2026年6S評比打分細(xì)則問答含答案一、單選題（共10題，每題2分，總計20分）1.在6S管理中，“S”代表的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量是？A.4個B.5個C.6個D.7個答案：C2.6S管理中，“整理”的核心目標(biāo)是？A.物品擺放美觀B.清除不需要的物品C.提高空間利用率D.優(yōu)化工作流程答案：B3.在6S評比中，哪個項目通常以“零缺陷”為最高標(biāo)準(zhǔn)？A.整頓B.清掃C.清潔D.素養(yǎng)答案：B4.某工廠在6S評比中因“標(biāo)識不清”被扣分，這屬于哪個環(huán)節(jié)的問題？A.整理B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)答案：B5.6S管理中，“清掃”的主要責(zé)任人是？A.管理層B.車間工人C.維修人員D.全體員工答案：D6.6S管理中，“清潔”的目的是什么？A.保持環(huán)境整潔B.提高生產(chǎn)效率C.增強(qiáng)員工安全意識D.降低運營成本答案：A7.某企業(yè)推行6S管理后，員工操作失誤率下降，這體現(xiàn)了6S管理的什么效果？A.整理效果B.整頓效果C.清掃效果D.素養(yǎng)效果答案：D8.6S管理中，“素養(yǎng)”的最終目標(biāo)是？A.形成良好習(xí)慣B.提升企業(yè)形象C.降低事故發(fā)生率D.實現(xiàn)全員參與答案：A9.在6S評比中，哪個項目最容易因“標(biāo)準(zhǔn)不明確”導(dǎo)致評分不一致？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：B10.某車間在6S評比中因“工具亂放”被扣分，這反映了哪個環(huán)節(jié)的問題？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：B二、多選題（共5題，每題3分，總計15分）1.6S管理中，“整理”的要點包括哪些？A.區(qū)分必要與不必要的物品B.及時清理廢棄物C.優(yōu)化物品存放位置D.定期檢查庫存E.提高空間利用率答案：A、B2.6S管理中，“整頓”的要求有哪些？A.物品擺放有序B.標(biāo)識清晰明確C.便于取用和歸位D.嚴(yán)格執(zhí)行“定置管理”E.定期調(diào)整存放位置答案：A、B、C、D3.6S管理中，“清掃”的作用包括哪些？A.預(yù)防設(shè)備故障B.降低安全事故風(fēng)險C.提高環(huán)境整潔度D.增強(qiáng)員工責(zé)任感E.提升產(chǎn)品質(zhì)量答案：A、B、C4.6S管理中，“清潔”的步驟包括哪些？A.日常清掃B.定期檢查C.記錄維護(hù)情況D.持續(xù)改進(jìn)E.獎懲分明答案：A、B、C、D5.6S管理中，“素養(yǎng)”的實踐方法有哪些？A.定期培訓(xùn)B.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)C.全員參與D.考核激勵E.形成良好習(xí)慣答案：A、B、C、D、E三、判斷題（共10題，每題1分，總計10分）1.6S管理只適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。答案：錯2.整理就是徹底的大掃除。答案：錯3.整頓的核心是“就近原則”。答案：對4.清掃只需在地面進(jìn)行，不需要清潔設(shè)備。答案：錯5.清潔就是保持干凈，與6S無關(guān)。答案：錯6.素養(yǎng)是6S管理的最終目標(biāo)。答案：對7.6S管理需要全員參與，但管理層無需負(fù)責(zé)。答案：錯8.標(biāo)識不清不屬于6S評比扣分項。答案：錯9.6S管理可以完全消除安全事故。答案：錯10.6S管理需要長期堅持，短期內(nèi)看不到效果。答案：錯四、簡答題（共5題，每題5分，總計25分）1.簡述6S管理的定義及其核心內(nèi)容。答案：6S管理是一種現(xiàn)場管理方法，通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”六個環(huán)節(jié)，提升現(xiàn)場管理水平。核心內(nèi)容包括：-整理：區(qū)分必要與不必要的物品，及時清除廢棄物。-整頓：優(yōu)化物品存放位置，標(biāo)識清晰，便于取用。-清掃：保持環(huán)境整潔，預(yù)防設(shè)備故障。-清潔：維持整理、整頓、清掃成果，形成標(biāo)準(zhǔn)化。-素養(yǎng)：培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，形成持續(xù)改進(jìn)文化。-安全：降低事故風(fēng)險，保障人員安全。2.簡述6S管理在制造業(yè)中的應(yīng)用價值。答案：-提高生產(chǎn)效率：優(yōu)化現(xiàn)場布局，減少尋找時間。-降低事故率：改善環(huán)境，消除安全隱患。-提升產(chǎn)品質(zhì)量：減少污染和誤操作。-降低成本：減少浪費，延長設(shè)備壽命。-增強(qiáng)員工士氣：營造整潔有序的工作環(huán)境。3.簡述6S管理中“整頓”的“就近原則”是什么？答案：“就近原則”指將常用物品放置在最近的位置，減少移動距離和時間。