(2025)醫(yī)院后勤水電設(shè)施維護(hù)與節(jié)能降耗專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)(2篇)第一篇2025年，我院后勤水電設(shè)施維護(hù)與節(jié)能降耗工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體后勤人員的共同努力下，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，堅(jiān)持“保障供應(yīng)、節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，不斷加強(qiáng)水電設(shè)施的維護(hù)管理，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、水電設(shè)施維護(hù)工作1.日常巡檢與維護(hù)制定了詳細(xì)的水電設(shè)施巡檢計(jì)劃，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)每日對(duì)醫(yī)院各區(qū)域的水電設(shè)施進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容包括配電箱、電線(xiàn)電纜、水管、閥門(mén)等設(shè)備的運(yùn)行狀況，以及是否存在漏水、漏電等安全隱患。全年共進(jìn)行日常巡檢[X]次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類(lèi)小故障[X]處，確保了水電設(shè)施的正常運(yùn)行。建立了巡檢記錄臺(tái)賬，對(duì)每次巡檢的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為后續(xù)的設(shè)施維護(hù)和管理提供了有力的依據(jù)。2.定期維護(hù)與保養(yǎng)根據(jù)水電設(shè)施的使用年限和運(yùn)行狀況，制定了年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)變壓器、發(fā)電機(jī)、水泵等重要設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能穩(wěn)定。全年共完成變壓器維護(hù)保養(yǎng)[X]次，發(fā)電機(jī)試運(yùn)行[X]次，水泵維護(hù)保養(yǎng)[X]次。邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的水電設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院的水電設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了部分設(shè)備存在的潛在問(wèn)題。例如，在對(duì)醫(yī)院高壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分開(kāi)關(guān)柜存在觸頭過(guò)熱的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了維修和更換，避免了安全事故的發(fā)生。3.應(yīng)急維修處理建立了24小時(shí)應(yīng)急維修值班制度，確保在水電設(shè)施出現(xiàn)突發(fā)故障時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)。全年共處理水電應(yīng)急維修事件[X]起，平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)[X]分鐘，有效保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序。針對(duì)一些重大的水電故障，及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行搶修，并制定詳細(xì)的搶修方案。在一次醫(yī)院水管爆裂事故中，后勤部門(mén)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員關(guān)閉相關(guān)閥門(mén)，清理積水，并及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行管道修復(fù)，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供水。4.設(shè)施改造與升級(jí)根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需求和水電設(shè)施的實(shí)際情況，對(duì)部分老化的水電設(shè)施進(jìn)行了改造和升級(jí)。例如，對(duì)醫(yī)院老舊的照明系統(tǒng)進(jìn)行了LED節(jié)能改造，共更換LED燈具[X]盞，不僅提高了照明效果，還降低了能源消耗。對(duì)醫(yī)院的污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，增加了污水處理設(shè)備的處理能力，確保醫(yī)院污水達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，對(duì)醫(yī)院的消防供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，提高了消防供水的可靠性。二、節(jié)能降耗工作1.節(jié)能宣傳與培訓(xùn)開(kāi)展了形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過(guò)張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、舉辦節(jié)能知識(shí)講座等方式，向全院職工和患者宣傳節(jié)能知識(shí)，提高了大家的節(jié)能意識(shí)。全年共張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)[X]張，發(fā)放宣傳資料[X]份，舉辦節(jié)能知識(shí)講座[X]次。組織后勤人員參加節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)能理念和技術(shù)方法。通過(guò)培訓(xùn)，后勤人員的節(jié)能意識(shí)和技能水平得到了顯著提高，為節(jié)能降耗工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.節(jié)能措施的實(shí)施加強(qiáng)對(duì)水電消耗的監(jiān)測(cè)和分析，建立了水電消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期對(duì)水電消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出節(jié)能潛力點(diǎn)。