2026年6S管理形跡管理題庫(kù)含答案一、單選題（每題2分，共20題）1.在電子設(shè)備組裝車(chē)間，形跡管理的主要目的是什么？A.提高員工工作效率B.規(guī)范物品擺放，減少尋找時(shí)間C.增強(qiáng)車(chē)間美觀度D.降低庫(kù)存成本2.形跡管理中，“標(biāo)識(shí)線”的主要作用是什么？A.美化地面B.區(qū)分不同區(qū)域，引導(dǎo)人員行走C.防止地面滑倒D.增加車(chē)間亮度3.某機(jī)械加工廠在設(shè)備操作面板上使用不同顏色的標(biāo)簽，目的是什么？A.提升產(chǎn)品外觀B.區(qū)分操作按鈕功能，防止誤操作C.增加設(shè)備價(jià)值D.方便設(shè)備維修4.在倉(cāng)庫(kù)管理中，形跡管理如何體現(xiàn)“先進(jìn)先出”原則？A.通過(guò)顏色區(qū)分貨物批次B.設(shè)置貨物擺放順序線C.使用電子標(biāo)簽系統(tǒng)D.增加庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)頻率5.形跡管理中，以下哪項(xiàng)不屬于“形跡”的范疇？A.地面標(biāo)識(shí)線B.設(shè)備操作手冊(cè)C.物品擺放區(qū)域線D.倉(cāng)庫(kù)貨架標(biāo)簽6.某食品加工廠在地面用黃色線條標(biāo)注消防通道，其目的是什么？A.提升車(chē)間整潔度B.引導(dǎo)員工快速找到消防設(shè)備C.增加地面亮度D.防止地面污染7.在汽車(chē)裝配線上，形跡管理如何幫助減少生產(chǎn)延誤？A.通過(guò)標(biāo)識(shí)線明確物料擺放位置B.增加生產(chǎn)線速度C.減少庫(kù)存數(shù)量D.降低人工成本8.形跡管理中，使用“紅區(qū)”“黃區(qū)”“綠區(qū)”劃分工作區(qū)域，主要目的是什么？A.提升車(chē)間色彩搭配B.區(qū)分不同工作狀態(tài)（安全/警告/禁止）C.增加車(chē)間活力D.方便員工分區(qū)休息9.某電子廠在設(shè)備周?chē)O(shè)置安全操作距離線，其目的是什么？A.增加設(shè)備美觀度B.防止員工誤觸危險(xiǎn)部位C.提升車(chē)間利用率D.方便設(shè)備清潔10.形跡管理中，以下哪項(xiàng)不屬于“形跡管理”的范疇？A.工具擺放定位線B.設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)C.倉(cāng)庫(kù)貨架標(biāo)識(shí)D.地面區(qū)域劃分二、多選題（每題3分，共10題）1.形跡管理在制造業(yè)中的主要作用包括哪些？A.提高生產(chǎn)效率B.減少安全事故C.增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D.規(guī)范物品擺放2.在物流倉(cāng)庫(kù)中，形跡管理可以通過(guò)哪些方式實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)先出”？A.設(shè)置貨物擺放順序線B.使用顏色標(biāo)簽區(qū)分貨物批次C.通過(guò)貨架編號(hào)管理D.地面標(biāo)識(shí)線引導(dǎo)3.形跡管理中，以下哪些屬于“視覺(jué)化管理”手段？A.地面標(biāo)識(shí)線B.設(shè)備操作面板標(biāo)簽C.物品擺放區(qū)域線D.電子看板系統(tǒng)4.某食品廠在地面用紅色線條標(biāo)注危險(xiǎn)區(qū)域，其目的是什么？A.引導(dǎo)員工遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域B.提升車(chē)間美觀度C.防止員工誤入D.方便清潔5.形跡管理在設(shè)備維護(hù)中的應(yīng)用包括哪些？A.設(shè)備清潔區(qū)域標(biāo)識(shí)B.維護(hù)工具擺放定位線C.設(shè)備故障指示燈D.地面設(shè)備安全距離線6.在汽車(chē)裝配車(chē)間，形跡管理如何幫助減少生產(chǎn)延誤？A.通過(guò)標(biāo)識(shí)線明確物料擺放位置B.增加生產(chǎn)線速度C.減少庫(kù)存數(shù)量D.優(yōu)化工序流程7.形跡管理中，以下哪些屬于“標(biāo)準(zhǔn)化”范疇？A.物品擺放高度統(tǒng)一B.設(shè)備操作按鈕標(biāo)簽規(guī)范C.地面區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)D.工具清潔標(biāo)準(zhǔn)8.