PAGE規(guī)范涉外獎(jiǎng)勵(lì)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司涉外獎(jiǎng)勵(lì)管理，規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)行為，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工在涉外業(yè)務(wù)活動(dòng)中獲得的各類獎(jiǎng)勵(lì)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)必須符合國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公平公正原則：確保獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定過(guò)程公開(kāi)、公平、公正，依據(jù)客觀事實(shí)和明確標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)員工積極參與涉外業(yè)務(wù)，提升工作績(jī)效和公司整體效益。二、獎(jiǎng)勵(lì)類別及標(biāo)準(zhǔn)（一）業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)1.在涉外業(yè)務(wù)中成功開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，為公司帶來(lái)顯著的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)新增業(yè)務(wù)的規(guī)模和利潤(rùn)貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.與重要國(guó)際客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展起到關(guān)鍵推動(dòng)作用的，視合作的深度和廣度給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)1.主導(dǎo)或參與的涉外項(xiàng)目取得重大成果，如技術(shù)突破、產(chǎn)品創(chuàng)新等，提升了公司在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，按照項(xiàng)目成果的影響力和實(shí)際價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成，獲得國(guó)際客戶高度評(píng)價(jià)，為公司贏得良好聲譽(yù)的，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或相關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。（三）創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)1.在涉外業(yè)務(wù)流程、管理模式等方面提出創(chuàng)新性建議并被采納，有效提高工作效率、降低成本的，給予創(chuàng)新者獎(jiǎng)勵(lì)。2.研發(fā)出具有國(guó)際領(lǐng)先水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造巨大商業(yè)價(jià)值的，給予高額獎(jiǎng)勵(lì)。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)1.涉外團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中展現(xiàn)出高度的協(xié)作精神，相互支持、配合默契，共同完成重要任務(wù)的，給予團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.團(tuán)隊(duì)成員在跨部門(mén)合作的涉外項(xiàng)目中發(fā)揮關(guān)鍵作用，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。三、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)與審批流程（一）申報(bào)1.員工或團(tuán)隊(duì)在獲得涉外獎(jiǎng)勵(lì)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)《涉外獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)的名稱、來(lái)源、時(shí)間、內(nèi)容及相關(guān)證明材料。2.將申報(bào)表及相關(guān)證明材料提交至所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。（二）初審1.部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步審核，核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的真實(shí)性和完整性。2.對(duì)符合申報(bào)條件的，簽署初審意見(jiàn)并提交至公司涉外獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)。（三）評(píng)審1.公司涉外獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)組織相關(guān)專家和管理人員對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。2.評(píng)審過(guò)程中，申報(bào)人或團(tuán)隊(duì)可進(jìn)行簡(jiǎn)要陳述，介紹獎(jiǎng)勵(lì)情況。3.評(píng)審委員會(huì)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分和綜合評(píng)估，確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和金額。（四）審批1.評(píng)審結(jié)果報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果進(jìn)行最終審定，如無(wú)異議，則批準(zhǔn)執(zhí)行。四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放與表彰（一）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.經(jīng)審批通過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)，由公司人力資源部門(mén)按照規(guī)定的時(shí)間和方式發(fā)放到獲獎(jiǎng)員工或團(tuán)隊(duì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)金額可根據(jù)實(shí)際情況以現(xiàn)金、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或榮譽(yù)證書(shū)加獎(jiǎng)金等形式發(fā)放。（二）表彰1.公司將對(duì)獲得涉外獎(jiǎng)勵(lì)的員工或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公開(kāi)表彰，通過(guò)公司內(nèi)部會(huì)議、公告欄、公司網(wǎng)站等渠道進(jìn)行宣傳。2.在公司年度總結(jié)大會(huì)等重要場(chǎng)合，邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)代表分享經(jīng)驗(yàn)和心得，激勵(lì)更多員工積極參與涉外業(yè)務(wù)。五、獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)涉外獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)、評(píng)審和發(fā)放過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)管理情況進(jìn)行檢查，確保獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。（二）違規(guī)處理1.如發(fā)現(xiàn)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)存在弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)等違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，立即取消獎(jiǎng)勵(lì)，并追回已發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（三）檔案管理1.公司建立涉外獎(jiǎng)勵(lì)檔案，對(duì)每次獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)材料、評(píng)審記錄、獎(jiǎng)勵(lì)決定等進(jìn)行詳細(xì)歸檔。2.獎(jiǎng)勵(lì)檔案作為公司員工涉外業(yè)務(wù)表現(xiàn)的重要記錄，為后續(xù)的績(jī)效考核、晉升等提供參考依據(jù)。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司涉外獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與補(bǔ)充