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文檔簡介

PAGE一建樣板制度規(guī)范一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范公司在各類建設(shè)工程項目中一建樣板的管理與應(yīng)用,確保工程質(zhì)量達到高標(biāo)準,為項目的順利推進和交付提供堅實保障,同時促進公司整體施工管理水平的提升。(二)適用范圍本制度適用于公司承接的所有一級建造師執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)的建設(shè)工程項目,包括但不限于房屋建筑、市政工程、公路工程等各類專業(yè)工程領(lǐng)域。(三)基本原則1.質(zhì)量第一原則:始終將工程質(zhì)量放在首位,通過一建樣板的實施,嚴格把控施工質(zhì)量,確保每一個分項工程、每一道工序都符合相關(guān)標(biāo)準和規(guī)范要求。2.標(biāo)準化原則:建立統(tǒng)一、規(guī)范的一建樣板標(biāo)準體系,明確樣板的制作、驗收、推廣等各環(huán)節(jié)流程,保證樣板的質(zhì)量和效果具有可復(fù)制性和一致性。3.全員參與原則:涉及項目建設(shè)的各方人員,包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工人員、質(zhì)量管理人員等,都應(yīng)積極參與一建樣板的創(chuàng)建、維護和應(yīng)用,形成全員重視質(zhì)量的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)一建樣板實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),根據(jù)工程實際情況和技術(shù)發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化樣板標(biāo)準和管理流程,提高工程質(zhì)量水平。二、一建樣板的定義與分類(一)定義一建樣板是指在建設(shè)工程項目中,按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準,制作出的具有代表性的分項工程或工序?qū)嵨飿颖?,用于指?dǎo)后續(xù)大規(guī)模施工,展示施工工藝和質(zhì)量要求。(二)分類1.工序樣板:針對各分項工程中的關(guān)鍵工序制作的樣板,如基礎(chǔ)工程中的鋼筋綁扎樣板、混凝土澆筑樣板,主體結(jié)構(gòu)中的模板支設(shè)樣板、砌體工程樣板等,展示該工序的施工工藝、操作要點和質(zhì)量標(biāo)準。2.分項工程樣板:以整個分項工程為對象制作的樣板,如屋面工程樣板、裝飾裝修工程樣板等,全面展示該分項工程的施工流程、質(zhì)量控制要點和整體效果。3.材料樣板:對工程中使用的主要材料,如鋼材、水泥、砂石、門窗等,制作實物樣板,并標(biāo)注材料規(guī)格、型號、性能指標(biāo)等信息,作為材料驗收和質(zhì)量控制的依據(jù)。三、職責(zé)分工(一)項目經(jīng)理1.全面負責(zé)項目一建樣板制度的貫徹執(zhí)行,確保樣板工作的順利開展。2.協(xié)調(diào)項目各參建單位之間的關(guān)系,保障樣板制作所需的人力、物力和財力資源。3.對樣板工程的質(zhì)量和進度進行監(jiān)督檢查,及時解決樣板制作過程中出現(xiàn)的問題。(二)技術(shù)負責(zé)人1.組織編制一建樣板制作方案,明確樣板的制作標(biāo)準、工藝流程和質(zhì)量要求。2.對樣板制作過程進行技術(shù)指導(dǎo),解決技術(shù)難題,確保樣板符合設(shè)計和規(guī)范要求。3.參與樣板的驗收工作,對樣板的技術(shù)質(zhì)量進行評估和審核。(三)施工員1.根據(jù)樣板制作方案,組織施工人員進行樣板施工,確保施工過程符合工藝要求。2.對施工人員進行技術(shù)交底,明確樣板施工的操作要點和質(zhì)量標(biāo)準,保證施工質(zhì)量。3.負責(zé)樣板施工過程中的現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的違規(guī)行為。(四)質(zhì)量員1.制定樣板驗收標(biāo)準和流程,對樣板工程進行質(zhì)量檢查和驗收。2.對樣板驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見,跟蹤整改情況,確保樣板質(zhì)量達標(biāo)。3.參與樣板制作方案的審核,從質(zhì)量角度提出合理化建議,優(yōu)化樣板制作工藝。(五)材料員1.按照樣板制作要求,及時提供合格的材料和構(gòu)配件,確保樣板制作材料的質(zhì)量。2.對進場的材料進行檢驗和標(biāo)識,保證材料符合樣板使用要求,并做好材料的儲存和保管工作。四、一建樣板制作流程(一)方案策劃1.在工程開工前,由技術(shù)負責(zé)人根據(jù)工程特點、施工圖紙和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準,組織編制一建樣板制作方案。