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文檔簡介
2024年度城市供水管線維護計劃城市供水管線作為保障居民生活、支撐城市運轉(zhuǎn)的“地下生命線”,其運行狀態(tài)直接關(guān)系到供水安全與服務(wù)質(zhì)量。隨著城市發(fā)展與人口增長,供水管網(wǎng)面臨老化、漏損、負荷攀升等多重挑戰(zhàn)。2024年,我市將以“安全、高效、智慧、綠色”為核心目標,統(tǒng)籌推進管網(wǎng)維護與升級,筑牢城市供水保障體系,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。一、現(xiàn)狀分析與問題研判我市供水管網(wǎng)總長度超*X*公里,涵蓋鑄鐵、球墨鑄鐵、PE、鋼管等多種材質(zhì),其中服役超20年的老舊管網(wǎng)占比約*X*%。近年監(jiān)測顯示,管網(wǎng)漏損率雖控制在*X*%(符合國標Ⅱ級要求),但局部區(qū)域因地質(zhì)沉降、管材腐蝕導(dǎo)致的爆管、暗漏問題仍較突出——2023年累計處置管網(wǎng)故障*X*起,其中凌晨及節(jié)假日突發(fā)故障占比超30%,對供水穩(wěn)定性造成影響。從管理維度看,現(xiàn)有智慧管網(wǎng)平臺雖已覆蓋主城區(qū),但支線管網(wǎng)數(shù)據(jù)采集密度不足,部分老舊小區(qū)仍依賴人工巡檢,故障定位平均耗時超2小時;附屬設(shè)施方面,約15%的消火栓存在銹蝕、啟閉不暢問題,排氣閥維護周期偏長,易引發(fā)管網(wǎng)氣堵、水錘風(fēng)險。二、維護目標與核心方向(一)總體目標2024年,通過“改造+管控+智慧化”協(xié)同發(fā)力,實現(xiàn):管網(wǎng)漏損率較2023年再降0.5個百分點,力爭進入國標Ⅰ級(≤8%)行列;完成*X*公里老舊管網(wǎng)更新(優(yōu)先替換鑄鐵管、鍍鋅管),重點區(qū)域供水壓力合格率提升至99%;智慧管網(wǎng)覆蓋范圍擴展至全部建成區(qū),故障定位時間壓縮至45分鐘內(nèi);建立“預(yù)防-處置-復(fù)盤”全周期應(yīng)急體系,重大管網(wǎng)故障搶修及時率達100%。(二)技術(shù)導(dǎo)向以《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制及評定標準》(GB/T____)為依據(jù),融合非開挖修復(fù)、聲學(xué)監(jiān)測、水力模型優(yōu)化等技術(shù),推動維護模式從“被動搶修”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)型。三、重點任務(wù)與實施路徑(一)老舊管網(wǎng)更新改造聚焦“高漏損、高風(fēng)險、高需求”區(qū)域,分三批次推進改造:1.優(yōu)先改造區(qū):對近3年爆管超3次、漏損率超12%的片區(qū)(如XX路沿線、XX小區(qū)),采用球墨鑄鐵管+PE管組合改造,同步更新閥門、消火栓。例如,XX路因地下水位高、地質(zhì)沉降頻繁,近年多次發(fā)生鑄鐵管爆管,2024年將采用球墨鑄鐵管+柔性接口改造,同時遷移周邊老舊閥門井,消除“管道-設(shè)施”聯(lián)動故障隱患。2.次優(yōu)改造區(qū):對地質(zhì)沉降明顯的城郊結(jié)合部,采用非開挖內(nèi)襯修復(fù)技術(shù)(如UV-CIPP)修復(fù)管徑DN300以上的鋼管,減少路面開挖對交通的影響。3.儲備改造區(qū):建立老舊管網(wǎng)動態(tài)臺賬,對服役15-20年、材質(zhì)為灰口鑄鐵的管網(wǎng)開展健康評估,提前規(guī)劃改造時序。改造實施中,嚴格執(zhí)行《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB____),同步完成管網(wǎng)坐標測繪、壓力測點布設(shè),為智慧化管理夯實基礎(chǔ)。