人力資源培訓(xùn)講師績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分培訓(xùn)課程質(zhì)量課程內(nèi)容專業(yè)度35%95分以上根據(jù)課程內(nèi)容的專業(yè)性、準(zhǔn)確性及與崗位需求的匹配度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。學(xué)員反饋滿意度85%以上通過問卷調(diào)查收集學(xué)員反饋，按5分制計(jì)算平均分，85分以上為達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)方式創(chuàng)新性至少采用2種創(chuàng)新培訓(xùn)方法根據(jù)培訓(xùn)過程中是否采用案例分析、角色扮演、互動(dòng)討論等創(chuàng)新方法進(jìn)行評(píng)分，每采用1種得20分，最高100分。課程完成率100%課程實(shí)際完成時(shí)長(zhǎng)與計(jì)劃時(shí)長(zhǎng)之比，100%為滿分。知識(shí)傳遞效果學(xué)員考核通過率90%以上通過培訓(xùn)后考核成績(jī)?cè)u(píng)估知識(shí)傳遞效果，90%以上為達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)組織能力培訓(xùn)計(jì)劃完整性25%100%培訓(xùn)計(jì)劃是否包含時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員等關(guān)鍵要素，缺失1項(xiàng)扣10分，最高100分。場(chǎng)地設(shè)備協(xié)調(diào)率98%以上場(chǎng)地、設(shè)備、材料等準(zhǔn)備工作的完成率，按實(shí)際完成項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)數(shù)計(jì)算，98%以上為達(dá)標(biāo)。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力無重大失誤根據(jù)培訓(xùn)過程中處理突發(fā)事件的及時(shí)性、有效性進(jìn)行評(píng)分，無重大失誤為滿分。培訓(xùn)文檔規(guī)范性100%培訓(xùn)教案、講義、評(píng)估表等文檔是否規(guī)范、完整，缺失或不符合要求扣10分，最高100分。培訓(xùn)需求匹配度85%以上培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員實(shí)際需求的匹配程度，通過需求調(diào)研和課后訪談評(píng)估，85%以上為達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)影響力培訓(xùn)覆蓋率20%完成計(jì)劃培訓(xùn)場(chǎng)次90%以上實(shí)際完成培訓(xùn)場(chǎng)次與計(jì)劃場(chǎng)次之比，90%以上為達(dá)標(biāo)。受訓(xùn)人員轉(zhuǎn)化率受訓(xùn)人員行為改善率60%以上通過訓(xùn)后追蹤評(píng)估受訓(xùn)人員知識(shí)技能轉(zhuǎn)化效果，60%以上為達(dá)標(biāo)。內(nèi)部講師口碑95%以上講師推薦通過內(nèi)部講師互評(píng)評(píng)估講師專業(yè)度與協(xié)作性，95%以上推薦為達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)品牌影響力參與培訓(xùn)部門滿意度85%以上通過參與培訓(xùn)部門滿意度調(diào)研評(píng)估講師對(duì)組織的影響，85%以上為達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)項(xiàng)目推廣率成功推廣新培訓(xùn)項(xiàng)目2個(gè)以上根據(jù)新培訓(xùn)項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)量及成功率進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)成功推廣的項(xiàng)目得20分，最高100分。持續(xù)改進(jìn)能力培訓(xùn)反饋收集率20%100%訓(xùn)后滿意度調(diào)查、意見收集表等反饋工具的使用率，100%為達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)方法更新頻率每季度至少更新1種培訓(xùn)方法根據(jù)培訓(xùn)方法庫更新記錄進(jìn)行評(píng)分，每更新1種得20分，最高100分。課程優(yōu)化迭代次數(shù)完成課程優(yōu)化至少2次根據(jù)課程迭代次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次優(yōu)化得25分，最高100分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)度參與內(nèi)部知識(shí)分享至少3次根據(jù)參與內(nèi)部知識(shí)分享、經(jīng)驗(yàn)萃取的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次得20分，最高100分。培訓(xùn)工具應(yīng)用能力熟練應(yīng)用至少2種在線培訓(xùn)工具根據(jù)在線培訓(xùn)工具（如LMS、直播平臺(tái)等）的應(yīng)用熟練度進(jìn)行評(píng)分，每種工具得25分，最高100分。本考核表旨在全面評(píng)估人力資源培訓(xùn)講師在培訓(xùn)課程質(zhì)量、培訓(xùn)組織能力、培訓(xùn)影響力及持續(xù)改進(jìn)能力四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)估，權(quán)重分配如下：培訓(xùn)課程質(zhì)量35%，培訓(xùn)組織能力25%，培訓(xùn)影響力20%，持續(xù)改進(jìn)能力20%。考核結(jié)果將作為講師晉升、調(diào)薪及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：