2026年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試公共課及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試公共課試卷考核對象：一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項目管理中，項目經(jīng)理是施工方項目管理的核心人物。2.施工組織設(shè)計應(yīng)針對具體工程特點編制，且需經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審批后實施。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，施工總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。4.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工的，處工程合同價款1%以上3%以下的罰款。5.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)，嚴禁使用保護接地。6.建設(shè)工程索賠是指承包商因非自身原因遭受損失，向業(yè)主提出的經(jīng)濟補償要求。7.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進度款。8.施工合同變更需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并書面確認后方可實施。9.建筑工程中的主體結(jié)構(gòu)工程最低保修期限為5年。10.綠色施工是指工程建設(shè)中采用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等技術(shù)措施，減少對環(huán)境的影響。二、單選題（每題2分，共20分）1.施工項目管理中，屬于組織措施的是（）。A.優(yōu)化施工方案B.加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)C.提高材料質(zhì)量D.采用先進設(shè)備2.建設(shè)工程風(fēng)險按來源分類，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.政策變化B.設(shè)計缺陷C.業(yè)主拖欠款D.社會沖突3.安全生產(chǎn)管理中，“三同時”制度是指（）。A.安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用B.安全培訓(xùn)、安全檢查、安全整改C.安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全措施D.安全投入、安全監(jiān)督、安全考核4.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中，關(guān)于工程變更的程序，錯誤的是（）。A.業(yè)主提出變更要求B.承包商提交變更方案C.變更需經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)D.變更費用由承包商承擔(dān)5.施工進度控制中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.總時差最小的路徑B.總時差為零的路徑C.最長的邏輯路徑D.最短的邏輯路徑6.建設(shè)工程索賠的成立條件不包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠事件非承包商責(zé)任C.承包商未及時提交索賠報告D.索賠事件對承包商造成損失7.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)終止合同的情況是（）。A.承包商財務(wù)狀況惡化B.承包商進度滯后C.承包商質(zhì)量不達標(biāo)D.業(yè)主資金不到位8.施工現(xiàn)場文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.安全防護、環(huán)境保護、材料管理B.進度控制、成本控制、質(zhì)量控制C.組織協(xié)調(diào)、技術(shù)管理、合同管理D.人力資源管理、風(fēng)險管理、信息管理9.建筑工程中的防水工程最低保修期限為（）。A.2年B.3年C.5年D.10年10.建設(shè)工程項目管理的核心目標(biāo)是（）。A.控制成本B.保證質(zhì)量C.實現(xiàn)合同目標(biāo)D.提高效率三、多選題（每題2分，共20分）1.施工項目管理中，常用的組織工具包括（）。A.項目組織結(jié)構(gòu)圖B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）C.網(wǎng)絡(luò)圖D.風(fēng)險矩陣E.質(zhì)量控制圖2.建設(shè)工程風(fēng)險應(yīng)對策略包括（）。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險控制E.風(fēng)險利用3.安全生產(chǎn)管理中，屬于安全檢查內(nèi)容的有（）。A.安全設(shè)施完好性B.作業(yè)人員持證上崗C.應(yīng)急預(yù)案有效性D.施工組織設(shè)計合理性E.安全教育培訓(xùn)記錄4.建設(shè)工程施工合同變更的類型包括（）。A.工程量增減B.工程進度調(diào)整C.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變更D.工程設(shè)計修改E.工程費用調(diào)整5.施工進度控制的方法包括（）。A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)C.S曲線法D.PERT法E.掙值分析法6.建設(shè)工程索賠的依據(jù)包括（）。A.合同條款B.情勢變更C.監(jiān)理通知D.政策調(diào)整E.承包商日志7.FIDIC合同條件中，業(yè)主的主要權(quán)利包括（）。A.審批承包商提交的索賠報告B.指示承包商進行工程變更C.暫停支付工程進度款D.解除合同E.審批承包商的進度計劃8.施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施包括（）。A.揚塵控制B.噪聲控制C.污水處理D.固體廢物處理E.綠化覆蓋9.建筑工程中的主體結(jié)構(gòu)工程包括（）。A.框架結(jié)構(gòu)B.剪力墻結(jié)構(gòu)C.柱、梁、板D.基礎(chǔ)工程E.裝飾裝修工程10.綠色施工的特點包括（）。A.節(jié)能環(huán)保B.資源節(jié)約C.優(yōu)質(zhì)高效D.低碳排放E.