交通工程安全監(jiān)管人員安全保障績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分安全監(jiān)管執(zhí)行安全隱患排查數(shù)量40%100個/季度每排查并上報1個有效安全隱患得1分，超額完成按比例計分，未完成按比例扣分。安全隱患整改跟蹤完成率95%按實際完成整改項數(shù)除以總分配整改項數(shù)，結(jié)果乘以100%得到得分。安全檢查覆蓋率100%實際檢查區(qū)域數(shù)除以應檢查區(qū)域總數(shù)，結(jié)果乘以100%得到得分。重大安全隱患上報及時性100%按上報時間與規(guī)定時限的偏差比例扣分，超時1天扣5%，直至扣完。安全監(jiān)管報告質(zhì)量90分由上級主管根據(jù)報告完整性、準確性、規(guī)范性進行評分，滿分為100分。應急響應能力應急演練參與度25%100%全程參與并積極提出改進建議得滿分，缺席或參與度低按比例扣分。突發(fā)事件處置效率90分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場按實際到達時間與目標時間的偏差比例扣分，超時5分鐘扣5%，直至扣完。應急物資管理有效性100%按應急物資完好率、可用率進行評分，滿分為100分。應急響應預案完善度95分由上級主管根據(jù)預案的針對性、可行性進行評分，滿分為100分。事故調(diào)查報告準確性98%按報告事實描述、原因分析、責任認定的準確性進行評分，滿分為100%。安全知識培訓與宣導員工安全培訓覆蓋率20%100%按實際培訓人數(shù)與應培訓人數(shù)的比例乘以100%得到得分。培訓內(nèi)容有效性90分通過培訓后考核或問卷調(diào)查，按平均得分進行評分，滿分為100分。安全宣傳材料制作質(zhì)量90分由上級主管根據(jù)宣傳材料的吸引力、易懂性進行評分，滿分為100分。安全知識普及率85%通過問卷調(diào)查或現(xiàn)場觀察，按員工對安全知識的掌握程度進行評分。安全建議收集數(shù)量20條/季度每收集1條被采納的有效安全建議得1分，超額完成按比例計分，未完成按比例扣分。合規(guī)性與風險管理安全法規(guī)執(zhí)行率15%100%按實際執(zhí)行的安全法規(guī)數(shù)量與應執(zhí)行總數(shù)的比例乘以100%得到得分。風險評估準確性95分由上級主管根據(jù)風險評估的全面性、合理性進行評分，滿分為100分。風險控制措施有效性90分通過實際效果評估，按風險控制措施的達成程度進行評分，滿分為100分。安全合規(guī)審計通過率100%按通過審計次數(shù)除以總審計次數(shù)，結(jié)果乘以100%得到得分。合規(guī)文件完整性100%按安全文件記錄的完整性、及時性進行評分，滿分為100分。本考核表旨在全面評估交通工程安全監(jiān)管人員在安全保障工作中的表現(xiàn)，考核維度包括安全監(jiān)管執(zhí)行、應急響應能力、安全知識培訓與宣導、合規(guī)性與風險管理。請根據(jù)各指標的實際完成情況，結(jié)合評分標準進行評分。權(quán)重分配為安全監(jiān)管執(zhí)行40%，應急響應能力25%，安全知識培訓與宣導20%，合規(guī)性與風險管理15%?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：