2026年中國(guó)電信集團(tuán)招聘考試電信設(shè)備采購(gòu)與招投標(biāo)管理考核題及解析一、單選題（共10題，每題2分，共20分）說(shuō)明：下列每題只有一個(gè)最符合題意的選項(xiàng)。1.在電信設(shè)備采購(gòu)中，以下哪種方式最能體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則？A.有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.單一來(lái)源采購(gòu)2.中國(guó)電信集團(tuán)在采購(gòu)5G基站設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮哪種評(píng)標(biāo)方法？A.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法B.綜合評(píng)分法C.最低綜合成本法D.技術(shù)評(píng)分法3.若某電信項(xiàng)目因技術(shù)復(fù)雜或參數(shù)不明確，無(wú)法精確計(jì)算價(jià)格，應(yīng)采用哪種采購(gòu)方式？A.詢價(jià)采購(gòu)B.競(jìng)爭(zhēng)性談判C.招標(biāo)采購(gòu)D.詢價(jià)與談判結(jié)合4.電信設(shè)備采購(gòu)合同中，若供應(yīng)商未按期交付設(shè)備，且原因非不可抗力，應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？A.罰款B.賠償損失C.追究刑事責(zé)任D.降低中標(biāo)價(jià)格5.在招投標(biāo)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于無(wú)效投標(biāo)行為？A.投標(biāo)人未按時(shí)提交投標(biāo)文件B.投標(biāo)人資質(zhì)不符合要求C.投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于成本價(jià)D.投標(biāo)人授權(quán)代表未簽字6.中國(guó)電信集團(tuán)在采購(gòu)光纖設(shè)備時(shí)，若多個(gè)供應(yīng)商技術(shù)參數(shù)相同，應(yīng)優(yōu)先考慮哪個(gè)因素？A.價(jià)格B.供應(yīng)商信譽(yù)C.交貨期D.技術(shù)支持能力7.若某地電信項(xiàng)目因緊急需求需臨時(shí)采購(gòu)設(shè)備，應(yīng)采用哪種方式？A.招標(biāo)采購(gòu)B.競(jìng)爭(zhēng)性談判C.詢價(jià)采購(gòu)D.單一來(lái)源采購(gòu)8.電信設(shè)備采購(gòu)合同中，若因設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)故障，供應(yīng)商應(yīng)如何處理？A.免責(zé)B.免責(zé)但需提供技術(shù)支持C.承擔(dān)部分責(zé)任D.全部負(fù)責(zé)并賠償損失9.在招投標(biāo)過(guò)程中，若評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件存在重大偏差，應(yīng)如何處理？A.直接廢標(biāo)B.要求投標(biāo)人澄清C.降低評(píng)分D.拒絕評(píng)標(biāo)10.中國(guó)電信集團(tuán)若需采購(gòu)大批量服務(wù)器，最適合采用哪種采購(gòu)方式？A.詢價(jià)采購(gòu)B.招標(biāo)采購(gòu)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.單一來(lái)源采購(gòu)二、多選題（共5題，每題3分，共15分）說(shuō)明：下列每題有多個(gè)符合題意的選項(xiàng)，多選或少選均不得分。1.電信設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件應(yīng)包含哪些內(nèi)容？A.投標(biāo)須知B.合同主要條款C.技術(shù)參數(shù)要求D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)E.投標(biāo)保證金金額2.若電信項(xiàng)目因技術(shù)要求特殊，可采用哪些采購(gòu)方式？A.邀請(qǐng)招標(biāo)B.競(jìng)爭(zhēng)性談判C.詢價(jià)采購(gòu)D.單一來(lái)源采購(gòu)E.詢價(jià)與談判結(jié)合3.電信設(shè)備采購(gòu)合同中，以下哪些屬于供應(yīng)商義務(wù)？A.按時(shí)交付設(shè)備B.提供技術(shù)培訓(xùn)C.負(fù)責(zé)設(shè)備安裝D.承擔(dān)設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)用E.提供售后服務(wù)4.若投標(biāo)人在招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)以下行為，哪些屬于違規(guī)？A.