2026年全國造價(jià)工程師考試練習(xí)題及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年全國造價(jià)工程師考試練習(xí)題及答案考核對(duì)象：造價(jià)工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---###一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)應(yīng)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，但不包括規(guī)費(fèi)和稅金。2.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進(jìn)度款，但暫停時(shí)間不得超過28天。3.建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審核期限為提交結(jié)算資料后60天內(nèi)，特殊情況可延長(zhǎng)30天。4.價(jià)值工程的核心是通過對(duì)功能與成本的分析，尋求最低壽命周期成本。5.建筑工程中的安全文明施工費(fèi)屬于可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，可由投標(biāo)單位自主報(bào)價(jià)。6.招標(biāo)工程量清單必須由具有編制能力的招標(biāo)人或委托的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制。7.建設(shè)工程索賠的成立必須同時(shí)滿足合同依據(jù)、實(shí)際損失和及時(shí)通知三個(gè)條件。8.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在不同時(shí)間點(diǎn)上的價(jià)值差異，通常用復(fù)利計(jì)算。9.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額和概算定額。10.EPC總承包模式下，承包商承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行的全部風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)參考答案：1.×；2.×；3.√；4.√；5.×；6.√；7.√；8.√；9.√；10.√---###二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.某項(xiàng)目投資1000萬元，年利率6%，期限5年，按年復(fù)利計(jì)算，終值系數(shù)為（）。A.1.338B.1.406C.1.819D.1.9892.采用工料單價(jià)法編制預(yù)算時(shí)，直接費(fèi)由（）組成。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+管理費(fèi)C.人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)D.材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+規(guī)費(fèi)3.FIDIC“新紅皮書”適用于（）。A.施工合同B.設(shè)計(jì)-施工合同C.EPC總承包合同D.租賃合同4.某工程合同總價(jià)500萬元，預(yù)付款比例為10%，主材占比60%，則預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）。A.200萬元B.250萬元C.300萬元D.350萬元5.價(jià)值工程中，功能成本分析法的基本公式為（）。A.V=F/CB.V=C/FC.V=F+PD.V=F-P6.招標(biāo)工程量清單的編制依據(jù)不包括（）。A.設(shè)計(jì)圖紙B.技術(shù)規(guī)范C.市場(chǎng)價(jià)格D.合同條款7.建設(shè)工程索賠中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠（）。A.工期+利潤(rùn)B.工期+成本C.成本+利潤(rùn)D.工期+管理費(fèi)8.某項(xiàng)目年利率8%，折現(xiàn)率為6%，則其凈現(xiàn)值率NPVR為（）。A.0.12B.0.15C.0.18D.0.209.建設(shè)工程定額按編制范圍可分為（）。A.國家定額+行業(yè)定額B.行業(yè)定額+企業(yè)定額C.國家定額+地區(qū)定額D.企業(yè)定額+補(bǔ)充定額10.EPC總承包模式下，承包商對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤承擔(dān)（）。A.部分責(zé)任B.無責(zé)任C.全部責(zé)任D.有限責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)參考答案：1.B；2.A；3.A；4.C；5.A；6.C；7.B；8.C；9.B；10.C---###三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.影響資金時(shí)間價(jià)值的因素包括（）。A.利率B.通貨膨脹C.風(fēng)險(xiǎn)D.資金使用時(shí)間E.資金數(shù)量2.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)有（）。A.單價(jià)固定B.綜合單價(jià)包干C.競(jìng)爭(zhēng)性高D.管理費(fèi)不可調(diào)E.規(guī)費(fèi)單獨(dú)計(jì)取3.建設(shè)工程索賠的常見類型包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠E.政策索賠4.價(jià)值工程實(shí)施步驟包括（）。A.功能分析B.方案創(chuàng)新C.成本分析D.效果評(píng)價(jià)E.合同簽訂5.招標(biāo)工程量清單的編制要求有（）。A.必須由造價(jià)工程師編制B.應(yīng)符合國家計(jì)量規(guī)范C.應(yīng)包含所有分部分項(xiàng)工程D.應(yīng)注明計(jì)量單位E.可根據(jù)市場(chǎng)價(jià)調(diào)整6.建設(shè)工程定額的作用包括（）。A.編制預(yù)算依據(jù)B.控制成本手段C.評(píng)價(jià)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D.規(guī)范市場(chǎng)行為E.稅收計(jì)算基礎(chǔ)7.FIDIC合同條件中，業(yè)主的主要義務(wù)包括（）。A.提供施工場(chǎng)地B.支付工程進(jìn)度款C.組織竣工驗(yàn)收D.承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)E.提供材料設(shè)備8.工程結(jié)算審核的內(nèi)容包括（）。A.工程量計(jì)算B.單價(jià)審核C.稅金計(jì)算D.