PAGE煉鐵廠生產(chǎn)制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范煉鐵廠的生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)煉鐵廠的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于煉鐵廠內(nèi)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括原料供應(yīng)、燒結(jié)、煉鐵、出鐵、鑄鐵等工序，以及與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量控制、安全管理、環(huán)境保護(hù)等部門和人員。（三）基本原則1.遵守法律法規(guī)：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)，以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.安全第一：始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)重大安全事故發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。3.質(zhì)量至上：以滿足客戶需求為目標(biāo)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保煉鐵產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。4.高效生產(chǎn)：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，合理利用資源，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。5.環(huán)境保護(hù)：積極采取環(huán)保措施，減少污染物排放，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。6.全員參與：鼓勵(lì)全體員工積極參與生產(chǎn)管理，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，共同推動(dòng)煉鐵廠生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行。二、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度（一）生產(chǎn)計(jì)劃制定1.市場(chǎng)需求分析銷售部門定期收集市場(chǎng)信息，分析客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)煉鐵產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量和價(jià)格走勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)需求分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)能力和庫(kù)存情況，制定年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃草案。2.生產(chǎn)能力評(píng)估生產(chǎn)部門會(huì)同設(shè)備管理部門對(duì)煉鐵廠的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期評(píng)估，確定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力和瓶頸環(huán)節(jié)。根據(jù)生產(chǎn)能力評(píng)估結(jié)果，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃草案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保生產(chǎn)計(jì)劃具有可操作性。3.計(jì)劃審批與下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃草案經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交企業(yè)管理層審批。審批通過(guò)的生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部門下達(dá)至各生產(chǎn)車間和相關(guān)部門，并明確各階段的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。（二）生產(chǎn)調(diào)度管理1.調(diào)度指揮體系建立以生產(chǎn)調(diào)度室為核心的生產(chǎn)調(diào)度指揮體系，生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)煉鐵廠的生產(chǎn)活動(dòng)。生產(chǎn)調(diào)度室配備專業(yè)的調(diào)度人員，實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的各類問(wèn)題。2.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤調(diào)度人員通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)巡查等方式，實(shí)時(shí)跟蹤各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差和異常情況，調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)按計(jì)劃順利進(jìn)行。3.資源協(xié)調(diào)與調(diào)配根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和實(shí)際需求，調(diào)度人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原料、燃料、動(dòng)力等資源的供應(yīng)，確保生產(chǎn)所需物資及時(shí)、足額到位。合理調(diào)配人力資源，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和人員技能情況，安排員工上崗作業(yè)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員配置合理。協(xié)調(diào)設(shè)備維修、質(zhì)量檢驗(yàn)等部門的工作，保障設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，避免因設(shè)備故障和質(zhì)量問(wèn)題影響生產(chǎn)進(jìn)度。三、原料管理（一）原料采購(gòu)1.供應(yīng)商選擇與評(píng)估建立合格供應(yīng)商名錄，采購(gòu)部門定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、供應(yīng)能力強(qiáng)的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確原料的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、付款方式等條款，確保雙方權(quán)益。2.采購(gòu)計(jì)劃制定根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，采購(gòu)部門制定原料采購(gòu)計(jì)劃，明確各類原料的采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)提前與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保原料按時(shí)、按量供應(yīng)。3.采購(gòu)過(guò)程監(jiān)控采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行操作，對(duì)原料的質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。對(duì)于不符合合同要求的原料，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，如無(wú)法解決，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，采取相應(yīng)的措施。