dǎo)線連接應(yīng)牢固、電纜的絕緣性能應(yīng)良好等。2.檢修后的設(shè)備應(yīng)達(dá)到規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)，如配電變壓器的變比誤差應(yīng)在允許范圍內(nèi)、開關(guān)設(shè)備的分合閘時(shí)間應(yīng)符合要求等。3.檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照檢修工藝進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量。例如，在進(jìn)行電氣設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)做好清潔、緊固、調(diào)試等工作。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)流程1.檢修工作完成后，工作班成員首先進(jìn)行自檢，對自己負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，確保質(zhì)量符合要求。2.自檢合格后，由工作負(fù)責(zé)人組織互檢，工作班成員相互檢查檢修質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.互檢合格后，由工區(qū)質(zhì)量管理人員進(jìn)行專檢，對檢修設(shè)備進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn)，包括設(shè)備性能測試、外觀檢查等。專檢合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。4.驗(yàn)收工作由運(yùn)維部門組織，相關(guān)專業(yè)人員參加，對檢修設(shè)備進(jìn)行整體驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報(bào)告，作為檢修工作質(zhì)量的憑證。（三）質(zhì)量問題處理1.對于自檢、互檢、專檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工作班成員進(jìn)行分析，找出問題原因，制定整改措施。2.整改措施應(yīng)明確責(zé)任人和整改時(shí)間，確保問題得到及時(shí)有效的解決。整改完成后，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，直至合格。3.對于因質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備故障或事故，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似問題再次發(fā)生。五、檢修安全管理（一）安全管理制度1.建立健全配網(wǎng)檢修安全管理制度，明確各級人員的安全職責(zé)，確保安全工作落實(shí)到實(shí)處。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高檢修人員的安全意識和安全技能。新入職員工必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。3.定期組織安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)評估1.在檢修工作前，應(yīng)對檢修任務(wù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，識別可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，如觸電、高處墜落、火災(zāi)等。2.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，如增加安全防護(hù)措施、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等，將安全風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度。3.安全風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)形成報(bào)告，作為檢修工作安全管理的重要依據(jù)。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的配網(wǎng)檢修安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程和各部門、各人員的應(yīng)急職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高檢修人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級報(bào)告。事故處理應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。六、檢修人員管理（一）人員資質(zhì)要求1.從事配網(wǎng)檢修工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書。2.檢修人員應(yīng)熟悉配網(wǎng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和性能，掌握檢修工藝和安全操作規(guī)程。3.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠正確組織和指揮檢修工作，確保工作安全質(zhì)量。（二）培訓(xùn)與考核1.定期組織檢修人員參加專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，安全知識和技能等。2.建立檢修人員考核制度，對檢修人員的工作業(yè)績、安全表現(xiàn)、技術(shù)水平等進(jìn)行考核評價(jià)?？己私Y(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤。（三）人員調(diào)配與分工1.根據(jù)檢修任務(wù)的難易程度和工作量，合理調(diào)配檢修人員，確保檢修工作順利進(jìn)行。2.在檢修工作中，明確工作班成員的分工，做到各司其職，密切配合。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整分工，確保工作高效有序。七、檢修物資管理（一）物資采購管理1.根據(jù)檢修計(jì)劃和設(shè)備需求，編制物資采購計(jì)劃，明確物資的規(guī)格、型號、數(shù)量等。2.物資采購應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。3.對采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，檢查物資的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否符合要求。驗(yàn)收合格后方可入庫。（二）物資庫存管理1.建立物資庫存管理制度，對物資進(jìn)行分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。2.定期對物資庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對庫存物資的質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)清理過期、損壞等物資。3.加強(qiáng)物資庫存的安全管理，做好防火、防潮、防盜等工作，確保物資安全。（三）物資領(lǐng)用與