PAGE陪護(hù)椅管理規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織內(nèi)陪護(hù)椅的管理，確保其合理使用、維護(hù)良好狀態(tài)，滿足相關(guān)人員的使用需求，特制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有區(qū)域的陪護(hù)椅，包括但不限于辦公區(qū)域、醫(yī)療區(qū)域、活動(dòng)場(chǎng)所等配備的陪護(hù)椅。（三）基本原則1.保障安全原則：確保陪護(hù)椅的使用安全，避免因設(shè)備問題導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。2.合理使用原則：鼓勵(lì)合理、高效地使用陪護(hù)椅，提高資源利用率。3.定期維護(hù)原則：建立完善的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，延長(zhǎng)陪護(hù)椅使用壽命。二、管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)陪護(hù)椅的整體規(guī)劃與配置，根據(jù)實(shí)際需求合理安排數(shù)量和分布位置。2.建立陪護(hù)椅臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每把陪護(hù)椅的品牌、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用狀態(tài)等信息。3.定期對(duì)陪護(hù)椅進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)陪護(hù)椅的日常使用管理，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和維護(hù)。2.教育引導(dǎo)本部門人員正確使用陪護(hù)椅，不得隨意損壞或挪作他用。3.發(fā)現(xiàn)陪護(hù)椅存在問題時(shí)，及時(shí)向資產(chǎn)管理部門報(bào)告。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)陪護(hù)椅的維修保養(yǎng)工作，制定維修計(jì)劃和流程。2.定期對(duì)陪護(hù)椅進(jìn)行檢查，及時(shí)修復(fù)損壞部件，確保其正常使用。3.對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，建立維修檔案。三、陪護(hù)椅的購(gòu)置與配置（一）需求評(píng)估1.根據(jù)公司/組織的實(shí)際業(yè)務(wù)需求、人員流動(dòng)情況等因素，由各使用部門提前提出陪護(hù)椅購(gòu)置或配置申請(qǐng)。2.資產(chǎn)管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，綜合考慮現(xiàn)有資源狀況、預(yù)算等因素，確定合理的購(gòu)置數(shù)量和配置方案。（二）采購(gòu)流程1.按照公司/組織的采購(gòu)管理制度，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商。2.簽訂采購(gòu)合同，明確陪護(hù)椅的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.采購(gòu)到貨后，由資產(chǎn)管理部門、使用部門和相關(guān)專業(yè)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合采購(gòu)要求。（三）配置標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)不同區(qū)域的功能和需求，合理確定陪護(hù)椅的配置數(shù)量。例如，在醫(yī)療區(qū)域，按照病床數(shù)量的一定比例配置；在大型活動(dòng)場(chǎng)所，根據(jù)預(yù)計(jì)人流量合理安排。2.確保陪護(hù)椅的配置位置方便人員使用，不妨礙正常通行和其他活動(dòng)開展。四、使用規(guī)范（一）使用登記1.使用人員需在指定的登記處進(jìn)行登記，填寫使用時(shí)間、預(yù)計(jì)使用時(shí)長(zhǎng)、使用人等信息。2.如遇多人同時(shí)使用，應(yīng)分別進(jìn)行登記。（二）使用要求1.使用前應(yīng)檢查陪護(hù)椅是否完好，如有損壞或異常情況不得使用，并及時(shí)報(bào)告。2.按照陪護(hù)椅的正常使用方式操作，不得隨意拆卸、改裝或改變其結(jié)構(gòu)。3.使用過程中要保持陪護(hù)椅的清潔衛(wèi)生，不得在上面亂扔垃圾。4.使用完畢后，應(yīng)將陪護(hù)椅歸還原位，并擺放整齊。（三）特殊情況處理1.如因特殊原因需要長(zhǎng)時(shí)間占用陪護(hù)椅，應(yīng)提前向相關(guān)管理部門報(bào)備，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。2.發(fā)現(xiàn)陪護(hù)椅影響他人正?；顒?dòng)或存在安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整或處理。五、維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.使用部門每天對(duì)本區(qū)域內(nèi)陪護(hù)椅進(jìn)行檢查，查看是否有損壞、松動(dòng)等情況，及時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的清潔和整理。2.維修部門定期對(duì)陪護(hù)椅進(jìn)行巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理。（二）定期保養(yǎng)1.資產(chǎn)管理部門制定陪護(hù)椅定期保養(yǎng)計(jì)劃，每年至少安排一次全面保養(yǎng)。2.保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔消毒、零部件潤(rùn)滑、緊固螺絲、檢查焊接部位等，確保陪護(hù)椅性能良好。（三）維修管理1.當(dāng)陪護(hù)椅出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單，注明故障情況和維修要求。2.維修部門接到申請(qǐng)后，應(yīng)盡快安排維修人員進(jìn)行維修，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。3.對(duì)于維修難度較大或需要更換重要部件的情況，應(yīng)及時(shí)與資產(chǎn)管理部門溝通，確保維修工作順利進(jìn)行。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，包括維修時(shí)間地點(diǎn)維修內(nèi)容更換部件等信息，并由使用部門簽字確認(rèn)。六、清潔與消毒（一）清潔頻率1.每天使用結(jié)束后，應(yīng)對(duì)陪護(hù)椅進(jìn)行表面清潔，去除灰塵、污漬等。2.對(duì)于人員接觸頻繁的部位，如扶手、座椅面等，應(yīng)增加清潔次數(shù)。（二）消毒要求1.根據(jù)不同區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和疫情防控要求，定期對(duì)陪護(hù)椅進(jìn)行消毒。2.消毒方法可采用擦拭、噴灑等方式，使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑。3.在消毒過程中，應(yīng)注意保護(hù)陪護(hù)椅的材質(zhì)，避免因消毒劑腐蝕導(dǎo)致?lián)p壞。七、存放與保管（一）存放地點(diǎn)1.應(yīng)設(shè)置專門的陪護(hù)椅存放區(qū)域，確保存放環(huán)境干燥、通風(fēng)良好。2.存放區(qū)域應(yīng)便于管理和取用，不得隨意堆放雜物。（二）保管措施1.對(duì)存放的陪護(hù)椅進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別和管理。2.定期檢查存放的陪護(hù)椅，防止因長(zhǎng)期存放導(dǎo)致?lián)p壞或丟失。3.如遇惡劣天氣或特殊情況，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，保護(hù)陪護(hù)椅不受損壞。八、報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)1.陪護(hù)椅出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或維修成本過高，影響正常使用的，可申請(qǐng)報(bào)廢。2.使用年限超過規(guī)定期限，且性能嚴(yán)重下降，已無法滿足使用需求的，應(yīng)予以報(bào)廢。（二）報(bào)廢流程1.使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，說明報(bào)廢原因和陪護(hù)椅基本情況。2.資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的陪護(hù)椅，由資產(chǎn)管理部門按照公司/組織的資產(chǎn)處置規(guī)定進(jìn)行處理。（三）更新計(jì)劃1.根據(jù)陪護(hù)椅的使用狀況和實(shí)際需求，資產(chǎn)管理部門制定更新計(jì)劃。2.更新計(jì)劃應(yīng)考慮技術(shù)發(fā)展、功能提升等因素，確保新購(gòu)置的陪護(hù)椅能夠更好地滿足工作和使用要求。九、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.資產(chǎn)管理部門定期對(duì)陪護(hù)椅的管理情況進(jìn)行檢查，包括使用登記、維護(hù)保養(yǎng)、清潔消毒等方面。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。（二）違規(guī)處理1.對(duì)于違反本制度規(guī)定使用、損壞、丟失陪護(hù)椅