PAGE述責(zé)述廉制度不規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)管理人員的監(jiān)督，確保管理人員切實(shí)履行職責(zé)，廉潔從政，特制定本述責(zé)述廉制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體管理人員，包括但不限于公司總部各部門負(fù)責(zé)人、下屬子公司及分支機(jī)構(gòu)的管理人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：述責(zé)述廉工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地反映管理人員履行職責(zé)和廉潔自律情況。3.注重實(shí)效原則：通過述責(zé)述廉，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，促進(jìn)管理人員更好地履行職責(zé)。二、述責(zé)述廉內(nèi)容（一）職責(zé)履行情況1.貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、決議決定和公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況。2.完成年度工作目標(biāo)任務(wù)情況，包括但不限于業(yè)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)等。3.履行崗位職責(zé)，開展業(yè)務(wù)工作情況，如項(xiàng)目推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理、決策執(zhí)行等。4.對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大決策部署的貫徹落實(shí)情況。（二）廉潔自律情況1.遵守黨的紀(jì)律，特別是廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，如是否存在違規(guī)收受禮品禮金、違規(guī)公款吃喝等問題。2.執(zhí)行廉潔從政有關(guān)制度規(guī)定，加強(qiáng)自身廉潔建設(shè)情況，如是否嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、是否存在利用職務(wù)之便謀取私利等。3.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”情況，包括對(duì)下屬人員的教育、監(jiān)督和管理。三、述責(zé)述廉方式（一）書面述廉每年[具體時(shí)間]前，管理人員應(yīng)撰寫書面述廉報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)包括職責(zé)履行和廉潔自律情況，經(jīng)所在部門或單位審核后報(bào)公司紀(jì)委。述廉報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隱瞞或虛報(bào)。（二）會(huì)議述責(zé)述廉1.公司定期召開述責(zé)述廉會(huì)議，由管理人員在會(huì)上進(jìn)行口頭述責(zé)述廉。2.述責(zé)述廉會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表等參加，參會(huì)人員可對(duì)述責(zé)述廉人員進(jìn)行提問和質(zhì)詢。3.述責(zé)述廉人員應(yīng)在會(huì)議上對(duì)自身職責(zé)履行和廉潔自律情況進(jìn)行全面、深入的匯報(bào)，并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和整改承諾。（三）個(gè)別談話公司紀(jì)委可根據(jù)工作需要，對(duì)管理人員進(jìn)行個(gè)別談話，了解其職責(zé)履行和廉潔自律情況，聽取意見和建議。個(gè)別談話應(yīng)做好記錄，并形成談話報(bào)告。四、述責(zé)述廉程序（一）準(zhǔn)備階段1.公司紀(jì)委制定述責(zé)述廉工作方案，明確述責(zé)述廉的對(duì)象、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。2.組織參加述責(zé)述廉的管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和制度規(guī)定，明確述責(zé)述廉要求。3.管理人員按照述責(zé)述廉內(nèi)容，認(rèn)真撰寫書面述廉報(bào)告，并準(zhǔn)備相關(guān)資料。（二）實(shí)施階段1.書面述廉：管理人員將書面述廉報(bào)告報(bào)送公司紀(jì)委。2.會(huì)議述責(zé)述廉：公司紀(jì)委組織召開述責(zé)述廉會(huì)議，述責(zé)述廉人員在會(huì)上進(jìn)行口頭匯報(bào)，并接受參會(huì)人員的提問和質(zhì)詢。3.個(gè)別談話：公司紀(jì)委根據(jù)工作需要，對(duì)管理人員進(jìn)行個(gè)別談話。（三）審核評(píng)價(jià)階段1.公司紀(jì)委對(duì)管理人員的書面述廉報(bào)告和會(huì)議述責(zé)述廉情況進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.組織參會(huì)人員對(duì)述責(zé)述廉人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為對(duì)管理人員考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。3.公司紀(jì)委綜合分析書面述廉報(bào)告、會(huì)議述責(zé)述廉情況和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)管理人員履行職責(zé)和廉潔自律情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)意見。（四）反饋整改階段1.公司紀(jì)委將評(píng)價(jià)意見反饋給述責(zé)述廉人員，指出存在的問題和不足，提出整改要求。2.述責(zé)述廉人員根據(jù)反饋意見，制定整改措施，明確整改時(shí)限，并將整改情況及時(shí)報(bào)送公司紀(jì)委。3.公司紀(jì)委對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作取得實(shí)效。五、結(jié)果運(yùn)用（一）作為業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)將述責(zé)述廉結(jié)果與管理人員的年度業(yè)績(jī)考核掛鉤，對(duì)職責(zé)履行好、廉潔自律情況良好的管理人員，在業(yè)績(jī)考核中給予適當(dāng)加分；對(duì)存在問題較多、整改不力的管理人員，視情況扣減業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)。（二）作為選拔任用的重要參考在管理人員選拔任用過程中，充分參考述責(zé)述廉結(jié)果，優(yōu)先選拔職責(zé)履行出色、廉潔自律的人員；對(duì)存在嚴(yán)重問題的人員，實(shí)行“一票否決”。（三）作為廉政教育的重要素材選取典型的述責(zé)述廉案例，在公司內(nèi)部開展廉政教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大管理人員吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。六、監(jiān)督檢查（一）公司紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)述責(zé)述廉制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保述責(zé)述廉工作規(guī)范有序開展。（二）對(duì)在述責(zé)述廉工作中弄虛作假、隱瞞問題的管理人員，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。（三）加強(qiáng)對(duì)述責(zé)述廉結(jié)果運(yùn)用情況的監(jiān)督，確保結(jié)果運(yùn)用公平、公正、合理。七、責(zé)任追究（一）管理人員在職責(zé)履行和廉潔自律方面存在問題，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。（二）對(duì)因履行職