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媒體編輯記者媒體行業(yè)績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性與時效性35%90%以上原創(chuàng)稿件,確保每日稿件時效性達(dá)標(biāo)每篇原創(chuàng)稿件占應(yīng)發(fā)稿件比例,超過90%得滿分,每低5%扣5分;每日稿件發(fā)布數(shù)量未達(dá)標(biāo),每篇扣2分報道深度與專業(yè)性核心報道中包含深度分析或獨家視角的比例達(dá)到70%由編輯委員會評估深度報道占比,每高于目標(biāo)值5%加3分,低于目標(biāo)值5%減3分事實準(zhǔn)確性稿件事實核查錯誤率低于1%每發(fā)現(xiàn)1起事實錯誤扣3分,扣分上限為該指標(biāo)滿分標(biāo)題吸引力讀者點擊率提升15%通過A/B測試對比標(biāo)題優(yōu)化前后點擊率,每提升1%加2分多媒體應(yīng)用能力每篇報道包含至少1種多媒體元素(視頻/音頻/圖表)每篇符合要求的報道得2分,無多媒體元素的報道不得分工作效率與協(xié)作任務(wù)完成及時率25%所有指定稿件均在截稿時間前提交每按時完成1篇核心稿件加1分,延遲提交的稿件減2分跨部門協(xié)作滿意度相關(guān)方(廣告/技術(shù)/運營)滿意度評分≥4.0(滿分5)根據(jù)季度調(diào)研問卷評分計算,每高于目標(biāo)值0.2加2分素材整理規(guī)范性提供稿件時附完整素材清單及版權(quán)證明符合要求的稿件得滿分,缺失任一要素扣3分團(tuán)隊任務(wù)分配接受度80%以上接受跨部門或臨時性任務(wù)統(tǒng)計季度任務(wù)接受情況,每高于目標(biāo)值5%加2分知識庫貢獻(xiàn)每月至少貢獻(xiàn)2篇可復(fù)用的素材或報道模板每篇貢獻(xiàn)加2分,未達(dá)標(biāo)的減3分創(chuàng)新與影響力爆款內(nèi)容產(chǎn)出20%季度內(nèi)至少產(chǎn)出3篇閱讀量超10萬的爆款文章每篇符合標(biāo)準(zhǔn)的爆款加5分,無則不得分選題創(chuàng)新性提出至少3個被采納的新穎選題經(jīng)編輯委員會認(rèn)可的原創(chuàng)選題每項加3分品牌影響力維護(hù)報道中無重大負(fù)面輿情事件出現(xiàn)負(fù)面輿情事件直接扣8分,無事件得滿分用戶互動引導(dǎo)報道中設(shè)置有效互動元素(投票/問答)的比例達(dá)到50%每篇設(shè)置有效互動的報道加2分行業(yè)影響力報道被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載或引用的次數(shù)達(dá)到15次每次轉(zhuǎn)載加1分,最高不超過該指標(biāo)滿分專業(yè)發(fā)展能力培訓(xùn)參與度20%完成至少80%的部門組織培訓(xùn)課程每完成1門課程加2分,未完成的減3分技能認(rèn)證獲取年內(nèi)獲得至少1項專業(yè)技能認(rèn)證(如采編資格/數(shù)據(jù)可視化)每項認(rèn)證加5分,無則不得分行業(yè)交流參與參加至少2次行業(yè)會議或沙龍每次參與加3分,未達(dá)標(biāo)的減2分知識分享貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少進(jìn)行1次內(nèi)部知識分享每次分享加4分,未達(dá)標(biāo)的減3分職業(yè)素養(yǎng)遵守媒體倫理規(guī)范,無違規(guī)行為記錄出現(xiàn)違規(guī)行為直接扣10分,無事件得滿分本考核表適用于媒體編輯記者崗位,請對照各維度指標(biāo)進(jìn)行自評或互評。權(quán)重為參考值,最終評分由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況調(diào)整。評分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合季度業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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