PAGE電子廠管護制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范電子廠的管理與維護工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，保障生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，同時保障員工的安全與健康，促進電子廠的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本電子廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理與維護，以及相關(guān)工作人員的行為規(guī)范。（三）基本原則1.安全第一原則：將安全放在首位，確保設(shè)備操作、維護過程中無安全事故發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：通過定期巡檢、維護保養(yǎng)等措施，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備管理的效率和質(zhì)量。4.責任明確原則：明確各部門、各崗位在設(shè)備管理與維護中的職責，做到責任到人。二、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與驗收1.采購計劃根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備狀況，由生產(chǎn)部門提出設(shè)備采購申請，經(jīng)技術(shù)部門審核、財務(wù)部門預(yù)算、主管領(lǐng)導批準后，制定采購計劃。2.供應(yīng)商選擇采購部門負責選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行評估，建立供應(yīng)商檔案。3.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，由采購部門、技術(shù)部門、使用部門共同進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀、質(zhì)量證明文件等。驗收合格后，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)。（二）設(shè)備臺賬管理1.建立臺賬設(shè)備管理部門負責建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、采購日期、使用部門、維護記錄等。2.臺賬更新設(shè)備發(fā)生變更（如維修、改造、報廢等）時，設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備臺賬。（三）設(shè)備日常巡檢1.巡檢計劃設(shè)備管理部門制定設(shè)備日常巡檢計劃，明確巡檢內(nèi)容、巡檢周期、巡檢人員等。2.巡檢實施巡檢人員按照巡檢計劃對設(shè)備進行巡檢，記錄巡檢情況。發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并填寫巡檢記錄。（四）設(shè)備維護保養(yǎng)1.保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護要求，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，包括一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、年度保養(yǎng)等。2.保養(yǎng)實施使用部門負責設(shè)備的日常保養(yǎng)，設(shè)備管理部門負責組織實施一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和年度保養(yǎng)。保養(yǎng)工作應(yīng)嚴格按照保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程進行，確保保養(yǎng)質(zhì)量。（五）設(shè)備維修管理1.維修申請設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用部門填寫維修申請單，注明故障現(xiàn)象、故障原因等，提交設(shè)備管理部門。2.維修審批設(shè)備管理部門對維修申請進行審核，根據(jù)故障情況安排維修人員或外委維修。維修金額較大的，需經(jīng)主管領(lǐng)導批準。3.維修實施維修人員按照維修操作規(guī)程進行維修，維修過程中做好維修記錄。維修完成后，由使用部門進行驗收，驗收合格后填寫驗收報告。（六）設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進行評估，確定是否達到報廢標準。對擬報廢的設(shè)備，組織技術(shù)部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員進行鑒定。2.報廢審批經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)備，填寫報廢申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后進行報廢處理。3.報廢處理報廢設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一處理，可采用變賣、拆解等方式，處理過程中做好記錄。三、設(shè)施管理（一）廠房設(shè)施管理1.廠房日常巡查安全管理部門負責對廠房設(shè)施進行日常巡查，檢查廠房的結(jié)構(gòu)、屋面、墻面、地面等是否存在安全隱患。2.