可持續(xù)發(fā)展四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接一項高層建筑工程，合同工期為12個月。施工過程中，因業(yè)主方變更設(shè)計導(dǎo)致工程量增加20%，工期延長2個月。承包商提交索賠報告，要求業(yè)主支付工期延誤和額外成本。業(yè)主方認為工期延誤屬于承包商責(zé)任，拒絕支付索賠費用。問題：1.承包商索賠成立的條件是什么？2.業(yè)主方拒絕索賠的理由是否合理？為什么？3.若法院支持承包商索賠，業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？案例二：某施工現(xiàn)場發(fā)生一起高處墜落事故，造成1人死亡、2人重傷。事故發(fā)生后，施工單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并上報相關(guān)部門。經(jīng)調(diào)查，事故原因為工人未佩戴安全帶且腳手架搭設(shè)不規(guī)范。問題：1.該事故屬于哪一級安全生產(chǎn)事故？2.施工單位應(yīng)采取哪些安全防范措施防止類似事故再次發(fā)生？3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，施工單位的主要責(zé)任有哪些？案例三：某工程采用FIDIC合同條件，施工過程中，承包商因業(yè)主方提供的地質(zhì)資料錯誤導(dǎo)致基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。承包商要求業(yè)主方承擔(dān)修復(fù)費用并順延工期。業(yè)主方認為承包商應(yīng)自行承擔(dān)風(fēng)險。問題：1.FIDIC合同條件中，業(yè)主方提供資料錯誤的責(zé)任如何劃分？2.承包商可采取哪些風(fēng)險應(yīng)對措施？3.若法院支持承包商索賠，業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)及其相互關(guān)系。2.結(jié)合實際案例，分析綠色施工在建筑工程中的應(yīng)用及其意義。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.√9.√10.√解析：5.施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用TN-S接零保護系統(tǒng)，但保護接地在某些情況下仍需使用，如TN-C系統(tǒng)中。10.綠色施工強調(diào)資源節(jié)約、環(huán)境保護，但并非所有施工項目都必須采用，需根據(jù)工程特點確定。二、單選題1.B2.B3.A4.D5.C6.C7.A8.A9.C10.C解析：4.工程變更費用由責(zé)任方承擔(dān)，而非承包商必然承擔(dān)。6.承包商未及時提交索賠報告可能導(dǎo)致索賠失效，不屬于索賠成立條件。10.建設(shè)工程項目管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)合同目標(biāo)，包括質(zhì)量、進度、成本等。三、多選題1.A,B,C2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D10.A,B,D,E解析：1.組織工具包括項目組織結(jié)構(gòu)圖、WBS、網(wǎng)絡(luò)圖等，質(zhì)量控制圖屬于質(zhì)量工具。6.索賠依據(jù)包括合同條款、情勢變更、監(jiān)理通知等，承包商日志可作為輔助證據(jù)。四、案例分析案例一：1.承包商索賠成立的條件：①索賠事件非自身原因?qū)е拢虎谒髻r事件已發(fā)生；③索賠事件對承包商造成損失；④承包商在合同規(guī)定時間內(nèi)提交索賠報告。2.業(yè)主方拒絕索賠的理由不合理。因設(shè)計變更屬于業(yè)主責(zé)任，承包商無責(zé)任導(dǎo)致工期延誤和成本增加。3.業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)工期延誤和額外成本的責(zé)任，并支付相應(yīng)索賠費用。解析：設(shè)計變更屬于業(yè)主責(zé)任，承包商無責(zé)任導(dǎo)致索賠成立。業(yè)主應(yīng)按合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。案例二：1.該事故屬于重大事故（死亡1人，重傷2人）。2.安全防范措施：加強安全教育培訓(xùn)、規(guī)范腳手架搭設(shè)、強制佩戴安全帶、完善應(yīng)急預(yù)案。3.施工單位的主要責(zé)任：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、提供安全施工條件、進行安全檢查、加強安全教育培訓(xùn)。解析：根據(jù)事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)，死亡1人屬于重大事故。施工單位需全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。案例三：1.業(yè)主方提供資料錯誤的責(zé)任：若資料錯誤導(dǎo)致承包商損失，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.承包商可采取風(fēng)險轉(zhuǎn)移（如購買保險）、風(fēng)險自留、風(fēng)險控制（如加強勘察）等措施。3.業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)修復(fù)費用和順延工期的責(zé)任。解析：FIDIC合同條件中，業(yè)主提供資料錯誤需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，承包商可采取多種風(fēng)險應(yīng)對措施。五、論述題1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)及其相互關(guān)系建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)包括：①進度管理；②成本管理；③質(zhì)量管理；④安全與環(huán)境管理；⑤合同管理；⑥信息管理。這些任務(wù)相互關(guān)聯(lián)，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)。-進度管理是基礎(chǔ)，直接影響成本和質(zhì)量；-成本管理需在保證質(zhì)量和安全的前提下進行；-質(zhì)量管理是項目成功的關(guān)鍵；-安全與環(huán)境管理是項目可持續(xù)發(fā)展的保障；-合同管理是項目執(zhí)行的依據(jù)；-信息管理是項目協(xié)調(diào)的紐帶。解析：各項任務(wù)相互依存，需綜合協(xié)調(diào)，確保項目順利實施。2.