PAGE規(guī)范干部行為制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部行為，提高干部素質(zhì)和工作效率，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體干部，包括但不限于各級管理人員、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：干部行為必須符合國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.公正公平原則：對待所有員工一視同仁，不偏袒、不歧視，確保制度執(zhí)行的公正性。3.全面覆蓋原則：涵蓋干部工作的各個方面，包括但不限于工作紀(jì)律、職業(yè)道德、廉潔自律等。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際執(zhí)行情況，不斷完善制度內(nèi)容，提高制度的科學(xué)性和有效性。二、干部行為規(guī)范（一）工作紀(jì)律1.遵守公司作息時間，按時上下班，不得遲到、早退或曠工。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照公司請假流程辦理手續(xù)。2.工作時間內(nèi)，應(yīng)專注于工作任務(wù)，不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等。3.在工作場合，應(yīng)保持良好的工作秩序，不得大聲喧嘩、爭吵或進(jìn)行其他影響工作氛圍的行為。（二）職業(yè)道德1.誠實(shí)守信，言行一致，不得隱瞞事實(shí)、欺騙上級或同事。2.敬業(yè)愛崗，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。3.尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極與同事溝通交流，共同完成工作任務(wù)，不得拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體。4.保守公司機(jī)密，不得泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、財(cái)務(wù)信息等敏感信息。（三）廉潔自律1.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受供應(yīng)商、客戶或其他利益相關(guān)方的賄賂、回扣、禮品等。2.不得在公司業(yè)務(wù)往來中，為個人或他人謀取不正當(dāng)利益，如違規(guī)采購、違規(guī)銷售等。3.嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，不得虛報(bào)費(fèi)用、挪用公款或進(jìn)行其他違規(guī)財(cái)務(wù)操作。4.自覺抵制各種形式的腐敗行為，發(fā)現(xiàn)身邊存在腐敗現(xiàn)象應(yīng)及時向上級報(bào)告。三、干部選拔任用規(guī)范（一）選拔任用原則1.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔干部時，注重考察干部的品德修養(yǎng)和工作能力，優(yōu)先選拔品德高尚、工作能力強(qiáng)的干部。2.任人唯賢、公道正派原則：選拔干部要出于公心，客觀公正地評價干部，選拔真正有能力、有潛力的干部。3.注重實(shí)績、群眾公認(rèn)原則：以干部的工作業(yè)績?yōu)橹匾罁?jù)，同時廣泛聽取群眾意見，確保選拔出的干部得到群眾認(rèn)可。4.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：通過民主推薦、公開選拔、競爭上崗等方式，選拔優(yōu)秀干部，提高干部選拔任用的透明度和公正性。（二）選拔任用條件1.具有良好的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.具備勝任本職工作的專業(yè)知識和工作能力，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。3.具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，勇于擔(dān)當(dāng)，能夠出色完成工作任務(wù)。4.具有良好的品德修養(yǎng)，誠實(shí)守信，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾基礎(chǔ)好。5.身體健康，能夠適應(yīng)工作需要。（三）選拔任用程序1.民主推薦：根據(jù)工作需要，通過會議推薦、個別談話推薦等方式，廣泛征求干部群眾的意見，確定初步人選。2.資格審查：對初步人選進(jìn)行資格審查，核實(shí)其是否符合選拔任用條件。3.組織考察：對通過資格審查的人選進(jìn)行全面考察，了解其德、能、勤、績、廉等方面的情況。4.討論決定：根據(jù)考察情況，由公司黨委或董事會集體討論決定干部任用事項(xiàng)。5.公示：對擬任用干部進(jìn)行公示，公示期一般為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向公司相關(guān)部門反映。6.任職：公示無異議后，辦理任職手續(xù)，頒發(fā)任職文件。四、干部考核評價規(guī)范（一）考核評價原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.注重實(shí)績原則：突出對干部工作業(yè)績的考核，重點(diǎn)考核干部完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益等方面。3.定性與定量相結(jié)合原則：采用定性評價和定量考核相結(jié)合的方式，對干部進(jìn)行綜合評價。4.激勵與約束并重原則：通過考核評價，激勵干部積極工作，同時對表現(xiàn)不佳的干部進(jìn)行約束和督促。（二）考核評價內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績：主要考核干部的工作業(yè)績，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益等方面。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，是否遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。（三）考核評價方式1.年度考核：每年年底對干部進(jìn)行一次年度考核，考核結(jié)果作為干部獎懲、晉升、調(diào)整崗位等的重要依據(jù)。2.日?？己耍和ㄟ^日常工作記錄、工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)評價、同事評價等方式，對干部的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對干部在某項(xiàng)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。