某電子廠在地面用黃色線條標(biāo)注消防通道，其目的是什么？A.引導(dǎo)員工快速找到消防設(shè)備B.提升車(chē)間整潔度C.增加地面亮度D.防止地面污染9.形跡管理在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用包括哪些？A.貨架編號(hào)系統(tǒng)B.地面區(qū)域劃分線C.物品擺放順序標(biāo)識(shí)D.電子庫(kù)存管理系統(tǒng)10.形跡管理中，以下哪些屬于“安全化管理”手段？A.設(shè)備安全操作距離線B.危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)C.清潔區(qū)域劃分D.工具擺放定位線三、判斷題（每題2分，共10題）1.形跡管理的主要目的是提升車(chē)間美觀度。（×）2.在電子設(shè)備組裝車(chē)間，形跡管理可以通過(guò)地面標(biāo)識(shí)線明確物料擺放位置。（√）3.形跡管理中，使用顏色標(biāo)簽區(qū)分不同批次貨物，屬于“視覺(jué)化管理”手段。（√）4.在倉(cāng)庫(kù)管理中，形跡管理可以通過(guò)貨架編號(hào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)先出”原則。（×）5.形跡管理中，設(shè)備操作面板標(biāo)簽的主要目的是提升產(chǎn)品外觀。（×）6.在食品加工廠，地面用黃色線條標(biāo)注消防通道，屬于形跡管理范疇。（√）7.形跡管理在汽車(chē)裝配車(chē)間的主要作用是增加生產(chǎn)線速度。（×）8.形跡管理中，使用“紅區(qū)”“黃區(qū)”“綠區(qū)”劃分工作區(qū)域，屬于“標(biāo)準(zhǔn)化”手段。（√）9.在電子廠，設(shè)備周?chē)O(shè)置安全操作距離線，屬于形跡管理范疇。（√）10.形跡管理的主要目的是降低庫(kù)存成本。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共5題）1.簡(jiǎn)述形跡管理在制造業(yè)中的主要作用。答：形跡管理在制造業(yè)中的主要作用包括：-規(guī)范物品擺放，減少尋找時(shí)間，提高生產(chǎn)效率；-通過(guò)視覺(jué)化管理手段，引導(dǎo)員工正確操作，減少誤操作和安全事故；-實(shí)現(xiàn)物品擺放標(biāo)準(zhǔn)化，便于管理和維護(hù)；-通過(guò)區(qū)域劃分，優(yōu)化工作流程，減少生產(chǎn)延誤。2.在倉(cāng)庫(kù)管理中，形跡管理如何實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)先出”原則？答：在倉(cāng)庫(kù)管理中，形跡管理可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)先出”：-設(shè)置貨物擺放順序線，明確新入庫(kù)貨物應(yīng)放在后方，舊貨物在前方；-使用顏色標(biāo)簽區(qū)分不同批次的貨物，便于識(shí)別；-通過(guò)貨架編號(hào)管理，確保先入庫(kù)的貨物先被取出。3.簡(jiǎn)述形跡管理在設(shè)備維護(hù)中的應(yīng)用。答：形跡管理在設(shè)備維護(hù)中的應(yīng)用包括：-設(shè)備清潔區(qū)域標(biāo)識(shí)，明確清潔責(zé)任人；-維護(hù)工具擺放定位線，確保工具取用便捷；-設(shè)備安全操作距離線，防止人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域；-設(shè)備故障指示燈或地面標(biāo)識(shí)，快速定位問(wèn)題設(shè)備。4.在電子設(shè)備組裝車(chē)間，形跡管理如何幫助減少生產(chǎn)延誤？答：在電子設(shè)備組裝車(chē)間，形跡管理可以通過(guò)以下方式幫助減少生產(chǎn)延誤：-通過(guò)地面標(biāo)識(shí)線明確物料擺放位置，減少尋找時(shí)間；-設(shè)備操作面板標(biāo)簽規(guī)范，防止誤操作；-工作區(qū)域劃分清晰，避免工序混亂；-優(yōu)化物料流動(dòng)路徑，減少搬運(yùn)時(shí)間。5.簡(jiǎn)述形跡管理中“視覺(jué)化管理”的手段。