PAGE規(guī)范勞模評選制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司勞模評選工作，充分發(fā)揮勞模的榜樣引領(lǐng)作用，激勵廣大員工立足崗位、勤奮工作、開拓創(chuàng)新，推動公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體在職員工。（三）基本原則1.公平公正原則：評選過程嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保評選結(jié)果客觀、公正、公平，不受任何因素干擾。2.注重實(shí)績原則：以工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)為主要依據(jù)，突出工作成果和實(shí)際成效。3.民主公開原則：廣泛聽取員工意見，接受員工監(jiān)督，評選過程和結(jié)果公開透明。4.動態(tài)管理原則：勞模榮譽(yù)實(shí)行動態(tài)管理，對不再符合勞模條件的予以撤銷稱號。二、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）思想政治表現(xiàn)1.熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，積極踐行社會主義核心價值觀。2.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奉獻(xiàn)精神突出。（二）工作業(yè)績1.在本職崗位上創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益，為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。2.工作成果在同行業(yè)中具有先進(jìn)性和代表性，能夠推動技術(shù)進(jìn)步或管理創(chuàng)新。（三）工作態(tài)度1.勤奮工作，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（四）職業(yè)道德1.遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠實(shí)守信，廉潔奉公，自覺維護(hù)公司形象和利益。2.具有良好的職業(yè)操守和團(tuán)隊(duì)合作精神，在員工中享有較高聲譽(yù)。三、評選機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）評選委員會1.公司成立勞模評選委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、員工代表等組成。評選委員會設(shè)主任一名，副主任若干名，委員若干名。2.評選委員會職責(zé)：制定和修訂勞模評選制度。組織開展勞模評選工作，審議評選方案、候選人名單等。對評選過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，確保評選工作公平公正。研究決定勞模評選工作中的其他重大事項(xiàng)。（二）評選工作小組1.評選委員會下設(shè)評選工作小組，負(fù)責(zé)具體評選工作的組織實(shí)施。評選工作小組由人力資源部門牽頭，相關(guān)部門配合組成。2.評選工作小組職責(zé)：負(fù)責(zé)制定年度勞模評選工作方案，明確評選程序、時間安排等。組織開展候選人推薦、資格審查、事跡核實(shí)等工作。整理匯總候選人材料，提交評選委員會審議。負(fù)責(zé)評選結(jié)果的公示、表彰等工作。四、評選程序（一）宣傳發(fā)動每年定期發(fā)布勞模評選通知，廣泛宣傳勞模評選的意義、標(biāo)準(zhǔn)和程序，動員全體員工積極參與。（二）推薦申報(bào)1.員工個人或部門根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，向所在部門提出申請，填寫勞模推薦表，并提交相關(guān)事跡材料。2.部門對推薦人選進(jìn)行初審，審核通過后報(bào)評選工作小組。（三）資格審查評選工作小組對推薦人選進(jìn)行資格審查，核實(shí)其基本信息、工作業(yè)績、職業(yè)道德等情況，確定符合條件的候選人名單。（四）事跡核實(shí)1.評選工作小組對候選人的事跡進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，通過查閱資料、走訪調(diào)查、聽取匯報(bào)等方式，全面了解候選人的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。2.核實(shí)過程中要注重聽取候選人所在部門、同事、客戶等各方面的意見，確保事跡真實(shí)可靠。（五）評審公示1.評選委員會召開評審會議，對候選人進(jìn)行綜合評審。評審過程中，候選人要進(jìn)行現(xiàn)場陳述，接受評委提問和質(zhì)詢。2.評選委員會根據(jù)評審結(jié)果，確定擬表彰的勞模名單，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。（六）表彰獎勵公示無異議后，公司召開勞模表彰大會，對勞模進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，并在公司內(nèi)部廣泛宣傳勞模事跡，營造學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。五、勞模待遇（一）榮譽(yù)待遇1.勞模享有公司授予的榮譽(yù)稱號，在公司內(nèi)部具有較高的知名度和美譽(yù)度。2.勞模的先進(jìn)事跡和照片等資料將在公司宣傳欄、網(wǎng)站等平臺進(jìn)行宣傳展示。（二）物質(zhì)待遇1.給予勞模一次性獎金獎勵，獎金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。2.在薪酬調(diào)整、崗位晉升等方面，同等條件下勞模優(yōu)先考慮。3.勞模享有每年一次的免費(fèi)健康體檢。（三）培訓(xùn)深造1.為勞模提供更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，優(yōu)先安排參加各類專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動。2.根據(jù)勞模的工作需求和發(fā)展方向，支持其參加更高層次的學(xué)歷教育或職業(yè)技能培訓(xùn)。六、日常管理（一）建立勞模檔案為每位勞模建立專門檔案，記錄其基本信息、工作業(yè)績、表彰獎勵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等情況，實(shí)行動態(tài)管理。（二）定期考核1.對勞模進(jìn)行定期考核，考核周期為每年一次?？己藘?nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、職業(yè)道德等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。對考核優(yōu)秀的勞模，給予適當(dāng)獎勵；對考核不合格的勞模，進(jìn)行誡勉談話，限期整改；經(jīng)整改仍不符合要求的，撤銷其勞模稱號。（三）發(fā)揮勞模作用1.組織勞模開展經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)指導(dǎo)等活動，充分發(fā)揮勞模的傳幫帶作用，帶動更多員工提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.鼓勵勞模參與公司管理和決策，聽取他們的意見和建議，發(fā)揮勞模在推動公司發(fā)展中的積極作用。七、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立勞模評選監(jiān)督電話和郵箱，接受員工對評選工作的監(jiān)督和舉報(bào)。2.評選委員會定期對評選工作進(jìn)行自查自糾，確保評選過程公平公正、評選結(jié)果真實(shí)可靠。（二）申訴渠道1.對評選結(jié)果有異議的員工，可在公示期內(nèi)向評選委員會提出申訴。申訴