2.方案應(yīng)明確樣板的種類、制作部位、制作標(biāo)準、工藝流程、質(zhì)量要求以及驗收標(biāo)準等內(nèi)容。3.樣板制作方案需經(jīng)項目經(jīng)理審核,公司技術(shù)部門審批后實施。(二)場地準備1.根據(jù)樣板制作方案,選擇合適的制作場地,確保場地條件滿足樣板制作要求。2.對制作場地進行清理和平整,設(shè)置必要的防護設(shè)施和警示標(biāo)識,保證施工安全。(三)材料準備1.材料員根據(jù)樣板制作方案,采購符合質(zhì)量要求的材料和構(gòu)配件,并確保材料的規(guī)格、型號、性能等符合設(shè)計要求。2.對進場的材料進行檢驗和試驗,合格后方可用于樣板制作。材料應(yīng)按品種、規(guī)格、批次分類存放,并做好標(biāo)識。(四)樣板制作1.施工員按照樣板制作方案,組織施工人員進行樣板施工。施工過程中應(yīng)嚴格遵守施工工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準,確保樣板質(zhì)量。2.在樣板制作過程中,技術(shù)負責(zé)人應(yīng)進行現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決施工中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題。對關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點,應(yīng)進行重點監(jiān)控。(五)樣板驗收1.樣板制作完成后,質(zhì)量員按照樣板驗收標(biāo)準和流程進行驗收。驗收內(nèi)容包括外觀質(zhì)量、尺寸偏差、內(nèi)在質(zhì)量等方面。2.驗收合格的樣板應(yīng)填寫驗收記錄,并由驗收人員簽字確認。驗收不合格的樣板,應(yīng)責(zé)令施工單位進行整改,直至驗收合格。五、一建樣板展示與推廣(一)樣板展示1.在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的樣板展示區(qū),將制作好的一建樣板按照不同類型和部位進行集中展示。2.樣板展示區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,注明樣板的名稱、部位、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準等信息,便于施工人員和參觀人員了解。3.定期對樣板展示區(qū)進行維護和更新,確保樣板的完整性和準確性。(二)樣板推廣1.在工程施工過程中,組織施工人員參觀樣板展示區(qū),進行現(xiàn)場交底,使施工人員熟悉施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準,明確操作要點。2.將樣板施工工藝和質(zhì)量要求納入施工技術(shù)交底內(nèi)容,要求施工人員嚴格按照樣板標(biāo)準進行施工。3.在各分項工程施工前,施工單位應(yīng)先制作樣板,經(jīng)質(zhì)量驗收合格后,方可大面積施工。通過樣板引路,確保工程質(zhì)量的整體提升。六、一建樣板維護與管理(一)日常維護1.安排專人負責(zé)樣板展示區(qū)的日常維護工作,定期對樣板進行檢查,確保樣板的外觀質(zhì)量和完整性。若發(fā)現(xiàn)樣板有損壞或變形等情況,應(yīng)及時進行修復(fù)或更換。2.對樣板展示區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行定期清理,保持樣板展示區(qū)的整潔。(二)資料管理1.建立一建樣板資料檔案,包括樣板制作方案、材料檢驗報告、驗收記錄、照片、視頻等相關(guān)資料。2.資料檔案應(yīng)妥善保管,便于查閱和追溯。在工程竣工后,樣板資料應(yīng)作為工程檔案的重要組成部分進行歸檔保存。(三)變更管理1.若工程設(shè)計變更或施工工藝調(diào)整涉及樣板內(nèi)容,應(yīng)及時對樣板進行相應(yīng)變更,并重新組織驗收。2.變更后的樣板資料應(yīng)及時更新,確保資料與實際樣板一致。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司質(zhì)量部門定期對項目的一建樣板制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,重點檢查樣板制作、展示、推廣、維護等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。2.在日常檢查中,發(fā)現(xiàn)違反本制度規(guī)定的行為,應(yīng)及時下達整改通知書,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。(二)考核評價1.建立一建樣板工作考核評價機制,對項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員等相關(guān)人員的樣板工作進行考核評價。

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