（二）原料驗(yàn)收與儲(chǔ)存1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程制定原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確驗(yàn)收人員的職責(zé)和驗(yàn)收方法。原料到貨后，驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保原料符合要求。驗(yàn)收合格的原料辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的原料應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商處理，并做好記錄。2.儲(chǔ)存管理根據(jù)原料的特性和要求，合理規(guī)劃原料儲(chǔ)存區(qū)域，設(shè)置不同的儲(chǔ)存?zhèn)}位，確保原料分類存放。對(duì)儲(chǔ)存的原料進(jìn)行定期盤點(diǎn)和檢查，防止原料變質(zhì)、損壞、丟失等情況發(fā)生。做好原料儲(chǔ)存區(qū)域的防潮、防雨、防火、防盜等工作，確保儲(chǔ)存安全。四、燒結(jié)作業(yè)規(guī)范（一）燒結(jié)原料準(zhǔn)備1.原料配料根據(jù)燒結(jié)工藝要求，對(duì)各種燒結(jié)原料進(jìn)行精確配料，確保配料比例符合工藝規(guī)定。配料過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制原料的粒度、水分等指標(biāo)，保證配料均勻。2.原料混合將配好的原料送入混合設(shè)備進(jìn)行充分混合，使各種原料均勻分布。定期檢查混合設(shè)備的運(yùn)行情況，確?；旌闲Ч己?。（二）燒結(jié)生產(chǎn)操作1.點(diǎn)火操作點(diǎn)火前應(yīng)對(duì)燒結(jié)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。按照操作規(guī)程進(jìn)行點(diǎn)火操作，控制點(diǎn)火溫度、風(fēng)量等參數(shù)，確保點(diǎn)火成功。2.燒結(jié)過(guò)程控制在燒結(jié)過(guò)程中，嚴(yán)格控制燒結(jié)溫度、風(fēng)量、料層厚度等工藝參數(shù)，確保燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定。密切關(guān)注燒結(jié)設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)處理設(shè)備故障和異常情況。3.燒結(jié)礦冷卻與篩分燒結(jié)礦燒好后，及時(shí)進(jìn)行冷卻，冷卻至規(guī)定溫度后進(jìn)行篩分。篩分過(guò)程中應(yīng)保證篩網(wǎng)的正常運(yùn)行，確保燒結(jié)礦粒度符合要求。（三）燒結(jié)質(zhì)量控制1.質(zhì)量指標(biāo)設(shè)定明確燒結(jié)礦的質(zhì)量指標(biāo)，如品位、強(qiáng)度、粒度等。根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)要求，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。2.質(zhì)量檢測(cè)與分析定期對(duì)燒結(jié)礦進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目包括品位、強(qiáng)度、粒度等。對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)原因，并采取針對(duì)性措施進(jìn)行調(diào)整。五、煉鐵作業(yè)規(guī)范（一）高爐操作1.開爐準(zhǔn)備開爐前對(duì)高爐本體及附屬設(shè)備進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。準(zhǔn)備好開爐所需的原料、燃料、熔劑等物資。2.裝料操作按照高爐裝料制度進(jìn)行裝料操作，控制裝料順序、料批重量等參數(shù)。確保爐料分布均勻，為高爐正常冶煉創(chuàng)造良好條件。3.送風(fēng)操作送風(fēng)前對(duì)送風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行送風(fēng)操作。控制送風(fēng)風(fēng)量、風(fēng)溫、風(fēng)壓等參數(shù)，逐步提高高爐冶煉強(qiáng)度。4.爐況調(diào)節(jié)在高爐冶煉過(guò)程中，密切關(guān)注爐況變化，及時(shí)調(diào)節(jié)風(fēng)量、風(fēng)溫、風(fēng)壓、布料等參數(shù)，保持爐況穩(wěn)定。定期對(duì)高爐爐渣、鐵水等進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整操作參數(shù)。（二）鐵水質(zhì)量控制1.質(zhì)量指標(biāo)要求明確鐵水的質(zhì)量指標(biāo)，如硅含量、硫含量、磷含量等。根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)要求，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。2.質(zhì)量檢測(cè)與調(diào)整定期對(duì)鐵水進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目包括硅含量、硫含量、磷含量等。對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)原因，并采取針對(duì)性措施進(jìn)行調(diào)整，確保鐵水質(zhì)量符合要求。（三）出鐵與鑄鐵作業(yè)1.出鐵操作按照出鐵計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)出鐵，控制出鐵速度、出鐵量等參數(shù)。出鐵過(guò)程中要注意觀察鐵口狀況，防止出現(xiàn)跑大流、鐵口凍結(jié)等事故。2.鑄鐵作業(yè)將出鐵口流出的鐵水倒入鑄鐵機(jī)進(jìn)行鑄鐵。鑄鐵過(guò)程中要控制鑄鐵速度、冷卻速度等參數(shù)，確保鑄鐵質(zhì)量良好。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并做好記錄。2.一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，保養(yǎng)時(shí)間根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況確定。3.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)等。二級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，保養(yǎng)時(shí)間根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況確定。4.定期檢修根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定設(shè)備定期檢修計(jì)劃。定期檢修的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢修、技術(shù)改造、更新零部件等。定期檢修由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施，確保設(shè)備性能完好。（二）設(shè)備故障管理1.故障報(bào)告與記錄設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門對(duì)故障情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、原因等。2.故障搶修設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障搶修。維修人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷和排除，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.故障分析與總結(jié)故障排除后，維修人員應(yīng)對(duì)故障原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對(duì)故障原因，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。