傳媒廣告創(chuàng)意總監(jiān)策劃能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策略制定年度核心項(xiàng)目策略完成率35%100%根據(jù)年度核心項(xiàng)目策略完成比例計算得分，每完成一項(xiàng)核心項(xiàng)目策略得25分，最高100分。策略創(chuàng)新性達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平由高層管理團(tuán)隊根據(jù)策略的創(chuàng)新性、獨(dú)特性及市場適應(yīng)性進(jìn)行評分，滿分100分。策略可行性100%根據(jù)策略執(zhí)行后的實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的偏差率計算得分，偏差率在±10%以內(nèi)得滿分，偏差率每增加1%扣除2分，最低0分?？蛻魸M意度平均分90分以上根據(jù)客戶對策略方案的滿意度評分計算平均分，每低1分扣除0.5分，最低0分。策略執(zhí)行效率提前完成率30%根據(jù)策略制定與執(zhí)行的時間對比計算得分，提前完成率超過30%得滿分，提前率每降低1%扣除2分，最低0分。團(tuán)隊協(xié)作管理團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率25%100%根據(jù)團(tuán)隊年度目標(biāo)完成比例計算得分，每完成一項(xiàng)團(tuán)隊目標(biāo)得20分，最高100分。跨部門溝通效率無重大溝通障礙由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)溝通效率及協(xié)作效果進(jìn)行評分，滿分100分。團(tuán)隊成員培養(yǎng)團(tuán)隊成員晉升率20%根據(jù)團(tuán)隊成員年度晉升比例計算得分，每高1%得10分，最高50分。團(tuán)隊士氣與凝聚力團(tuán)隊滿意度90分以上根據(jù)團(tuán)隊成員對團(tuán)隊氛圍及管理方式的滿意度評分計算平均分，每低1分扣除0.5分，最低0分。項(xiàng)目資源調(diào)配資源利用率100%根據(jù)項(xiàng)目資源調(diào)配的合理性及利用率計算得分，利用率在95%以上得滿分，每低1%扣除2分，最低0分。市場效果評估項(xiàng)目ROI達(dá)成率20%120%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際ROI與目標(biāo)ROI的對比計算得分，ROI達(dá)到120%得滿分，每低1%扣除1分，最低0分。品牌影響力提升品牌知名度提升15%根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行前后品牌知名度調(diào)研數(shù)據(jù)對比計算得分，每高1%得5分，最高100分。客戶留存率80%根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行后客戶留存比例計算得分，每低1%扣除0.5分，最低0分。媒體曝光量平均曝光量提升20%根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行前后媒體曝光量對比計算得分，每高1%得2分，最高100分。市場反饋收集100%根據(jù)市場反饋收集的及時性及完整性計算得分，每遺漏一項(xiàng)重要反饋扣除5分，最低0分。行業(yè)影響力行業(yè)獎項(xiàng)獲得20%獲得至少1個行業(yè)重要獎項(xiàng)根據(jù)年度獲得的行業(yè)重要獎項(xiàng)數(shù)量計算得分，每獲得一個得25分，最高100分。行業(yè)會議演講至少2次根據(jù)年度參與行業(yè)會議并發(fā)表演講的次數(shù)計算得分，每次得20分，最高100分。行業(yè)報告發(fā)布至少1份根據(jù)年度發(fā)布行業(yè)報告的數(shù)量計算得分，每發(fā)布一份得25分，最高100分。行業(yè)資源整合至少3個新合作資源根據(jù)年度整合的新行業(yè)資源數(shù)量計算得分，每個新資源得15分，最高100分。行業(yè)影響力指數(shù)指數(shù)排名前10%根據(jù)行業(yè)影響力指數(shù)的年度排名計算得分，排名前10%得滿分，每低1%扣除2分，最低0分。本考核表用于評估傳媒廣告創(chuàng)意總監(jiān)在策劃能力方面的績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：創(chuàng)意策略制定35%，團(tuán)隊協(xié)作管理25%，市場效果評估20%，行業(yè)影響力20%。評分標(biāo)準(zhǔn)請仔細(xì)閱讀各指標(biāo)說明，確保評分的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：