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院部分科室存在白天無(wú)人時(shí)電器設(shè)備未關(guān)閉的現(xiàn)象，針對(duì)這一問(wèn)題，后勤部門(mén)在各科室安裝了定時(shí)開(kāi)關(guān)和人體感應(yīng)開(kāi)關(guān)，有效降低了不必要的能源消耗。優(yōu)化醫(yī)院的用水用電設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求合理調(diào)整空調(diào)、電梯、水泵等設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和功率。例如，在夏季高溫時(shí)段，將空調(diào)的設(shè)定溫度提高[X]℃，既保證了患者和職工的舒適度，又降低了空調(diào)的能耗。推廣使用節(jié)能型設(shè)備和器具，在新設(shè)備采購(gòu)時(shí)，優(yōu)先選擇節(jié)能型產(chǎn)品。全年共采購(gòu)節(jié)能型空調(diào)[X]臺(tái)，節(jié)能型冰箱[X]臺(tái)，節(jié)能型洗衣機(jī)[X]臺(tái)，有效降低了醫(yī)院的能源消耗。3.節(jié)能項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施了太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)項(xiàng)目，在醫(yī)院樓頂安裝了太陽(yáng)能集熱器，為醫(yī)院提供部分熱水需求。該項(xiàng)目投入使用后，每年可節(jié)約天然氣[X]立方米，節(jié)約費(fèi)用[X]元。開(kāi)展了雨水收集利用項(xiàng)目，在醫(yī)院內(nèi)建設(shè)了雨水收集池，將收集到的雨水用于綠化灌溉和道路沖洗。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，每年可節(jié)約自來(lái)水[X]立方米，節(jié)約費(fèi)用[X]元。三、存在的問(wèn)題與不足1.部分職工節(jié)能意識(shí)有待提高雖然通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，全院職工的節(jié)能意識(shí)有了一定的提高，但仍有部分職工對(duì)節(jié)能工作不夠重視，存在浪費(fèi)水電的現(xiàn)象。例如，部分科室在下班后未及時(shí)關(guān)閉電器設(shè)備，衛(wèi)生間水龍頭漏水未及時(shí)報(bào)修等。2.節(jié)能技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用還不夠廣泛目前，醫(yī)院在節(jié)能技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用方面還存在一定的不足，一些先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備尚未得到充分應(yīng)用。例如，智能能源管理系統(tǒng)、高效節(jié)能的空調(diào)系統(tǒng)等在醫(yī)院的應(yīng)用還比較少。3.水電設(shè)施維護(hù)人員的技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高隨著醫(yī)院水電設(shè)施的不斷更新和升級(jí)，對(duì)維護(hù)人員的技術(shù)水平提出了更高的要求。目前，部分維護(hù)人員的技術(shù)水平還不能滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。四、改進(jìn)措施與未來(lái)規(guī)劃1.加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，提高職工的節(jié)能意識(shí)。例如，開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)節(jié)能表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工的節(jié)能積極性。2.加大節(jié)能技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用力度積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如智能能源管理系統(tǒng)、高效節(jié)能的空調(diào)系統(tǒng)等，提高醫(yī)院的節(jié)能水平。同時(shí)，加強(qiáng)與節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，為醫(yī)院的節(jié)能工作提供技術(shù)支持。3.加強(qiáng)維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)定期組織維護(hù)人員參加技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課和指導(dǎo)，提高維護(hù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)，鼓勵(lì)維護(hù)人員開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)活動(dòng)，解決水電設(shè)施維護(hù)中的難題。4.未來(lái)規(guī)劃繼續(xù)加強(qiáng)水電設(shè)施的維護(hù)管理，確保水電設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。制定更加科學(xué)合理的維護(hù)計(jì)劃，提高維護(hù)工作的效率和質(zhì)量。進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作，制定更加嚴(yán)格的節(jié)能目標(biāo)和措施。到2026年底，力爭(zhēng)使醫(yī)院的水電消耗在2025年的基礎(chǔ)上降低[X]%。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通與合作，爭(zhēng)取政策支持和資金投入，為醫(yī)院的水電設(shè)施維護(hù)和節(jié)能降耗工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第二篇2025年，我院后勤水電設(shè)施維護(hù)與節(jié)能降耗工作緊密?chē)@醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略，以保障醫(yī)療服務(wù)正常開(kāi)展為核心，以降低能源消耗、提高資源利用效率為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以下是對(duì)全年工作的詳細(xì)總結(jié)。