(二)漏損精準管控體系建設(shè)1.DMA分區(qū)優(yōu)化:將主城區(qū)劃分為*X*個獨立計量區(qū)域(DMA),通過安裝智能遠傳水表、壓力傳感器,實現(xiàn)“分區(qū)計量、分級控壓”。對漏損率超10%的DMA,開展夜間最小流量監(jiān)測,結(jié)合聲學(xué)檢漏儀(如correlator設(shè)備)定位暗漏點,力爭季度內(nèi)完成漏點修復(fù)。2.壓力調(diào)控策略:在早高峰(7:00-9:00)、晚高峰(17:00-20:00)時段,通過SCADA系統(tǒng)動態(tài)調(diào)節(jié)泵站出口壓力,避免管網(wǎng)超壓運行導(dǎo)致的爆管風(fēng)險,同時降低無效漏損。3.漏損數(shù)據(jù)分析:聯(lián)合高??蒲袌F隊,搭建漏損預(yù)測模型,基于歷史故障數(shù)據(jù)、氣象條件、管網(wǎng)壓力等參數(shù),提前預(yù)警高風(fēng)險管段。例如,通過模型預(yù)判雨季來臨前的管網(wǎng)負荷變化,針對性加強低洼路段管道巡檢。(三)智慧管網(wǎng)升級工程1.感知層強化:在支線管網(wǎng)加裝NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)傳感器,實現(xiàn)壓力、流量、水質(zhì)的實時監(jiān)測;對現(xiàn)有1000余個消火栓加裝智能悶蓋,自動上報啟閉狀態(tài)與水壓數(shù)據(jù),解決“消火栓私用、損壞難發(fā)現(xiàn)”問題。2.平臺功能迭代:升級智慧管網(wǎng)平臺,新增“管網(wǎng)數(shù)字孿生”模塊,整合GIS地圖、BIM模型與實時監(jiān)測數(shù)據(jù),實現(xiàn)管網(wǎng)水力模擬、故障溯源、施工影響預(yù)演等功能。例如,通過數(shù)字孿生模型預(yù)判XX路段施工對周邊管網(wǎng)的影響,提前制定保供方案。3.移動端應(yīng)用開發(fā):開發(fā)供水管線維護APP,支持巡檢人員現(xiàn)場掃碼錄入閥門狀態(tài)、上傳漏點照片,系統(tǒng)自動生成維護工單并推送至責(zé)任人,縮短問題處置鏈條。(四)附屬設(shè)施精細化維護閥門維護:每季度開展一次閥門啟閉測試,對DN100以上閥門加裝智能定位器,實現(xiàn)遠程開關(guān)與狀態(tài)監(jiān)測;對銹蝕嚴重的閥門執(zhí)行“應(yīng)換盡換”,確保應(yīng)急狀態(tài)下閥門可靠啟閉。消火栓管理:聯(lián)合消防部門開展“消火栓體檢”,修復(fù)銹蝕接口、更換損壞部件,在學(xué)校、商圈等重點區(qū)域新增智能消火栓,實時監(jiān)測出水流量與壓力,防范非法取水。排氣閥優(yōu)化:對管網(wǎng)高點、長距離管段的排氣閥進行排查,更換老化密封件,建立“一閥一檔案”,每半年開展一次排氣效果測試,避免氣堵導(dǎo)致的供水不暢。(五)應(yīng)急保障體系完善1.預(yù)案修訂與演練:修訂《城市供水管網(wǎng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案》,針對爆管、第三方破壞、極端天氣等場景,每季度組織一次實戰(zhàn)演練。例如,模擬臺風(fēng)天氣導(dǎo)致的管網(wǎng)多處受損,檢驗搶修隊伍協(xié)同能力與物資調(diào)配效率。2.物資儲備與調(diào)配:在城市東西南北四個方向設(shè)立應(yīng)急物資庫,儲備常用管材、閥門、搶修設(shè)備,與3家供應(yīng)商簽訂“2小時應(yīng)急供貨”協(xié)議,確保物資充足、調(diào)配高效。3.搶修能力提升:引入非開挖搶修設(shè)備(如帶壓開孔機、快速堵漏器),對搶修人員開展“設(shè)備操作+安全防護”專項培訓(xùn),將小口徑管道搶修時間壓縮至2小時內(nèi)。