（三）設(shè)備更新與改造1.需求評(píng)估設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需求、設(shè)備技術(shù)狀況等因素，確定設(shè)備更新與改造的需求。對(duì)擬更新與改造的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，評(píng)估其必要性和可行性。2.方案制定與實(shí)施根據(jù)需求評(píng)估結(jié)果，制定設(shè)備更新與改造方案，明確更新與改造的內(nèi)容、技術(shù)要求、投資預(yù)算等。設(shè)備更新與改造方案經(jīng)企業(yè)管理層審批后組織實(shí)施，確保更新與改造工作順利進(jìn)行。七、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量體系建設(shè)1.質(zhì)量方針與目標(biāo)制定煉鐵廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量工作的方向和要求。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，并確保全體員工理解和貫徹執(zhí)行。2.質(zhì)量管理體系建立按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。明確各部門和人員在質(zhì)量管理中的職責(zé)和權(quán)限，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。（二）質(zhì)量控制措施1.原材料質(zhì)量控制嚴(yán)格按照原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)對(duì)原材料供應(yīng)商的管理，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，保證原材料質(zhì)量穩(wěn)定。2.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制在燒結(jié)、煉鐵等生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)，采用在線檢測(cè)、離線檢測(cè)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行處理。3.成品質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)煉鐵產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的成品質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括品位、強(qiáng)度、粒度、化學(xué)成分等。確保成品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處理。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.質(zhì)量數(shù)據(jù)分析定期收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，包括原材料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)、成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等。通過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，找出質(zhì)量波動(dòng)的原因和影響因素，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2.質(zhì)量改進(jìn)措施制定與實(shí)施根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定針對(duì)性的質(zhì)量改進(jìn)措施。組織相關(guān)部門和人員實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)效果，確保質(zhì)量問(wèn)題得到有效解決。3.持續(xù)改進(jìn)建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷總結(jié)質(zhì)量改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將成功的改進(jìn)措施納入質(zhì)量管理體系文件。持續(xù)關(guān)注行業(yè)質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，不斷提高煉鐵廠的質(zhì)量管理水平。八、安全管理（一）安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確煉鐵廠各級(jí)管理人員、各部門和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.安全操作規(guī)程根據(jù)煉鐵廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，包括設(shè)備操作、檢修作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)等方面。員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.安全教育培訓(xùn)制度制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)在崗員工進(jìn)行定期安全培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)。確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)防控1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、數(shù)據(jù)分析、專家評(píng)估等方式，對(duì)煉鐵廠的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。采用科學(xué)的方法對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.風(fēng)險(xiǎn)控制措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。（三）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定煉鐵廠綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練后對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。九、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境管理制度1.環(huán)境保護(hù)責(zé)任制明確煉鐵廠各級(jí)管理人員、各部門和各崗位員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé)，簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書。確保環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.環(huán)境監(jiān)測(cè)制度建立環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，定期對(duì)煉鐵廠的廢氣、廢水、廢渣等污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè)。環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為環(huán)境管理決策提供依據(jù)。3.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度制定環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保其性能良好。（二）污染物控制措施1.廢氣治理采用高效的廢氣治理設(shè)備，對(duì)燒結(jié)、煉鐵等生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行凈化處理。嚴(yán)格控制廢氣排放指標(biāo)，確保廢氣達(dá)標(biāo)