2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告-聚焦危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)治理筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基243_第1頁(yè)
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年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告——聚焦危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)治理,筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基一、活動(dòng)概況2025年6月1日至6月30日,我司圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。本次活動(dòng)以危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理為核心,結(jié)合全員安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理、應(yīng)急能力提升三大主線,通過(guò)“宣傳+演練+整治+閉環(huán)”四位一體模式,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落地。活動(dòng)期間,累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)檢查12次,組織應(yīng)急演練8場(chǎng),培訓(xùn)員工460人次,排查整改隱患217項(xiàng),其中涉及?;穬?chǔ)存、使用環(huán)節(jié)的隱患占比達(dá)42%,有效夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二、活動(dòng)組織與實(shí)施情況(一)高位推動(dòng),全面部署活動(dòng)方案1.頂層設(shè)計(jì):成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《2025年安全生產(chǎn)月專項(xiàng)行動(dòng)方案》,明確危險(xiǎn)化學(xué)品管理、隱患排查、應(yīng)急演練等7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化責(zé)任分工至部門(mén)、班組及個(gè)人。2.動(dòng)員部署:6月1日召開(kāi)全司動(dòng)員大會(huì),通過(guò)觀看《?;肥鹿示窘逃?、簽署《安全承諾書(shū)》等形式,強(qiáng)化全員安全意識(shí)。3.資源保障:劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,用于購(gòu)置應(yīng)急裝備、開(kāi)發(fā)線上培訓(xùn)課程及隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),確保活動(dòng)高效推進(jìn)。(二)聚焦危化品管理,開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)1.全鏈條風(fēng)險(xiǎn)排查儲(chǔ)存環(huán)節(jié):對(duì)?;穼S脗}(cāng)庫(kù)開(kāi)展3次專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)核查防爆設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、溫濕度監(jiān)控裝置運(yùn)行狀態(tài),整改標(biāo)簽缺失、堆垛超高等問(wèn)題15項(xiàng)。使用環(huán)節(jié):針對(duì)化工車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,核查操作規(guī)程執(zhí)行情況,糾正違規(guī)操作行為9起,淘汰老化設(shè)備3臺(tái)。廢棄處置:聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)對(duì)危廢暫存庫(kù)進(jìn)行合規(guī)性審查,完善危廢分類(lèi)、轉(zhuǎn)運(yùn)臺(tái)賬,杜絕二次污染風(fēng)險(xiǎn)。2.智能化管控升級(jí)試點(diǎn)運(yùn)行“?;啡芷诠芾硐到y(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、退庫(kù)全流程電子化追溯,減少人工記錄誤差。在危化品倉(cāng)庫(kù)安裝AI智能監(jiān)控?cái)z像頭,實(shí)時(shí)識(shí)別違規(guī)進(jìn)入、煙火異常等風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)動(dòng)報(bào)警裝置響應(yīng)時(shí)間縮短至3秒內(nèi)。(三)強(qiáng)化培訓(xùn)演練,提升應(yīng)急處置能力1.分層級(jí)精準(zhǔn)培訓(xùn)管理層:開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》專題學(xué)習(xí),強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)與決策能力。一線員工:組織危化品泄漏應(yīng)急處置、個(gè)體防護(hù)裝備使用等實(shí)操培訓(xùn),考核通過(guò)率100%。承包商:舉辦專項(xiàng)安全交底會(huì),重申作業(yè)許可制度,簽訂《安全協(xié)議》23份。2.實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練模擬“甲苯儲(chǔ)罐泄漏”場(chǎng)景,聯(lián)動(dòng)消防、環(huán)保、醫(yī)療等部門(mén)開(kāi)展綜合應(yīng)急演練,驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案可行性,演練覆蓋全員85%。