四、實施階段與進度安排(一)籌備階段(1-2月)完成管網(wǎng)現(xiàn)狀普查,形成《2024年管網(wǎng)維護需求清單》;啟動老舊管網(wǎng)改造項目招標,確定施工、監(jiān)理單位;組織技術(shù)團隊赴先進城市考察智慧管網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗,優(yōu)化本地方案。(二)實施階段(3-11月)3-5月:完成首批老舊管網(wǎng)改造(*X*公里),同步啟動DMA分區(qū)建設(shè)與智慧平臺升級;6-8月:開展夏季供水管網(wǎng)“體檢”,重點排查高溫時段管網(wǎng)壓力、漏損情況,完成消火栓、排氣閥維護;9-11月:推進第二批老舊管網(wǎng)改造,開展秋季應(yīng)急演練,完成智慧管網(wǎng)移動端APP開發(fā)與測試。(三)驗收總結(jié)(12月)組織第三方機構(gòu)對改造工程、漏損管控效果進行評估;總結(jié)年度維護經(jīng)驗,修訂2025年維護計劃,形成《城市供水管網(wǎng)健康白皮書》。五、保障措施與資源配置(一)組織保障成立由市住建局、水務(wù)局、供水企業(yè)組成的“管網(wǎng)維護領(lǐng)導(dǎo)小組”:住建局統(tǒng)籌項目立項、施工許可與質(zhì)量監(jiān)督,水務(wù)局牽頭制定漏損管控考核標準,供水企業(yè)組建專業(yè)維護隊伍,具體實施管網(wǎng)改造、巡檢、搶修等工作。每月召開聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)解決跨部門問題。(二)技術(shù)保障與XX大學(xué)、XX研究院建立“產(chǎn)學(xué)研”合作,聯(lián)合攻關(guān)非開挖修復(fù)、漏損預(yù)測等技術(shù)難題;引入行業(yè)專家成立技術(shù)顧問組,為復(fù)雜管網(wǎng)問題提供解決方案。(三)資金保障申請市級財政專項資金*X*萬元,重點支持老舊管網(wǎng)改造與智慧平臺建設(shè);探索“管網(wǎng)維護+PPP”模式,吸引社會資本參與智慧管網(wǎng)運營;從供水企業(yè)營收中計提3%作為維護專項資金,保障日常巡檢、應(yīng)急搶修支出。(四)質(zhì)量與安全委托第三方監(jiān)理單位全程監(jiān)督改造工程,嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度;開展“管網(wǎng)維護安全月”活動,對施工人員進行有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等安全培訓(xùn),確保全年零安全事故。六、預(yù)期成效與長遠價值(一)供水安全維度通過老舊管網(wǎng)改造與漏損管控,預(yù)計2024年管網(wǎng)爆管次數(shù)減少40%,供水連續(xù)中斷時長縮短60%,極端天氣下供水保障能力顯著提升,切實增強市民用水安全感。(二)服務(wù)質(zhì)量維度智慧管網(wǎng)平臺的應(yīng)用將使故障響應(yīng)時間從2小時壓縮至45分鐘,用戶報修處理效率提升50%;消火栓、排氣閥的精細化維護將減少因設(shè)施故障導(dǎo)致的投訴,提升供水服務(wù)滿意度。(三)經(jīng)濟效益維度漏損率每降低0.5個百分點,年節(jié)約水資源超*X*萬噸(相當(dāng)于一個中型水庫的供水量),減少供水企業(yè)產(chǎn)銷差損失約*X*萬元;非開挖修復(fù)技術(shù)的應(yīng)用可降低路面開挖成本約30%,減少交通擁堵帶來的間接損失。(四)管理升級維度數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的深度應(yīng)用,將推動供水管網(wǎng)管理從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”,為后續(xù)管
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