部門安全生產(chǎn)責(zé)任書為強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，明確部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。甲方為[公司全稱]，乙方為[部門全稱]，部門負(fù)責(zé)人為[姓名]。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)乙方需確保本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)全面達(dá)成：1.杜絕生產(chǎn)安全死亡事故，重傷事故控制在0起/年，輕傷事故發(fā)生率≤[X‰]（根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定）；2.事故隱患整改率100%，重大隱患報(bào)告率100%且整改方案、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”；3.特種作業(yè)人員持證上崗率100%，新員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育培訓(xùn)合格率100%，全員年度安全復(fù)訓(xùn)覆蓋率100%；4.安全設(shè)施、設(shè)備（含消防、應(yīng)急設(shè)施）完好率100%，定期檢測率100%；5.危險(xiǎn)化學(xué)品（若涉及）管理符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》要求，存儲、使用、廢棄環(huán)節(jié)無違規(guī)行為；6.職業(yè)危害崗位員工勞動防護(hù)用品配備率、正確使用率100%，職業(yè)健康檢查覆蓋率100%，職業(yè)病報(bào)告率100%。二、乙方安全生產(chǎn)職責(zé)（一）制度建設(shè)與責(zé)任落實(shí)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及甲方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度要求，結(jié)合部門實(shí)際制定《[部門名稱]安全操作規(guī)程》《設(shè)備安全檢查制度》《危險(xiǎn)作業(yè)審批制度》《安全培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》等具體管理制度，并報(bào)甲方安全管理部門備案。2.建立部門安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各崗位（含班組長、一線員工）安全職責(zé)，簽訂崗位安全責(zé)任書，確?！耙粛忞p責(zé)”全覆蓋；每月至少召開1次部門安全例會，分析安全形勢，部署風(fēng)險(xiǎn)防控措施，會議記錄需經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字并留存?zhèn)洳椤＃ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理1.每季度組織開展部門風(fēng)險(xiǎn)辨識，運(yùn)用JHA（工作危害分析）、SCL（安全檢查表）等方法識別作業(yè)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、操作流程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施責(zé)任人”清單，在顯著位置公示重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)急處置措施。2.落實(shí)日常安全檢查制度：班組長每日進(jìn)行班前、班中、班后現(xiàn)場巡查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行、防護(hù)裝置、員工操作行為；部門安全管理員每周開展專項(xiàng)檢查（涵蓋消防、電氣、危險(xiǎn)作業(yè)等）；負(fù)責(zé)人每月帶隊(duì)開展綜合檢查，檢查記錄需詳細(xì)注明問題描述、整改要求及完成時(shí)限，形成“檢查整改復(fù)查”閉環(huán)。（三）安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理1.制定部門年度安全培訓(xùn)計(jì)劃（含線上、線下課程），內(nèi)容包括法律法規(guī)、崗位安全知識、應(yīng)急技能、事故案例分析等；新員工上崗前需完成部門級（≥[X]學(xué)時(shí)）、班組級（≥[X]學(xué)時(shí)）安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗；轉(zhuǎn)崗員工需重新接受班組級培訓(xùn)；每年組織全員參與至少2次安全技能實(shí)操演練（如滅火器使用、急救包扎）。2.針對部門風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)編制《[部門名稱]生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》及現(xiàn)場處置方案，明確火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等常見事故的應(yīng)急處置流程；每半年至少組織1次應(yīng)急演練（其中綜合演練每年至少1次），演練后及時(shí)總結(jié)評估，修訂完善預(yù)案。（四）作業(yè)現(xiàn)場與特殊管理1.嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，對動火、有限空間、高處、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，需提前向甲方安全管理部門申報(bào)，落實(shí)“作業(yè)票證審批、安全措施確認(rèn)、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)”三步驟；作業(yè)前需向作業(yè)人員交底風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，作業(yè)中監(jiān)護(hù)人員不得脫崗，作業(yè)后檢查確認(rèn)無遺留風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)外包作業(yè)安全管理，對進(jìn)入本部門作業(yè)的外包單位，需核查其資質(zhì)、人員證件及保險(xiǎn)情況，簽訂《外包作業(yè)安全協(xié)議》，明確雙方安全責(zé)任；作業(yè)前對其人員進(jìn)行部門級安全培訓(xùn)，作業(yè)中安排專人全程監(jiān)督，嚴(yán)禁以包代管。（五）職業(yè)健康與文化建設(shè)1.如實(shí)申報(bào)本部門職業(yè)危害因素（如粉塵、噪聲、化學(xué)毒物），按要求委托第三方進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果向員工公示；為接觸職業(yè)危害的員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品（如防塵口罩、耳塞、防化手套），定期檢查使用情況并建立發(fā)放臺賬。2.推進(jìn)部門安全文化建設(shè)，通過設(shè)立“安全角”（張貼安全標(biāo)語、事故案例）、開展“安全之星”評選、組織“隱患隨手拍”活動等方式，提升員工安全意識和參與度。三、甲方監(jiān)督與支持甲方負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，提供安全培訓(xùn)資源，每季度對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知書并跟蹤閉環(huán)；協(xié)調(diào)解決乙方無法自行處理的重大安全問題，保障安全生產(chǎn)必要投入（如設(shè)備改造、防護(hù)用品采購）；定期組織乙方負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加外部安全培訓(xùn)，提升管理能力。四、考核與獎懲1.考核周期為自然年度，采用日常檢查（占比40%）、季度考核（占比30%）、年度綜合評估（占比30%）相結(jié)合的方式，滿分100分。2.考核得分≥90分為優(yōu)秀，甲方給予部門[X]元獎勵，負(fù)責(zé)人年度績效上浮10%；80≤得分＜90為合格，不獎不罰；得分＜80為不合格，扣減部門年度績效[X]元，負(fù)責(zé)人年度績效下浮15%，并由甲方進(jìn)行約談；若發(fā)生重傷及以上事故或因管理失職導(dǎo)致較大社會影響事件，實(shí)行“一票否決”，取消部門及負(fù)責(zé)人年度評優(yōu)資格，視情節(jié)對負(fù)責(zé)人給予降職、調(diào)崗或解除勞動合同處理，構(gòu)成違法的移交司法機(jī)關(guān)。本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期至[具體日期]。甲方（蓋章）：____________________乙方（蓋章）：________