2026年P(guān)MP項(xiàng)目管理認(rèn)證敏捷模塊專項(xiàng)練習(xí)題庫含答案一、單選題（每題2分，共20題）1.在敏捷項(xiàng)目管理中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪項(xiàng)？A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）B.敏捷教練（AgileCoach）C.ScrumMasterD.項(xiàng)目經(jīng)理（ProjectManager）2.敏捷開發(fā)中，“用戶故事”的主要目的是什么？A.詳細(xì)描述技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案B.定義項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí)C.管理項(xiàng)目進(jìn)度D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3.在Scrum中，每次迭代的時(shí)間長(zhǎng)度通常是？A.1-2周B.1-3個(gè)月C.3-6個(gè)月D.6-12個(gè)月4.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)“快速反饋”，以下哪項(xiàng)最能體現(xiàn)這一原則？A.定期召開大型評(píng)審會(huì)議B.實(shí)施嚴(yán)格的變更控制流程C.通過短迭代周期獲取用戶反饋D.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃5.在Kanban方法中，“工作流”的核心要素是什么？A.里程碑（Milestone）B.瓶頸（Bottleneck）C.資源分配D.項(xiàng)目預(yù)算6.敏捷項(xiàng)目管理中，“持續(xù)集成”的主要目的是？A.減少項(xiàng)目返工B.提高開發(fā)效率C.確保代碼質(zhì)量D.以上都是7.在敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不屬于“迭代”的關(guān)鍵特征？A.迭代周期固定B.持續(xù)改進(jìn)C.跨功能團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.用戶反饋驅(qū)動(dòng)8.在Scrum框架中，負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表（ProductBacklog）的是？A.ScrumMasterB.敏捷教練C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人D.開發(fā)團(tuán)隊(duì)9.敏捷項(xiàng)目管理中，“每日站會(huì)”的主要目的是？A.討論項(xiàng)目預(yù)算B.同步進(jìn)度和識(shí)別障礙C.評(píng)審項(xiàng)目文檔D.確定項(xiàng)目范圍10.在敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“自組織團(tuán)隊(duì)”的特征？A.團(tuán)隊(duì)成員按項(xiàng)目經(jīng)理指令執(zhí)行任務(wù)B.團(tuán)隊(duì)自主決定工作方式和優(yōu)先級(jí)C.團(tuán)隊(duì)成員按固定職責(zé)分工D.團(tuán)隊(duì)匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理二、多選題（每題3分，共10題）1.Scrum框架中，以下哪些是核心角色？A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.ScrumMasterC.開發(fā)團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目經(jīng)理E.敏捷教練2.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于“用戶故事”的常見格式？A.“作為一個(gè)[角色]，我想要[功能]，以便[價(jià)值]”B.“需求編號(hào)：REQ-001”C.“技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案：使用Java開發(fā)”D.“優(yōu)先級(jí)：高”E.“依賴模塊：用戶認(rèn)證系統(tǒng)”3.Kanban方法中，以下哪些是關(guān)鍵實(shí)踐？A.限制在制品（WIP）B.持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）C.迭代評(píng)審會(huì)議D.透明化工作流E.詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃4.敏捷開發(fā)中，“持續(xù)交付”的主要優(yōu)勢(shì)包括？A.減少發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)B.提高客戶滿意度C.延長(zhǎng)迭代周期D.提高團(tuán)隊(duì)效率E.增加項(xiàng)目返工5.在Scrum中，以下哪些是重要事件？A.Sprint計(jì)劃會(huì)議B.Sprint評(píng)審會(huì)議C.Sprint回顧會(huì)議D.每日站會(huì)E.產(chǎn)品待辦事項(xiàng)梳理會(huì)議6.敏捷項(xiàng)目管理中，“用戶故事地圖”的主要作用是？A.規(guī)劃迭代內(nèi)容B.展示用戶旅程C.定義項(xiàng)目范圍D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度E.管理項(xiàng)目預(yù)算7.在Kanban中，以下哪些是常見的工作列？A.待辦（ToDo）B.進(jìn)行中（InProgress）C.完成（Done）D.測(cè)試（Testing）E.返工（Backlog）8.敏捷開發(fā)中，“重構(gòu)”的主要目的是？A.提高代碼可讀性B.優(yōu)化系統(tǒng)性能C.增加新功能D.減少技術(shù)債務(wù)E.完成項(xiàng)目計(jì)劃9.在Scrum中，以下哪些是產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表的屬性？A.優(yōu)先級(jí)B.描述C.估算D.風(fēng)險(xiǎn)E.依賴關(guān)系10.敏捷項(xiàng)目管理中，“跨功能團(tuán)隊(duì)”的特征包括？A.成員具備多種技能B.自組織C.