PAGE規(guī)范意識形態(tài)制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織的意識形態(tài)工作，規(guī)范意識形態(tài)領域的各項活動，確保公司/組織的思想文化安全，維護公司/組織的穩(wěn)定與發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內全體員工、各部門及下屬分支機構，涵蓋公司/組織所涉及的各類業(yè)務活動、宣傳推廣、內部管理等與意識形態(tài)相關的所有領域。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保公司/組織的意識形態(tài)工作在法律框架內進行。2.導向性原則：堅持正確的政治方向、價值取向和輿論導向，傳播積極健康、符合社會主義核心價值觀的思想文化。3.全面性原則：涵蓋意識形態(tài)工作的各個方面，包括但不限于信息發(fā)布、文化活動、員工思想教育等，做到全面規(guī)范、不留死角。4.責任性原則：明確各部門、各崗位在意識形態(tài)工作中的職責，強化責任追究，確保各項制度落實到位。二、意識形態(tài)工作管理機構及職責（一）意識形態(tài)工作領導小組成立公司/組織意識形態(tài)工作領導小組，由公司/組織主要負責人擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責全面領導公司/組織的意識形態(tài)工作，制定意識形態(tài)工作方針、政策和規(guī)劃，研究解決意識形態(tài)工作中的重大問題。（二）領導小組辦公室領導小組下設辦公室，負責意識形態(tài)工作的日常組織協(xié)調和具體實施。辦公室設在[具體部門]，由[辦公室負責人姓名]兼任主任。其主要職責包括：1.貫徹落實領導小組的決策部署，制定意識形態(tài)工作年度計劃和階段性工作安排。2.組織開展意識形態(tài)工作的教育培訓、宣傳引導等活動，提高員工的意識形態(tài)素養(yǎng)。3.負責對公司/組織各類意識形態(tài)陣地進行管理和監(jiān)督，包括網站、微信公眾號、內部刊物、宣傳資料等。4.收集、分析和研判意識形態(tài)領域的輿情信息，及時向上級匯報并提出應對措施。5.協(xié)調處理意識形態(tài)工作中的突發(fā)事件和問題，維護公司/組織的穩(wěn)定。（三）各部門職責1.行政部門負責公司/組織內部行政事務的管理，確保各項工作符合意識形態(tài)工作要求。協(xié)助做好意識形態(tài)工作的后勤保障工作，包括辦公場地、設備設施等方面的支持。2.人力資源部門將意識形態(tài)工作納入員工培訓計劃，開展相關培訓課程，提高員工的意識形態(tài)意識和業(yè)務能力。在員工招聘、考核、晉升等環(huán)節(jié)，注重考察員工的意識形態(tài)表現，確保員工隊伍的思想素質。3.財務部門保障意識形態(tài)工作所需的經費，確保各項活動的順利開展。對意識形態(tài)工作經費的使用進行監(jiān)督和管理，確保經費使用合理、合規(guī)。4.業(yè)務部門在業(yè)務活動中，嚴格遵守意識形態(tài)工作規(guī)定，不得傳播有害信息或從事違反意識形態(tài)工作要求的行為。配合做好本部門員工的意識形態(tài)教育工作，引導員工樹立正確的業(yè)務觀念和價值取向。5.宣傳部門（如有）負責公司/組織對外宣傳工作的策劃、組織和實施，制定宣傳方案，確保宣傳內容符合意識形態(tài)工作要求。加強對公司/組織各類宣傳平臺的管理，及時發(fā)布正面信息，傳播正能量。做好與媒體的溝通協(xié)調工作，維護公司/組織的良好形象。三、意識形態(tài)陣地管理（一）網站管理1.建立健全網站管理制度，明確網站建設、運營、維護的流程和規(guī)范。2.加強網站內容審核，確保發(fā)布的信息真實、準確、合法、健康，符合社會主義核心價值觀。3.定期對網站進行安全檢查和維護，防范網絡攻擊、信息泄露等安全風險。4.嚴格控制網站的訪問權限，對涉及敏感信息的頁面進行加密保護，防止未經授權的訪問。（二）微信公眾號管理1.制定微信公眾號運營管理辦法，規(guī)范公眾號的信息發(fā)布、互動交流等行為。2.設立專門的編輯團隊，負責公眾號內容的策劃、撰寫、審核和發(fā)布。3.加強對公眾號文章的審核把關，杜絕發(fā)布虛假信息、低俗內容、負面輿情等不良信息。4.及時回復用戶的留言和評論，引導正面輿論，維護良好的網絡輿論環(huán)境。（三）內部刊物管理1.明確內部刊物的編輯方針和定位，確?？飪热莘瞎?組織的發(fā)展戰(zhàn)略和意識形態(tài)工作要求。2.建立嚴格的稿件審核制度，對投稿進行篩選和把關，確保稿件質量。3.控制內部刊物的發(fā)行范圍，僅限于公司/組織內部員工閱讀，不得對外公開傳播。（四）宣傳資料管理1.規(guī)范宣傳資料的制作、發(fā)放和使用流程，確保宣傳資料內容準確、規(guī)范、合法。2.對宣傳資料進行分類管理，建立檔案，便于查詢和追溯。3.加強對宣傳資料的審核，防止出現錯誤信息、誤導性內容或違反意識形態(tài)工作規(guī)定的表述。四、信息發(fā)布與傳播管理（一）信息發(fā)布審核制度1.建立信息發(fā)布審核流程，明確信息發(fā)布的責任部門和審核環(huán)節(jié)。2.所有擬發(fā)布的信息，包括文字、圖片、視頻等，必須經過嚴格審核，確保內容真實、準確、合法、合規(guī)。3.