PAGE選礦廠崗位制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)選礦廠管理，規(guī)范各崗位工作流程，確保選礦生產(chǎn)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工權(quán)益，特制定本崗位制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于選礦廠全體員工，包括生產(chǎn)崗位、輔助崗位、管理崗位等所有人員。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)開展選礦廠各項(xiàng)工作。2.以安全生產(chǎn)為首要原則，保障員工生命安全和身體健康，防止各類安全事故發(fā)生。3.注重生產(chǎn)效率和質(zhì)量，優(yōu)化工藝流程，提高選礦回收率和精礦品位。4.堅持公平、公正、公開的管理原則，營造良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。二、崗位設(shè)置與職責(zé)（一）崗位設(shè)置1.生產(chǎn)崗位：破碎工、磨礦工、浮選工、磁選工、過濾工、濃縮工等。2.輔助崗位：電工、鉗工、焊工、自動化控制操作員、設(shè)備巡檢員等。3.管理崗位：生產(chǎn)主管、技術(shù)主管、安全主管、質(zhì)量主管、設(shè)備主管等。（二）崗位職責(zé)1.生產(chǎn)主管職責(zé)負(fù)責(zé)選礦廠生產(chǎn)計劃的制定、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)崗位之間的工作關(guān)系，合理調(diào)配人力、物力資源，提高生產(chǎn)效率。組織開展生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)活動，提高選礦回收率和產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，督促員工遵守操作規(guī)程，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。定期組織生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)過程中存在的問題，提出解決方案并跟蹤落實(shí)。2.技術(shù)主管職責(zé)負(fù)責(zé)選礦廠技術(shù)管理工作，制定和完善選礦工藝流程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，提高員工技術(shù)水平。參與選礦廠技術(shù)改造和設(shè)備更新工作，提出技術(shù)方案并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)選礦產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和分析，及時解決質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。收集、整理和分析選礦技術(shù)資料，為生產(chǎn)決策提供技術(shù)支持。3.安全主管職責(zé)負(fù)責(zé)選礦廠安全管理工作，制定和完善安全管理制度及操作規(guī)程。組織開展安全教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和安全技能。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。督促各崗位員工遵守安全規(guī)定，確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。4.質(zhì)量主管職責(zé)負(fù)責(zé)選礦廠質(zhì)量管理工作，制定和完善質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量統(tǒng)計分析工作，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強(qiáng)對原材料、中間產(chǎn)品和成品的質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格。負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查處理，分析原因，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)。組織開展質(zhì)量管理培訓(xùn)活動，提高員工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。5.設(shè)備主管職責(zé)負(fù)責(zé)選礦廠設(shè)備管理工作，制定和完善設(shè)備管理制度及操作規(guī)程。組織編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，督促各崗位員工按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢和故障維修工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。參與設(shè)備的選型、安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作，提出設(shè)備技術(shù)要求和改進(jìn)建議。組織開展設(shè)備技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備性能和可靠性。6.破碎工職責(zé)負(fù)責(zé)破碎設(shè)備的操作和維護(hù)，按照操作規(guī)程進(jìn)行給料、破碎作業(yè)。檢查破碎設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時處理設(shè)備故障和異常情況?？刂破扑楫a(chǎn)品的粒度和產(chǎn)量，保證破碎產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。清理破碎作業(yè)現(xiàn)場，保持設(shè)備和工作環(huán)境整潔。7.磨礦工職責(zé)操作磨礦設(shè)備，將破碎后的礦石進(jìn)行磨礦作業(yè)，控制磨礦細(xì)度。檢查磨礦設(shè)備的運(yùn)行情況，及時調(diào)整設(shè)備參數(shù)，確保磨礦效果。負(fù)責(zé)磨礦作業(yè)現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。8.浮選工職責(zé)按照浮選工藝要求，進(jìn)行浮選藥劑的添加和浮選作業(yè)操作?？刂聘∵x過程中的各項(xiàng)參數(shù)，如礦漿濃度、浮選時間、充氣量等，確保浮選效果。觀察浮選泡沫情況，及時調(diào)整浮選操作，提高浮選回收率和精礦品位。負(fù)責(zé)浮選設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，清理浮選作業(yè)現(xiàn)場。9.磁選工職責(zé)操作磁選設(shè)備，對浮選后的礦漿進(jìn)行磁選作業(yè)，分離出磁性礦物。調(diào)整磁選設(shè)備的磁場強(qiáng)度、礦漿流速等參數(shù)，保證磁選效果。檢查磁選產(chǎn)品的質(zhì)量，及時清理磁選設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場。協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。10.過濾工職責(zé)負(fù)責(zé)過濾設(shè)備的操作，對磁選后的精礦進(jìn)行過濾脫水作業(yè)。檢查過濾設(shè)備的運(yùn)行情況，及時處理設(shè)備故障和堵塞問題。控制過濾速度和濾餅厚度，保證過濾產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。清理過濾作業(yè)現(xiàn)場，維護(hù)過濾設(shè)備的正常運(yùn)行。11.濃縮工職責(zé)操作濃縮設(shè)備，對過濾后的礦漿進(jìn)行濃縮處理，提高礦漿濃度。檢查濃縮設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時調(diào)整設(shè)備參數(shù)，確保濃縮效果。負(fù)責(zé)濃縮作業(yè)現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生，防止礦漿外溢。協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。12.電工職責(zé)負(fù)責(zé)選礦廠電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)工作。嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。定期對電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除電氣故障。協(xié)助其他崗位進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修和改造工作。13.鉗工職責(zé)負(fù)責(zé)選礦廠機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作。按照鉗工操作規(guī)程，進(jìn)行零部件的加工、裝配和修理。檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時處理設(shè)備故障和隱患。協(xié)助其他崗位進(jìn)行設(shè)備的檢修和改造工作。14.焊工職責(zé)負(fù)責(zé)選礦廠金屬結(jié)構(gòu)件的焊接工作，確保焊接質(zhì)量符合要求。