投標(biāo)人之間串通報(bào)價(jià)B.投標(biāo)人向評(píng)標(biāo)委員會(huì)行賄C.投標(biāo)人未按時(shí)遞交投標(biāo)保證金D.投標(biāo)人授權(quán)代表未簽字E.投標(biāo)人修改投標(biāo)文件未蓋章5.中國(guó)電信集團(tuán)在采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考察哪些供應(yīng)商能力？A.技術(shù)研發(fā)能力B.財(cái)務(wù)狀況C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)D.服務(wù)響應(yīng)速度E.市場(chǎng)占有率三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）說(shuō)明：下列每題判斷正誤，正確的劃“√”，錯(cuò)誤的劃“×”。1.電信設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)公告應(yīng)在省級(jí)以上媒體發(fā)布?！?×2.若評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員與投標(biāo)人存在利害關(guān)系，應(yīng)主動(dòng)回避。√/×3.電信設(shè)備采購(gòu)合同簽訂后，若需變更內(nèi)容，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致。√/×4.投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的一定比例。√/×5.電信設(shè)備采購(gòu)中，若供應(yīng)商未按時(shí)交付設(shè)備，可免除其責(zé)任。√/×6.中國(guó)電信集團(tuán)采購(gòu)4G基站設(shè)備時(shí)，可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式?！?×7.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后提交的投標(biāo)文件一律無(wú)效。√/×8.電信設(shè)備采購(gòu)合同中，若因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行，雙方均不承擔(dān)責(zé)任?！?×9.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)獨(dú)立評(píng)審，不受外界干擾。√/×10.中國(guó)電信集團(tuán)采購(gòu)偏遠(yuǎn)地區(qū)光纖設(shè)備時(shí)，可適當(dāng)降低技術(shù)要求?！?×四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分，共20分）說(shuō)明：根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)明扼要地回答問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述電信設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)的基本流程。2.說(shuō)明電信設(shè)備采購(gòu)中可能出現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？3.簡(jiǎn)述評(píng)標(biāo)委員會(huì)的職責(zé)。4.若電信項(xiàng)目因緊急需求需臨時(shí)采購(gòu)設(shè)備，應(yīng)如何確保采購(gòu)合規(guī)性？五、案例分析題（共2題，每題15分，共30分）說(shuō)明：根據(jù)案例背景，分析問(wèn)題并給出解決方案。案例一：中國(guó)電信某省公司需采購(gòu)一批5G基站設(shè)備，招標(biāo)文件規(guī)定技術(shù)參數(shù)為“支持SA組網(wǎng)，覆蓋半徑不低于5公里”。甲供應(yīng)商提交了符合要求的投標(biāo)文件，但報(bào)價(jià)明顯低于其他供應(yīng)商；乙供應(yīng)商技術(shù)參數(shù)基本符合要求，但報(bào)價(jià)較高。評(píng)標(biāo)委員會(huì)最終選擇甲供應(yīng)商中標(biāo)。但在合同履行過(guò)程中，甲供應(yīng)商交付的設(shè)備因技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍不足，且無(wú)法及時(shí)修復(fù)。問(wèn)題：（1）評(píng)標(biāo)委員會(huì)選擇甲供應(yīng)商是否合理？為什么？（2）若甲供應(yīng)商違約，中國(guó)電信應(yīng)如何處理？案例二：中國(guó)電信某市公司因緊急需求需采購(gòu)一批光纖熔接機(jī)，但由于時(shí)間緊迫，無(wú)法組織公開(kāi)招標(biāo)。公司決定采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，邀請(qǐng)三家供應(yīng)商參與談判。