一、水電設(shè)施維護(hù)工作1.設(shè)施管理體系建設(shè)完善了水電設(shè)施管理制度，明確了各崗位的職責(zé)和工作流程。制定了《水電設(shè)施維護(hù)操作規(guī)程》《水電設(shè)施巡檢制度》等一系列規(guī)章制度，確保水電設(shè)施維護(hù)工作有章可循。建立了水電設(shè)施檔案管理系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院所有水電設(shè)施的基本信息、維修記錄、保養(yǎng)情況等進(jìn)行了詳細(xì)記錄和管理。通過(guò)檔案管理系統(tǒng)，能夠及時(shí)了解設(shè)施的運(yùn)行狀況和維修歷史，為設(shè)施的維護(hù)和管理提供了有力的支持。2.維護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)了維護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。全年共組織內(nèi)部培訓(xùn)[X]次，外部學(xué)習(xí)交流[X]次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了水電設(shè)施的安裝、維修、保養(yǎng)等方面的知識(shí)和技能。通過(guò)培訓(xùn)，維護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平得到了顯著提高。建立了維護(hù)人員績(jī)效考核制度，將維護(hù)人員的工作業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤。通過(guò)績(jī)效考核，激發(fā)了維護(hù)人員的工作積極性和責(zé)任心，提高了工作效率和質(zhì)量。3.重點(diǎn)設(shè)施維護(hù)對(duì)醫(yī)院的配電系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)維護(hù)。定期對(duì)變壓器、開(kāi)關(guān)柜等設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備存在的問(wèn)題。全年共發(fā)現(xiàn)并處理配電系統(tǒng)故障[X]起，確保了醫(yī)院的供電安全。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院的供水系統(tǒng)的維護(hù)。對(duì)水泵、水箱、水管等設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，清理水箱內(nèi)的雜物，更換老化的水管和閥門(mén)。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)水質(zhì)的檢測(cè)，確保醫(yī)院的用水安全。全年共進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)[X]次，水質(zhì)合格率達(dá)到了100%。做好了醫(yī)院的電梯維護(hù)工作。與專(zhuān)業(yè)的電梯維護(hù)公司簽訂了維護(hù)合同，要求維護(hù)公司定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)電梯操作人員的培訓(xùn)和管理，確保電梯的安全運(yùn)行。全年電梯運(yùn)行正常，未發(fā)生任何安全事故。4.設(shè)施應(yīng)急管理制定了完善的水電設(shè)施應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急處理流程和各部門(mén)的職責(zé)。定期組織應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處理能力。全年共組織應(yīng)急演練[X]次，通過(guò)演練，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高了各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合能力。建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備了一定數(shù)量的應(yīng)急物資，如發(fā)電機(jī)、水泵、水管等。同時(shí)，與相關(guān)供應(yīng)商建立了應(yīng)急物資供應(yīng)保障機(jī)制，確保在緊急情況下能夠及時(shí)供應(yīng)所需物資。二、節(jié)能降耗工作1.能源管理體系建設(shè)建立了能源管理體系，明確了能源管理的目標(biāo)、方針和措施。制定了《能源管理制度》《能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度，加強(qiáng)了對(duì)能源消耗的管理和控制。成立了能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)院的節(jié)能降耗工作。定期召開(kāi)能源管理工作會(huì)議，分析能源消耗情況，研究解決節(jié)能降耗工作中存在的問(wèn)題。2.節(jié)能監(jiān)測(cè)與分析安裝了能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院的水電消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。通過(guò)能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能夠及時(shí)了解醫(yī)院的能源消耗情況，分析能源消耗的規(guī)律和趨勢(shì)。全年共收集能源消耗數(shù)據(jù)[X]條，為節(jié)能降耗工作提供了有力的數(shù)據(jù)支持。定期對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能源消耗的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院的空調(diào)系統(tǒng)和照明系統(tǒng)能耗較高，針對(duì)這一問(wèn)題，制定了相應(yīng)的節(jié)能措施。3.節(jié)能措施實(shí)施對(duì)醫(yī)院的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了節(jié)能改造。采用了智能控制系統(tǒng)，根據(jù)室內(nèi)外溫度和人員流量自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)的運(yùn)行參數(shù)，提高了空調(diào)的運(yùn)行效率。