答：形跡管理中“視覺(jué)化管理”的手段包括：-地面標(biāo)識(shí)線（如區(qū)域劃分、安全距離線）；-設(shè)備操作面板標(biāo)簽（明確功能）；-物品擺放區(qū)域線（如貨架、工具柜標(biāo)識(shí)）；-電子看板系統(tǒng)（實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)狀態(tài)）；-顏色標(biāo)簽（區(qū)分不同批次或狀態(tài)）。五、論述題（每題10分，共2題）1.結(jié)合實(shí)際案例，論述形跡管理在制造業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。答：形跡管理在制造業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在以下方面：-提高生產(chǎn)效率：通過(guò)地面標(biāo)識(shí)線、物品擺放定位線等手段，減少員工尋找時(shí)間，優(yōu)化工作流程。例如，某汽車(chē)裝配廠通過(guò)地面顏色分區(qū)，明確物料配送路線，將生產(chǎn)效率提升15%。-減少安全事故：通過(guò)安全區(qū)域標(biāo)識(shí)、設(shè)備操作距離線等手段，降低誤操作風(fēng)險(xiǎn)。例如，某電子廠在高溫設(shè)備周?chē)O(shè)置紅色警示線，有效避免了人員燙傷事故。-實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理：通過(guò)貨架編號(hào)、工具擺放定位線等手段，確保物品擺放規(guī)范，便于管理和維護(hù)。例如，某機(jī)械加工廠使用標(biāo)簽系統(tǒng)管理刀具，減少了工具丟失率。-提升員工意識(shí)：通過(guò)視覺(jué)化管理手段，強(qiáng)化員工規(guī)范操作意識(shí)。例如，某食品廠在地面用黃色線條標(biāo)注清潔區(qū)域，員工主動(dòng)保持區(qū)域整潔。2.結(jié)合實(shí)際案例，論述形跡管理在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用價(jià)值。答：形跡管理在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在以下方面：-優(yōu)化庫(kù)存管理：通過(guò)貨架編號(hào)、地面區(qū)域劃分線等手段，實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)先出”原則，減少庫(kù)存積壓。例如，某物流公司使用顏色標(biāo)簽區(qū)分貨物批次，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升20%。-提升空間利用率：通過(guò)貨架標(biāo)識(shí)、物品擺放定位線等手段，最大化利用倉(cāng)庫(kù)空間。例如，某電商倉(cāng)庫(kù)使用地面標(biāo)識(shí)線劃分揀貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)，空間利用率提升10%。-減少操作失誤：通過(guò)電子看板系統(tǒng)、貨架標(biāo)簽等手段，減少人工盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤。例如，某大型倉(cāng)庫(kù)使用RFID標(biāo)簽系統(tǒng)，盤(pán)點(diǎn)效率提升30%。-強(qiáng)化安全管理：通過(guò)危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)、消防通道線等手段，降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。例如，某醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)在地面用紅色線條標(biāo)注危險(xiǎn)品存儲(chǔ)區(qū)，有效避免了交叉污染。答案與解析一、單選題1.B2.B3.B4.B5.B6.B7.A8.B9.B10.B解析：1.形跡管理的主要目的是規(guī)范物品擺放，減少尋找時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，而非單純美觀或降低成本。5.設(shè)備操作手冊(cè)屬于“文件化管理”，不屬于“形跡”范疇。二、多選題1.A,B,D2.A,B,C3.A,B,C4.A,C5.A,B,D6.A7.A,B,C8.A,B9.A,B,C10.A,B,C解析：1.形跡管理的主要作用是提高效率、減少事故、規(guī)范擺放，而非降低庫(kù)存成本。4.紅色線條標(biāo)注危險(xiǎn)區(qū)域的主要目的是警告和引