（四）考核評價結(jié)果運(yùn)用1.與薪酬掛鉤：根據(jù)考核評價結(jié)果，調(diào)整干部的薪酬待遇，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的干部進(jìn)行扣減薪酬。2.與晉升掛鉤：考核評價結(jié)果作為干部晉升的重要依據(jù)，優(yōu)先晉升考核優(yōu)秀的干部。3.與培訓(xùn)掛鉤：根據(jù)考核評價結(jié)果，針對干部存在的不足，有針對性地安排培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)和能力。4.與崗位調(diào)整掛鉤：對考核評價不合格的干部，進(jìn)行崗位調(diào)整或降職處理。五、干部教育培訓(xùn)規(guī)范（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提高干部政治素質(zhì)：通過培訓(xùn)，使干部堅(jiān)定政治立場，增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.提升干部業(yè)務(wù)能力：幫助干部掌握新知識、新技能，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好地適應(yīng)公司發(fā)展需要。3.培養(yǎng)干部領(lǐng)導(dǎo)能力：培養(yǎng)干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力等領(lǐng)導(dǎo)能力，提高干部的綜合素質(zhì)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：包括黨的路線方針政策、政治思想教育等方面的內(nèi)容。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)干部所在崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，如行業(yè)法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、管理知識等。3.領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)：包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、決策方法等方面的培訓(xùn)。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)干部職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、廉潔奉公等職業(yè)道德品質(zhì)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請外部專家進(jìn)行授課，開展各類培訓(xùn)課程。2.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供在線學(xué)習(xí)課程，供干部自主學(xué)習(xí)。3.實(shí)踐鍛煉：通過安排干部到基層掛職鍛煉、參與項(xiàng)目實(shí)踐等方式，提高干部的實(shí)際工作能力。4.考察交流：組織干部到其他先進(jìn)企業(yè)考察學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。（四）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，每年制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.組織實(shí)施培訓(xùn)：按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.培訓(xùn)效果評估：通過考試、撰寫心得體會、工作表現(xiàn)評估等方式，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。六、干部監(jiān)督管理規(guī)范（一）監(jiān)督管理原則1.預(yù)防為主原則：通過建立健全監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理，預(yù)防干部違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。2.全程監(jiān)督原則：對干部選拔任用、考核評價、教育培訓(xùn)、廉潔自律等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，確保干部行為規(guī)范。3.群眾監(jiān)督原則：充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，鼓勵員工對干部的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.對干部選拔任用工作的監(jiān)督：檢查干部選拔任用程序是否合規(guī)，是否存在違規(guī)操作、拉票賄選等問題。2.對干部考核評價工作的監(jiān)督：核實(shí)考核評價結(jié)果是否真實(shí)、準(zhǔn)確，是否存在弄虛作假、人情考核等問題。3.對干部教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督：檢查培訓(xùn)計(jì)劃是否落實(shí)，培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.對干部廉潔自律情況的監(jiān)督：重點(diǎn)監(jiān)督干部是否存在貪污受賄、違規(guī)插手工程項(xiàng)目、違規(guī)兼職取酬等廉潔問題。（三）監(jiān)督管理方式1.建立舉報(bào)機(jī)制：設(shè)立舉報(bào)電話、郵箱等舉報(bào)渠道，接受員工對干部違規(guī)違紀(jì)行為的舉報(bào)。對舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行及時調(diào)查核實(shí)，對經(jīng)查實(shí)的違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。2.開展專項(xiàng)檢查：定期或不定期對干部選拔任用、考核評價、教育培訓(xùn)、廉潔自律等工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督：對干部所在部門或項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等，發(fā)現(xiàn)問題依法依規(guī)處理。（四）違規(guī)違紀(jì)處理1.對于違反本制度的干部，視情節(jié)輕重，給予批評教育、警告、記過、記大過、降職、撤職、開除等處分。2