直接匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理D.團(tuán)隊(duì)成員按固定分工E.協(xié)作完成用戶故事三、判斷題（每題2分，共10題）1.敏捷項(xiàng)目管理完全排斥計(jì)劃性，完全依賴自發(fā)執(zhí)行。（正確/錯(cuò)誤）2.Scrum框架中，Sprint評(píng)審會(huì)議的主要目的是驗(yàn)收已完成的工作。（正確/錯(cuò)誤）3.Kanban方法中，工作流可以無限擴(kuò)展，不受限制。（正確/錯(cuò)誤）4.敏捷開發(fā)中，“用戶故事”必須包含詳細(xì)的技術(shù)規(guī)格。（正確/錯(cuò)誤）5.在Scrum中，ScrumMaster負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃。（正確/錯(cuò)誤）6.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)一次性交付完整功能，而非逐步交付。（正確/錯(cuò)誤）7.Kanban方法中，“限制在制品”可以減少團(tuán)隊(duì)壓力。（正確/錯(cuò)誤）8.敏捷開發(fā)中，“持續(xù)集成”要求每次代碼提交都必須部署到生產(chǎn)環(huán)境。（正確/錯(cuò)誤）9.在Scrum中，開發(fā)團(tuán)隊(duì)可以自行決定Sprint目標(biāo)。（正確/錯(cuò)誤）10.敏捷項(xiàng)目管理適用于所有類型的項(xiàng)目，包括高度規(guī)范化的項(xiàng)目。（正確/錯(cuò)誤）答案與解析一、單選題1.D.項(xiàng)目經(jīng)理解析：敏捷項(xiàng)目管理中，Scrum框架的核心角色包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster和開發(fā)團(tuán)隊(duì)，沒有項(xiàng)目經(jīng)理。2.B.定義項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí)解析：用戶故事的主要目的是從用戶角度定義需求，幫助團(tuán)隊(duì)理解要做什么，并確定優(yōu)先級(jí)。3.A.1-2周解析：Scrum中，Sprint長(zhǎng)度通常為1-4周，最常見的是1-2周。4.C.通過短迭代周期獲取用戶反饋解析：敏捷強(qiáng)調(diào)短迭代（如2周），快速獲取用戶反饋，及時(shí)調(diào)整方向。5.B.瓶頸解析：Kanban通過識(shí)別和消除瓶頸來優(yōu)化工作流。6.D.以上都是解析：持續(xù)集成旨在通過頻繁集成減少?zèng)_突，提高代碼質(zhì)量，并支持快速交付。7.A.迭代周期固定解析：迭代周期通常固定（如Scrum的1-4周），但敏捷更強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性調(diào)整，而非嚴(yán)格固定。8.C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人解析：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表的唯一所有者。9.B.同步進(jìn)度和識(shí)別障礙解析：每日站會(huì)旨在快速同步進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)并解決障礙。10.B.團(tuán)隊(duì)自主決定工作方式和優(yōu)先級(jí)解析：自組織團(tuán)隊(duì)自主管理任務(wù)分配和優(yōu)先級(jí)，而非依賴外部指令。二、多選題1.A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,B.ScrumMaster,C.開發(fā)團(tuán)隊(duì)解析：Scrum三大角色，項(xiàng)目經(jīng)理和敏捷教練非核心角色。2.A.“作為一個(gè)[角色]，我想要[功能]，以便[價(jià)值]”,D.“優(yōu)先級(jí)：高”解析：用戶故事格式通常包含角色、功能、價(jià)值，優(yōu)先級(jí)是常見屬性，但技術(shù)規(guī)格非必需。3.A.限制在制品,B.持續(xù)改進(jìn),D.透明化工作流解析：Kanban核心實(shí)踐包括限制在制品、透明化、持續(xù)改進(jìn)，迭代評(píng)審是Scrum事件。4.A.減少發(fā)布風(fēng)險(xiǎn),B.提高客戶滿意度,D.提高團(tuán)隊(duì)效率解析：持續(xù)交付通過頻繁發(fā)布降低風(fēng)險(xiǎn)，提升滿意度，但延長(zhǎng)迭代周期會(huì)反而不利于交付。5.A.Sprint計(jì)劃會(huì)議,B.Sprint評(píng)審會(huì)議,C.Sprint回顧會(huì)議,D.每日站會(huì)解析：產(chǎn)品待辦事項(xiàng)梳理會(huì)議非Scrum標(biāo)準(zhǔn)事件。6.A.規(guī)劃迭代內(nèi)容,B.展示用戶旅程解析：用戶故事地圖用于可視化用戶旅程，輔助迭代規(guī)劃，但非用于評(píng)估進(jìn)度或預(yù)算。7.A.待辦,B.進(jìn)行中,C.完成,D.測(cè)試解析：Kanban常見列包括這些，返工通常作為獨(dú)立流程處理。8.A.提高代碼可讀性,B.優(yōu)化系統(tǒng)性能,D.減少技術(shù)債務(wù)解析：重構(gòu)旨在優(yōu)化代碼質(zhì)量，非增加新功能或完成計(jì)劃。9.A.優(yōu)先級(jí),B.描述,C.估算解析：產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表包含這些屬性，風(fēng)險(xiǎn)和依賴關(guān)系通常在用戶故事中細(xì)化。10.A.成員具備多種技能,B.自組織解析：跨功能團(tuán)隊(duì)具備多種技能，自組織完成工作，而非按固定分工或匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。三、判斷題1.錯(cuò)誤解析：敏捷強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性計(jì)劃，而非完全排斥計(jì)劃。2.正確解析：Sprint評(píng)審會(huì)議用于演示和驗(yàn)收已完成工作。3.錯(cuò)誤解析：Kanban限制在制品數(shù)量，防止過載。4.錯(cuò)誤解析：用戶故事關(guān)注業(yè)務(wù)價(jià)值，技術(shù)規(guī)格應(yīng)在開發(fā)階段細(xì)化。5.錯(cuò)誤解析：ScrumMaster負(fù)責(zé)移除障礙，而非制定計(jì)劃。6.錯(cuò)誤解析：