廠房維護保養(yǎng)根據(jù)廠房設(shè)施的使用情況，定期進行維護保養(yǎng)，如屋面防水處理、墻面修補、地面清潔等。3.廠房改造與裝修如需對廠房進行改造或裝修，應(yīng)提前制定方案，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后實施。改造與裝修過程中應(yīng)注意安全，確保不影響正常生產(chǎn)。（二）電力設(shè)施管理1.電力設(shè)備巡檢電氣維修人員定期對電力設(shè)備進行巡檢，檢查變壓器、開關(guān)柜、配電箱等設(shè)備的運行狀況，確保電力供應(yīng)安全穩(wěn)定。2.電力設(shè)施維護保養(yǎng)按照維護保養(yǎng)計劃對電力設(shè)施進行維護保養(yǎng)，如設(shè)備清潔、緊固螺栓、試驗檢測等。3.電力安全管理制定電力安全管理制度，加強對員工的電力安全培訓，確保員工正確使用電力設(shè)備，防止觸電事故發(fā)生。（三）消防設(shè)施管理1.消防設(shè)施配置按照消防法規(guī)要求，在廠房內(nèi)合理配置消防設(shè)施，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等。2.消防設(shè)施巡檢安全管理部門定期對消防設(shè)施進行巡檢，檢查消防設(shè)施的完好性、有效性，確保消防設(shè)施隨時可用。3.消防設(shè)施維護保養(yǎng)委托專業(yè)消防維護單位對消防設(shè)施進行維護保養(yǎng)，定期進行檢測和維修，確保消防設(shè)施正常運行。4.消防演練定期組織員工進行消防演練，提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。（四）環(huán)保設(shè)施管理1.環(huán)保設(shè)施運行環(huán)保設(shè)施管理部門負責環(huán)保設(shè)施的運行管理，確保廢氣處理、廢水處理、噪聲控制等設(shè)施正常運行，達標排放。2.環(huán)保設(shè)施維護保養(yǎng)按照維護保養(yǎng)計劃對環(huán)保設(shè)施進行維護保養(yǎng)，及時處理設(shè)施運行過程中出現(xiàn)的問題。3.環(huán)保監(jiān)測定期委托有資質(zhì)的監(jiān)測機構(gòu)對排放的污染物進行監(jiān)測，確保符合環(huán)保標準。四、人員管理（一）崗位職責1.設(shè)備管理部門崗位職責制定設(shè)備管理與維護制度、計劃和標準。負責設(shè)備的采購、驗收、臺賬管理、報廢處理等工作。組織設(shè)備的巡檢、維護保養(yǎng)、維修等工作。對設(shè)備管理與維護工作進行監(jiān)督檢查和考核。2.使用部門崗位職責負責本部門設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)。及時向設(shè)備管理部門報告設(shè)備故障情況。配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維修、驗收等工作。3.維修人員崗位職責熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和操作規(guī)程，負責設(shè)備的維修工作。及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。做好維修記錄，總結(jié)維修經(jīng)驗，提出改進建議。4.安全管理部門崗位職責制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。負責安全檢查和隱患排查工作。組織安全培訓和應(yīng)急演練。對安全事故進行調(diào)查處理。（二）人員培訓1.新員工培訓新員工入職后，由設(shè)備管理部門組織進行設(shè)備操作、維護保養(yǎng)、安全知識等方面的培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。2.定期培訓定期組織員工進行設(shè)備管理與維護知識培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。3.專項培訓針對新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等，組織專項培訓，確保員工能夠熟練掌握相關(guān)知識和技能。（三）考核與獎懲1.考核制度建立設(shè)備管理與維護人員考核制度，對員工的工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、工作效率等進行考核。2.獎勵措施對在設(shè)備管理與維護工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。3.懲罰措施對違反設(shè)備管理與維護制度、工作失誤、造成設(shè)備損壞或安全事故的員工，給予批評教育、罰款、降職、辭退等處罰。五、環(huán)境管理（一）環(huán)境衛(wèi)生管理1.廠區(qū)清潔制定廠區(qū)清潔標準和計劃，安排專人負責廠區(qū)的日常清潔工作，包括道路清掃、車間清潔、垃圾清理等。2.車間衛(wèi)生要求車間保持整潔，物料擺放整齊，設(shè)備表面清潔，地面無雜物、無積水。3.衛(wèi)生檢查定期對廠區(qū)和車間的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，對不符合要求的區(qū)域責令限期整改。（二）廢棄物管理1.廢棄物分類對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類，如可回收物、有害廢棄物、一般廢棄物等。2.廢棄物存放設(shè)置專門的廢棄物存放區(qū)域，按照分類存放廢棄物