例如：工具放在操作臺上，原材料放在生產(chǎn)線旁，備用件放在附近儲物柜等。4.簡述6S管理中“清潔”與“整理、整頓、清掃”的關(guān)系。答案：-清潔是前三個環(huán)節(jié)的鞏固和深化，通過標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，保持成果。-整理、整頓、清掃是基礎(chǔ)，清潔是提升，兩者相輔相成。-目標(biāo)是形成“維持型”管理，而非“改善型”管理。5.簡述6S管理中“素養(yǎng)”的實踐方法。答案：-培訓(xùn)教育：定期開展6S知識培訓(xùn)。-標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：制定并執(zhí)行作業(yè)規(guī)范。-考核激勵：設(shè)立獎懲機(jī)制，強(qiáng)化參與。-持續(xù)改進(jìn)：定期評審，優(yōu)化6S體系。-文化滲透：通過宣傳，讓員工自覺遵守。五、論述題（共1題，10分）論述6S管理在提升企業(yè)競爭力中的作用。答案：6S管理通過六個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性改進(jìn)，全面提升企業(yè)競爭力，具體體現(xiàn)在：1.提升生產(chǎn)效率-整理與整頓優(yōu)化現(xiàn)場布局，減少尋找時間，提高作業(yè)流暢度。-清掃消除設(shè)備異常，降低停機(jī)率。-清潔形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少浪費。2.降低安全事故-安全環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險識別和預(yù)防，減少工傷。-清掃與清潔消除油污、雜物等隱患。-素養(yǎng)培養(yǎng)員工安全意識。3.提高產(chǎn)品質(zhì)量-清潔減少污染源，避免產(chǎn)品缺陷。-整頓確保工具、材料準(zhǔn)確取用，防止誤操作。-標(biāo)識清晰減少混料風(fēng)險。4.降低運營成本-整理減少庫存積壓。-清掃延長設(shè)備壽命，降低維修費。-清潔減少能源浪費（如照明、空調(diào)）。5.增強(qiáng)企業(yè)形象-整潔環(huán)境提升客戶滿意度。-標(biāo)準(zhǔn)化管理展示企業(yè)實力。-全員參與體現(xiàn)企業(yè)文化。6.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)-清潔形成PDCA循環(huán)，推動6S深化。-素養(yǎng)培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識。綜上，6S管理通過現(xiàn)場優(yōu)化、安全提升、成本控制等途徑，全面提升企業(yè)競爭力，是精益管理的基石。答案與解析一、單選題答案與解析1.C：6S管理包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個環(huán)節(jié)，故為6個。2.B：整理的核心是區(qū)分必要與不必要物品，清除后者。3.B：清掃以“零缺陷”為目標(biāo)，即徹底清除污染源。4.B：標(biāo)識不清屬于整頓問題，影響物品取用。5.D：清掃是全體員工的職責(zé)，而非特定崗位。6.A：清潔的主要目的是保持環(huán)境整潔。7.D：素養(yǎng)提升員工行為習(xí)慣，降低失誤率。8.A：素養(yǎng)的最終目標(biāo)是形成良好習(xí)慣。9.B：整頓依賴標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)不明確易導(dǎo)致評分差異。10.B：工具亂放屬于整頓問題，影響使用效率。二、多選題答案與解析1.A、B：整理的核心是區(qū)分和清理，優(yōu)化空間是整頓作用。2.A、B、C、D：整頓要求物品有序、標(biāo)識清晰、便于取用、定置管理。3.A、B、C：清掃通過預(yù)防故障、降低風(fēng)險、提升環(huán)境作用。4.A、B、C、D：清潔包括日常清掃、檢查、記錄、持續(xù)改進(jìn)。5.A、B、C、D、E：素養(yǎng)實踐需培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化、全員參與、考核激勵、習(xí)慣養(yǎng)成。三、判斷題答案與解析1.錯：6S適用于各行業(yè)，如服務(wù)業(yè)的現(xiàn)場管理。2.錯：整理是區(qū)分物品，清掃是大掃除。3.對：整頓強(qiáng)調(diào)就近存放，減少移動。4.錯：清掃包括設(shè)備和環(huán)境。5.錯：清潔是整理整頓的鞏固。6.對：素養(yǎng)是6S最終目標(biāo)。7.錯：管理層需主導(dǎo)6S推進(jìn)。8.錯：標(biāo)識不清影響效率，需扣分。9.錯：6S可降低風(fēng)險，但不能完全消除。10.錯：短期可看到效率提升。四、簡答題答案與解析1.定義與核心內(nèi)容：6S是現(xiàn)場管理工具，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全提升效率、安全、質(zhì)量。2.制造業(yè)價值：通過優(yōu)化現(xiàn)場、降低風(fēng)險、成本、提升質(zhì)量等，增強(qiáng)