索賠處理E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算方法包括（）。A.復(fù)利計(jì)算B.單利計(jì)算C.年金計(jì)算D.現(xiàn)值計(jì)算E.利率換算10.EPC總承包模式的優(yōu)勢(shì)有（）。A.責(zé)任明確B.成本可控C.工期縮短D.管理簡(jiǎn)化E.利潤(rùn)增加標(biāo)準(zhǔn)參考答案：1.A,B,C,D；2.B,C,E；3.A,B,C；4.A,B,C,D；5.B,C,D；6.A,B,C,D；7.A,B,C；8.A,B,C,D；9.A,B,C,D；10.A,B,C,D---###四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某工程合同總價(jià)800萬元，工期12個(gè)月，預(yù)付款比例為15%，主材占比70%，月進(jìn)度款按完成工程量80%支付。第3個(gè)月實(shí)際完成工程量100萬元，因業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致窩工損失5萬元，承包商申請(qǐng)索賠。問：（1）預(yù)付款起扣點(diǎn)為多少？（2）第3個(gè)月應(yīng)支付進(jìn)度款多少？（3）承包商可索賠工期和費(fèi)用各多少？案例二：某項(xiàng)目投資3000萬元，年利率10%，期限5年，采用年金法計(jì)算年等額還款額。若改為復(fù)利計(jì)算，終值系數(shù)為1.611，則兩種還款方式的總利息差多少？案例三：某工程采用FIDIC“新紅皮書”，合同約定工期18個(gè)月，業(yè)主延遲提供圖紙導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月，承包商提出索賠。業(yè)主以“合同已明確圖紙交付時(shí)間”為由拒絕，但承包商提供證據(jù)證明圖紙交付晚于合同約定。問：（1）業(yè)主是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？（2）承包商可索賠哪些費(fèi)用？（3）索賠成立的條件是什么？---###五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)及其在投標(biāo)中的應(yīng)用要點(diǎn)。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的具體應(yīng)用方法及效果。---###標(biāo)準(zhǔn)答案及解析####一、判斷題解析1.×（綜合單價(jià)包含規(guī)費(fèi)和稅金，依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》）。2.×（暫停時(shí)間不超過28天，但需書面通知，且承包商需采取措施糾正）。3.√（依據(jù)《建設(shè)工程竣工結(jié)算管理辦法》）。4.√（價(jià)值工程核心是功能成本優(yōu)化）。5.×（安全文明施工費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用）。6.√（依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》）。7.√（索賠三要素：合同依據(jù)、損失實(shí)際、及時(shí)通知）。8.√（資金時(shí)間價(jià)值體現(xiàn)資金隨時(shí)間增值）。9.√（定額分類依據(jù)編制程序和用途）。10.√（EPC模式承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)）。####二、單選題解析1.B（終值系數(shù)=（1+6%）^5=1.406）。2.A（工料單價(jià)法直接費(fèi)=人工+材料+機(jī)械）。3.A（“新紅皮書”適用于施工合同）。4.C（起扣點(diǎn)=500×（1-10%）/60%=300萬元）。5.A（價(jià)值工程公式V=F/C）。6.C（市場(chǎng)價(jià)格非清單編制依據(jù)）。7.B（工期索賠+成本索賠，利潤(rùn)一般不索賠）。8.C（NPVR=（凈現(xiàn)值/投資額）=0.18）。9.B（定額按編制范圍分為行業(yè)和企業(yè)）。10.C（EPC模式下設(shè)計(jì)錯(cuò)誤由承包商負(fù)責(zé)）。####三、多選題解析1.A,B,C,D（資金時(shí)間價(jià)值受利率、通脹、時(shí)間、使用方式影響）。2.B,C,E（綜合單價(jià)包干、競(jìng)爭(zhēng)性高、規(guī)費(fèi)單獨(dú)計(jì)?。?。3.A,B,C（常見索賠類型：工期、成本、質(zhì)量）。4.A,B,C,D（價(jià)值工程步驟：功能分析→方案創(chuàng)新→成本分析→效果評(píng)價(jià)）。5.B,C,D（清單編制要求：符合計(jì)量規(guī)范、包含所有工程、注明單位）。6.A,B,C,D（定額作用：預(yù)算依據(jù)、成本控制、績(jī)效評(píng)價(jià)、市場(chǎng)規(guī)范）。7.A,B,C（業(yè)主義務(wù)：提供場(chǎng)地、付款、組織驗(yàn)收）。8.A,B,C,D（結(jié)算審核內(nèi)容：工程量、單價(jià)、稅金、索賠）。9.A,B,C,D（資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算方法：復(fù)利、單利、年金、現(xiàn)值）。10.A,B,C,D（EPC優(yōu)勢(shì)：責(zé)任明確、成本可控、工期縮短、管理簡(jiǎn)化）。####四、案例分析解析案例一：（1）預(yù)付款起扣點(diǎn)=800×（1-15%）/70%=800×0.7857=628.57萬元。（2）進(jìn)度款=100×80%=80萬元，扣除窩工損失5萬元，實(shí)際支付75萬元。（3）工期索賠2個(gè)月，費(fèi)用索賠5萬元（窩工人工等）。案例二：年金法年還款額=3000/（P/A,10%,5）=3000/3.7908=791.67萬元。復(fù)利終值=3000×1.611=4833萬元，年還款=4833/（P/A,10%,5）=791.67萬元?？偫⒉?（791.67×5-3000）/3000=32.22%。案例三：（1）業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任（圖紙交付晚于合同約定屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)）。（2）可索賠工期2個(gè)月、窩工費(fèi)用5萬元。（3）索賠條件：合同依據(jù)（圖紙延遲）、損失實(shí)際（窩工）、及時(shí)通知。####五、論述題解析1.工程量清單計(jì)價(jià)模式優(yōu)勢(shì)及投標(biāo)要點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：-競(jìng)爭(zhēng)性：綜合單價(jià)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)公平。-規(guī)范性：統(tǒng)一計(jì)量單位和格式，減少爭(zhēng)議。-透明性：清單公開，報(bào)價(jià)透明，便于審