同時(shí)，對(duì)空調(diào)的冷卻塔進(jìn)行了清洗和維護(hù)，提高了冷卻塔的散熱效果。通過(guò)節(jié)能改造，醫(yī)院的空調(diào)能耗降低了[X]%。優(yōu)化了醫(yī)院的照明系統(tǒng)。采用了LED節(jié)能燈具，對(duì)部分區(qū)域的照明進(jìn)行了智能控制。例如，在樓梯間、走廊等區(qū)域安裝了人體感應(yīng)開(kāi)關(guān)，實(shí)現(xiàn)了人來(lái)燈亮、人走燈滅。通過(guò)照明系統(tǒng)的優(yōu)化，醫(yī)院的照明能耗降低了[X]%。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院用水設(shè)備的管理。對(duì)衛(wèi)生間的水龍頭、馬桶等設(shè)備進(jìn)行了節(jié)水改造，安裝了節(jié)水器具。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)用水設(shè)備的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理漏水問(wèn)題。通過(guò)用水設(shè)備的管理和改造，醫(yī)院的用水總量降低了[X]%。4.節(jié)能宣傳與推廣開(kāi)展了節(jié)能宣傳活動(dòng)，向全院職工和患者宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能理念。通過(guò)張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、舉辦節(jié)能知識(shí)講座等方式，提高了大家的節(jié)能意識(shí)。全年共張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)[X]張，發(fā)放宣傳資料[X]份，舉辦節(jié)能知識(shí)講座[X]次。推廣節(jié)能經(jīng)驗(yàn)和做法，在醫(yī)院內(nèi)部樹(shù)立節(jié)能典型。對(duì)節(jié)能工作表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了大家的節(jié)能積極性。三、工作成效1.水電設(shè)施維護(hù)成效通過(guò)加強(qiáng)水電設(shè)施的維護(hù)管理，醫(yī)院的水電設(shè)施運(yùn)行狀況良好，故障發(fā)生率明顯降低。全年水電設(shè)施故障發(fā)生率較去年下降了[X]%，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序。提高了水電設(shè)施的使用壽命，降低了設(shè)施的維修成本。通過(guò)定期的維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)的故障處理，延長(zhǎng)了水電設(shè)施的使用壽命，減少了設(shè)施的更換頻率，節(jié)約了維修成本。2.節(jié)能降耗成效取得了顯著的節(jié)能降耗效果。與2024年相比，醫(yī)院的水電消耗總量分別降低了[X]%和[X]%，節(jié)約了大量的能源費(fèi)用。全年共節(jié)約水電費(fèi)[X]元。減少了對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展。通過(guò)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，減少了能源的消耗和污染物的排放，為保護(hù)環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。四、存在的問(wèn)題1.節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新不足目前，醫(yī)院在節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新方面還存在一定的不足，缺乏自主研發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的能力。需要加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作，引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)。2.能源管理信息化水平有待提高雖然安裝了能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，但能源管理信息化水平還不夠高，數(shù)據(jù)的分析和利用能力還有待加強(qiáng)。需要進(jìn)一步完善能源管理信息系統(tǒng)，提高能源管理的智能化水平。3.節(jié)能激勵(lì)機(jī)制不夠完善目前，醫(yī)院的節(jié)能激勵(lì)機(jī)制還不夠完善，對(duì)節(jié)能工作表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠大，影響了大家的節(jié)能積極性。需要進(jìn)一步完善節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。五、改進(jìn)措施與下一步計(jì)劃1.加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。共同開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目，引進(jìn)和推廣先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。鼓勵(lì)醫(yī)院內(nèi)部的技術(shù)人員開(kāi)展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)有創(chuàng)新成果的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和支持。2.提高能源管理信息化水平完善能源管理信息系統(tǒng)，增加數(shù)據(jù)的分析和處理功能。通過(guò)對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)的深入分析，找出節(jié)能潛力點(diǎn)，制定更加科學(xué)合理的節(jié)能措施。建立能源管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)管理。提高能源管理的決策科學(xué)性和準(zhǔn)確性。3.完善節(jié)能激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步完善節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)節(jié)能工作表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人的