審核人員應具備相應知識和能力，對信息的政治導向、價值取向、事實依據等進行全面審查。4.對于涉及重大事項、敏感信息的發(fā)布，需經意識形態(tài)工作領導小組審批后方可發(fā)布。（二）傳播渠道管理1.嚴格控制信息傳播渠道，確保信息在規(guī)定的范圍內傳播，不得擅自擴大傳播范圍。2.加強對員工個人社交媒體賬號的管理，禁止員工利用公司/組織名義在社交媒體上發(fā)布未經審核的信息或從事不當言論。3.對于外部媒體的采訪和報道請求，應按照公司/組織的宣傳口徑和審批程序進行回應和處理。（三）輿情監(jiān)測與應對1.建立輿情監(jiān)測機制，通過多種渠道收集、分析意識形態(tài)領域的輿情信息，及時掌握輿情動態(tài)。2.制定輿情應急預案，明確輿情應對的流程和責任分工。3.對于突發(fā)輿情事件，應迅速啟動應急預案，采取有效措施進行應對，及時發(fā)布準確信息，引導輿論走向，避免輿情擴散和惡化。五、文化活動管理（一）活動策劃與審批1.組織開展各類文化活動，應提前進行策劃，明確活動主題、內容、形式、時間、地點等。2.活動策劃方案應報意識形態(tài)工作領導小組審批，確?；顒臃弦庾R形態(tài)工作要求，不出現違反法律法規(guī)、違背公序良俗或引發(fā)不良影響的內容。3.對于涉及重要節(jié)日、紀念日等具有特殊意義的文化活動，應特別注重活動的政治導向和文化內涵。（二）活動實施與管理1.在文化活動實施過程中，要嚴格按照審批后的方案進行組織，確?；顒拥捻樌_展。2.加強對活動現場的管理，維護良好的秩序，防止出現混亂、安全事故等問題。3.對活動中產生的各類資料，如圖片、視頻、文字記錄等，應妥善保存，以便后續(xù)總結和分析。（三）活動效果評估1.文化活動結束后，應對活動效果進行評估，總結經驗教訓，為今后的活動改進提供參考。2.評估內容包括活動的參與度、影響力、社會效益等方面，重點考察活動是否達到了預期的意識形態(tài)工作目標。六、員工意識形態(tài)教育與培訓（一）教育內容1.加強員工的思想政治教育，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，提高員工的政治覺悟和理論水平。2.開展社會主義核心價值觀教育，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。3.進行職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、責任意識和團隊合作精神。4.普及法律法規(guī)知識，增強員工的法律意識，確保員工在工作和生活中遵守法律法規(guī)。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專家學者、行業(yè)精英等進行授課，系統(tǒng)講解意識形態(tài)工作的相關知識和要求。2.開展線上學習活動，通過公司/組織內部網絡平臺、在線學習課程等方式，方便員工隨時隨地進行學習。3.舉辦專題講座、研討會、座談會等，針對意識形態(tài)工作中的熱點難點問題進行深入探討，提高員工的分析和解決問題能力。4.鼓勵員工自主學習，通過閱讀書籍、觀看視頻、參加培訓等方式，不斷提升自身的意識形態(tài)素養(yǎng)。（三）培訓計劃與考核1.制定員工意識形態(tài)教育與培訓年度計劃，明確培訓內容、時間安排、培訓對象等。2.建立培訓考核機制，對員工的學習成果進行考核評估，考核結果與員工的績效評定、晉升等掛鉤。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.成立意識形態(tài)工作監(jiān)督小組，定期對公司/組織的意識形態(tài)工作進行檢查和監(jiān)督。2.監(jiān)督小組通過查閱資料、實地檢查、問卷調查等方式，對意識形態(tài)陣地管理、信息發(fā)布與傳播、文化活動開展、員工意識形態(tài)教育等方面進行全面監(jiān)督。3.加強對監(jiān)督結果的反饋和整改，對發(fā)現的問題及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核辦法1.制定意識形態(tài)工作考核評價指標體系，對各部門、各崗位的意識形態(tài)工作進行量化考核。2.考核內容包括意識形態(tài)工作責任制落實情況、陣地管理情況、信息發(fā)布審核情況、輿情應對情況、文化活動開展情況、員工意識形態(tài)教育情況等方面。3.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，與部門和個人的績效獎金、評先評優(yōu)、晉升晉級等掛鉤。八、責任追究（一）責任界定1.對于違反意識形態(tài)工作制度，導致出現不良影響或重大輿情事件的，根據情節(jié)輕重，明確相關部門和人員的責任。2.責任分為直接責任、主要領導責任和重要領導責任。直接責任是指直接實施違規(guī)行為的人員；主要領導責任是指對所在部門意識形態(tài)工作負總責，未能有效履行職責導致問題發(fā)生的部門負責人；重要領導責任是指對意識形態(tài)工作負有領導責任，未能及時發(fā)現和糾正問題的公司/組織領導。（二）追究措施1.對于違反意識形態(tài)工作制度的直接責任人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降職、撤職等處分；造成經濟損失的，應承擔相應的賠償責任。2.對于負有主要領導責任和重要領導責任的人員，給予通報批評、誡勉談話、調整職務