影視制作公司制片人項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃能力項(xiàng)目可行性報(bào)告質(zhì)量35%完整覆蓋市場(chǎng)分析、預(yù)算預(yù)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等要素，無重大遺漏每完整覆蓋一項(xiàng)要素得1分，滿分5分，根據(jù)實(shí)際覆蓋情況評(píng)分創(chuàng)意方案創(chuàng)新性方案創(chuàng)意獨(dú)特性得分≥4/5由評(píng)審團(tuán)對(duì)創(chuàng)意方案進(jìn)行評(píng)分（1-5分），取平均分作為最終得分資源整合能力成功整合至少3家關(guān)鍵資源供應(yīng)商每成功整合1家關(guān)鍵資源供應(yīng)商得1分，滿分3分劇本開發(fā)完成度劇本完成度達(dá)90%以上按劇本實(shí)際完成比例評(píng)分，90%-100%為滿分，80%-89%為80%，低于80%不得分項(xiàng)目立項(xiàng)成功率年度內(nèi)至少成功立項(xiàng)2個(gè)項(xiàng)目每成功立項(xiàng)1個(gè)項(xiàng)目得1分，滿分2分項(xiàng)目執(zhí)行管控能力預(yù)算控制精度30%項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算的±5%以內(nèi)按實(shí)際支出與預(yù)算偏差比例評(píng)分，偏差在±5%以內(nèi)為滿分，偏差在±5%-±10%為80%，偏差超過±10%不得分進(jìn)度管理效率項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到90%以上按項(xiàng)目按時(shí)交付數(shù)量占總項(xiàng)目數(shù)量比例評(píng)分，90%-100%為滿分，80%-89%為80%，低于80%不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力項(xiàng)目執(zhí)行期間重大團(tuán)隊(duì)沖突發(fā)生率≤5%按項(xiàng)目執(zhí)行期間重大團(tuán)隊(duì)沖突發(fā)生次數(shù)評(píng)分，0次為滿分，1次為80%，2次及以上不得分風(fēng)險(xiǎn)管理能力重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)≤1次/項(xiàng)目按項(xiàng)目執(zhí)行期間重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)評(píng)分，0次為滿分，1次為80%，2次及以上不得分供應(yīng)商管理能力年度內(nèi)供應(yīng)商滿意度調(diào)查平均分≥4.5/5根據(jù)供應(yīng)商滿意度調(diào)查評(píng)分取平均分，≥4.5/5為滿分，4.0-4.4/5為80%，低于4.0/5不得分財(cái)務(wù)盈利能力項(xiàng)目毛利率20%項(xiàng)目毛利率≥20%按項(xiàng)目毛利潤(rùn)/項(xiàng)目總成本評(píng)分，≥20%為滿分，15%-19%為80%，低于15%不得分投資回報(bào)率項(xiàng)目投資回報(bào)率≥30%按項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)/項(xiàng)目總投資評(píng)分，≥30%為滿分，20%-29%為80%，低于20%不得分成本控制能力項(xiàng)目實(shí)際成本控制在預(yù)算的±10%以內(nèi)按實(shí)際成本與預(yù)算偏差比例評(píng)分，偏差在±10%以內(nèi)為滿分，偏差在±10%-±15%為80%，偏差超過±15%不得分收益分配合理性項(xiàng)目收益分配方案獲投資方認(rèn)可率≥85%按投資方對(duì)收益分配方案的認(rèn)可比例評(píng)分，85%-100%為滿分，70%-84%為80%，低于70%不得分融資能力年度內(nèi)成功完成至少1輪融資每成功完成1輪融資得1分，滿分1分市場(chǎng)推廣影響力項(xiàng)目市場(chǎng)反響15%項(xiàng)目首周票房/收視率達(dá)到行業(yè)平均水平以上按項(xiàng)目首周票房/收視率與行業(yè)平均水平的比值評(píng)分，≥1.2為滿分，1.0-1.19為80%，低于1.0不得分媒體曝光量項(xiàng)目獲得至少5篇行業(yè)重要媒體報(bào)道每獲得1篇行業(yè)重要媒體報(bào)道得1分，滿分5分口碑傳播度豆瓣/貓眼等平臺(tái)評(píng)分≥7.5分按平臺(tái)評(píng)分直接評(píng)分，≥7.5為滿分，7.0-7.4為80%，低于7.0不得分衍生品開發(fā)收入衍生品開發(fā)收入占項(xiàng)目總收入的10%以上按衍生品開發(fā)收入/項(xiàng)目總收入評(píng)分，≥10%為滿分，8%-9%為80%，低于8%不得分品牌影響力提升項(xiàng)目成功打造至少1個(gè)爆款I(lǐng)P每成功打造1個(gè)爆款I(lǐng)P得1分，滿分1分本考核表用于評(píng)估影視制作公司制片人在項(xiàng)目策劃與執(zhí)行方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)考核期內(nèi)實(shí)際工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫各指標(biāo)完成情況，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分由各維度加權(quán)匯總得出。考核維度包括：項(xiàng)目策劃能力、項(xiàng)目執(zhí)行管控能力、財(cái)務(wù)盈利能力和市場(chǎng)推廣影響力，權(quán)重分別為35%、30%、20%和15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：