談判過(guò)程中，只有兩家供應(yīng)商參與，且其中一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)遠(yuǎn)低于其他同類(lèi)設(shè)備。最終，公司選擇了該供應(yīng)商，但事后發(fā)現(xiàn)其設(shè)備質(zhì)量存在問(wèn)題。問(wèn)題：（1）該采購(gòu)方式是否合規(guī)？為什么？（2）若公司因設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題遭受損失，應(yīng)如何追責(zé)？答案及解析一、單選題答案及解析1.D解析：?jiǎn)我粊?lái)源采購(gòu)適用于技術(shù)復(fù)雜或特殊的項(xiàng)目，但需嚴(yán)格審批，不符合公開(kāi)原則；邀請(qǐng)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判雖然有一定公開(kāi)性，但不如招標(biāo)采購(gòu)?fù)该鳌?.B解析：5G基站設(shè)備技術(shù)要求高，應(yīng)采用綜合評(píng)分法，綜合考慮技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)等因素。3.B解析：技術(shù)復(fù)雜或參數(shù)不明確時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)性談判能更好地協(xié)商需求。4.B解析：根據(jù)《采購(gòu)法》，供應(yīng)商違約需賠償損失。5.C解析：報(bào)價(jià)明顯低于成本價(jià)可能存在圍標(biāo)行為，屬無(wú)效投標(biāo)。6.B解析：技術(shù)參數(shù)相同情況下，信譽(yù)優(yōu)先能降低風(fēng)險(xiǎn)。7.C解析：緊急采購(gòu)應(yīng)采用詢價(jià)采購(gòu)，快速確定供應(yīng)商。8.D解析：供應(yīng)商需承擔(dān)全部責(zé)任，包括賠償損失。9.B解析：應(yīng)要求投標(biāo)人澄清，若無(wú)法澄清則廢標(biāo)。10.B解析：大批量采購(gòu)應(yīng)采用招標(biāo)，確保價(jià)格透明。二、多選題答案及解析1.A、B、C、D、E解析：招標(biāo)文件需包含所有關(guān)鍵信息，確保投標(biāo)公平。2.A、B解析：邀請(qǐng)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判適用于技術(shù)特殊項(xiàng)目。3.A、B、C、D解析：供應(yīng)商義務(wù)包括交付、培訓(xùn)、安裝、運(yùn)輸?shù)取?.A、B、E解析：串通報(bào)價(jià)、行賄、修改投標(biāo)文件未蓋章均違規(guī)。5.A、B、C、D解析：需考察技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)能力。三、判斷題答案及解析1.√解析：招標(biāo)公告需在省級(jí)以上媒體發(fā)布，確保公開(kāi)透明。2.√解析：避免利益沖突，保證評(píng)標(biāo)公正。3.√解析：合同變更需雙方同意。4.√解析：投標(biāo)保證金比例有法定上限。5.×解析：供應(yīng)商需承擔(dān)責(zé)任。6.√解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判適用于緊急或特殊需求。7.×解析：若能證明非惡意，可酌情接受。8.×解析：雙方仍需承擔(dān)部分責(zé)任。9.√解析：評(píng)標(biāo)委員會(huì)需獨(dú)立評(píng)審。10.×解析：技術(shù)要求不能隨意降低。四、簡(jiǎn)答題答案及解析1.電信設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)流程：發(fā)布招標(biāo)公告→資格預(yù)審→發(fā)售招標(biāo)文件→投標(biāo)→開(kāi)標(biāo)→評(píng)標(biāo)→定標(biāo)→發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)→簽訂合同。2.主要風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（設(shè)備不兼容）、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)（超預(yù)算）、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)（違約）、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（程序不當(dāng)）。3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)職責(zé)：審查投標(biāo)文件、獨(dú)立評(píng)審、推薦中標(biāo)候選人、處理爭(zhēng)議。4.緊急采購(gòu)合規(guī)性措施：優(yōu)先選擇已有合作供應(yīng)商、履行內(nèi)部審批程序、確保價(jià)格合理、簽訂短期合同。五、案例分析題答案及解析案例一：（1）不合理。甲供應(yīng)商報(bào)