嚴(yán)格遵守焊接安全操作規(guī)程，防止焊接過程中發(fā)生安全事故。對焊接設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。協(xié)助其他崗位進(jìn)行焊接作業(yè)和設(shè)備維修工作。15.自動化控制操作員職責(zé)操作選礦廠自動化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制。監(jiān)控生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)參數(shù)，及時調(diào)整控制參數(shù)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。負(fù)責(zé)自動化控制系統(tǒng)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時處理系統(tǒng)故障和報警信息。協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行自動化控制系統(tǒng)的升級和改造工作。16.設(shè)備巡檢員職責(zé)按照規(guī)定的巡檢路線和時間，對選礦廠設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，如振動、溫度、聲音等，并做好記錄。協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備故障的初步診斷和處理，及時匯報設(shè)備運(yùn)行狀況。督促各崗位員工做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。三、工作流程與規(guī)范（一）班前準(zhǔn)備1.員工應(yīng)提前15分鐘到達(dá)工作崗位，穿戴好勞動保護(hù)用品。2.檢查工作場所及設(shè)備設(shè)施是否正常，如有異常情況及時報告班組長或相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.了解上一班生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行狀況，熟悉本班生產(chǎn)任務(wù)和要求。（二）班中操作1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，不得擅自更改操作參數(shù)和工藝流程。2.密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，及時處理設(shè)備故障和異常情況。如遇重大問題，應(yīng)立即停機(jī)，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.做好生產(chǎn)記錄，包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)等，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.遵守勞動紀(jì)律，不得在工作時間內(nèi)串崗、離崗、打瞌睡或做與工作無關(guān)的事情。5.保持工作場所整潔衛(wèi)生，做到物料擺放整齊，設(shè)備無積塵、無油污。（三）班后清理1.完成本班生產(chǎn)任務(wù)后，按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行停機(jī)操作和清理維護(hù)。2.清理工作場所的雜物和廢棄物，保持工作環(huán)境整潔。3.關(guān)閉水、電、氣等閥門，切斷設(shè)備電源，確保設(shè)備和工作場所安全。4.認(rèn)真填寫交接班記錄，將本班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況及存在的問題詳細(xì)告知下一班人員。四、安全管理制度（一）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容，提高員工安全意識和安全技能。3.針對特殊工種和崗位，如電工、焊工、爆破工等，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（二）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，廠級每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，車間每周至少進(jìn)行一次安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)裝置、員工操作行為等方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時登記，并下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌等各類事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告。五、質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)選礦產(chǎn)品的用途和客戶要求，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括品位、粒度、水分、雜質(zhì)含量等指標(biāo)。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)與控制1.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對原材料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)采用科學(xué)合理的檢驗(yàn)方法和儀器設(shè)備，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。3.加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，通過控制工藝參數(shù)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格。（三）質(zhì)量問題處理1.對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進(jìn)行分析研究，找出原因，制定整改措施。2.質(zhì)量問題處理應(yīng)堅持“三不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.對質(zhì)量問題的處理結(jié)果要進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保問題得到徹底解決，防止再次發(fā)生。六、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備采購與驗(yàn)收1.根據(jù)選礦廠生產(chǎn)需要，制定設(shè)備采購計劃，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的設(shè)備。2.設(shè)備到貨后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并做好設(shè)備檔案資料的整理歸檔工作。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程的要求，組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、調(diào)試參數(shù)、運(yùn)行情況等，為設(shè)備的后續(xù)管理提供依據(jù)。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，并進(jìn)行處理。對設(shè)備的易損件要定期檢查和更換，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。（四）設(shè)備維修與改造1.設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.對設(shè)備維修情況要進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障原因、維修時間、維修費(fèi)用、更換零部件等信息。3.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，適時對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。七、績效考核制度（一）考核原則1.公平、公正、公開原則，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映員工的工作表現(xiàn)。2.定量與定性相結(jié)合原則，綜合考慮員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面。3.激勵與約束相結(jié)合原則，通過績效考核，激勵員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：主要考核員工完成生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面的情況。2.工作態(tài)度：包括員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作意識等方面。3.工作能力：考核員工的專業(yè)技能、操作水平、問題解決能力等。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度對員工進(jìn)行一次定期考核，考核結(jié)果作為員工績效獎金發(fā)放和崗位晉升的依據(jù)。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對員工進(jìn)行不