創(chuàng)新開(kāi)展“盲演”模式(不提前通知演練時(shí)間、內(nèi)容),檢驗(yàn)班組初期處置能力,暴露問(wèn)題6項(xiàng)并立即整改。(四)全員參與,構(gòu)建隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制1.隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì):設(shè)立“安全隱患曝光臺(tái)”,鼓勵(lì)員工通過(guò)APP上報(bào)隱患,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)1.2萬(wàn)元,激發(fā)全員參與熱情。2.重點(diǎn)區(qū)域攻堅(jiān):針對(duì)危化品中轉(zhuǎn)站、配電室等10處重點(diǎn)部位,實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)包干制”,由部門(mén)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)每日巡查。3.閉環(huán)管理:建立“排查-整改-驗(yàn)收-銷(xiāo)號(hào)”閉環(huán)流程,隱患整改完成率達(dá)98%,剩余2項(xiàng)因設(shè)備采購(gòu)周期問(wèn)題已制定臨時(shí)管控措施。三、活動(dòng)成效與亮點(diǎn)(一)?;饭芾韺?shí)現(xiàn)“三降一升”事故率下降:6月危化品相關(guān)事故零發(fā)生,同比去年下降100%。隱患存量下降:?;奉I(lǐng)域隱患整改率達(dá)95%,較活動(dòng)前提升30個(gè)百分點(diǎn)。違規(guī)操作下降:通過(guò)視頻監(jiān)控抓拍違規(guī)行為12起,處罰相關(guān)責(zé)任人5人次,違規(guī)率下降65%。員工應(yīng)急能力提升:?;沸孤?yīng)急處置平均響應(yīng)時(shí)間縮短至8分鐘(活動(dòng)前為15分鐘)。(二)創(chuàng)新舉措亮點(diǎn)突出1.“安全積分制”:將隱患排查、培訓(xùn)參與等納入員工績(jī)效考核,積分前20名獲評(píng)“安全標(biāo)兵”并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.VR安全體驗(yàn):利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)模擬?;繁ā⒅卸緢?chǎng)景,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)感知能力,覆蓋新入職員工32人。3.政企聯(lián)動(dòng):邀請(qǐng)應(yīng)急管理局專家駐場(chǎng)指導(dǎo),完成重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告2份,提出改進(jìn)建議8條。四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向(一)存在問(wèn)題1.部分員工安全意識(shí)仍需強(qiáng)化:個(gè)別外包單位人員存在“重生產(chǎn)、輕安全”思想,安全帽佩戴不規(guī)范現(xiàn)象偶發(fā)。2.隱患整改存在反復(fù):?;穫}(cāng)庫(kù)通風(fēng)管道堵塞問(wèn)題在復(fù)查中再次出現(xiàn),反映日常維護(hù)機(jī)制執(zhí)行不到位。3.應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性不足:演練中發(fā)現(xiàn)部分崗位員工對(duì)預(yù)案流程不熟悉,應(yīng)急物資擺放位置記憶模糊。(二)改進(jìn)措施1.嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé):將安全績(jī)效與承包商結(jié)算掛鉤,對(duì)違規(guī)個(gè)人實(shí)施“黃牌警告”制度。2.建立“設(shè)備主人制”:為?;逢P(guān)鍵設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢,納入交接班必查內(nèi)容。3.優(yōu)化預(yù)案管理:將應(yīng)急處置步驟簡(jiǎn)化為“三步口訣卡”,張貼于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),每月開(kāi)展1次無(wú)腳本抽考。五、下一步工作計(jì)劃1.深化?;穼m?xiàng)治理:7月底前完成全部老舊?;饭艿栏鼡Q,9月底前實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)全覆蓋。2.完善安全文化體系:編制《危化品安全手冊(cè)(圖文版)》,開(kāi)展“安全家書(shū)”征文活動(dòng),推動(dòng)安全意識(shí)入腦入心。3.強(qiáng)化科技賦能:10月底前在危化品倉(cāng)庫(kù)試點(diǎn)安裝氣體泄漏激光探測(cè)儀,構(gòu)建“人防+技防”立體防護(hù)網(wǎng)。4.構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制:將“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗(yàn)固化為《每日安全巡查標(biāo)準(zhǔn)清單》,納入ISO45001職業(yè)健康管理體系持續(xù)改進(jìn)。六、結(jié)語(yǔ)2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通過(guò)聚焦危險(xiǎn)化學(xué)品管理,實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)防控”的轉(zhuǎn)變,但安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。我司將以此次活動(dòng)為契機(jī),持續(xù)壓實(shí)安全責(zé)任、夯實(shí)管理基礎(chǔ),為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障

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