2026年造價工程師模擬題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年造價工程師模擬題及答案考核對象：造價工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---###一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.工程量清單計價模式下，綜合單價應包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，但不包括規(guī)費和稅金。2.建設項目竣工結算審核中，若承包人未提交完整的竣工資料，發(fā)包人可拒絕支付尾款。3.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權因承包人違約而暫停支付工程進度款，但暫停時間不得超過28天。4.價值工程的核心是通過優(yōu)化功能與成本的比值，實現(xiàn)項目效益最大化。5.建筑工程中的暫列金額屬于合同價款的一部分，但需在工程變更后才能使用。6.資產(chǎn)評估中的重置成本法適用于評估全新設備的價值。7.建設工程保險中，工程一切險的保險期通常從工程開工日持續(xù)至竣工驗收合格日。8.建設項目財務評價中，內部收益率（IRR）越高，項目盈利能力越強。9.施工索賠的成立必須同時滿足合同依據(jù)、事件影響和及時通知三個條件。10.建筑材料檢測中，回彈法適用于測定混凝土的強度等級。---###二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.在工程量清單計價中，下列哪項不屬于分部分項工程費的組成？（）A.人工費B.材料費C.規(guī)費D.機械費2.根據(jù)FIDIC合同條件，承包人因不可抗力導致工期延誤，應向業(yè)主提交的索賠文件是？（）A.工期索賠函B.費用索賠表C.不可抗力事件報告D.變更指令3.價值工程中，功能成本分析法的主要目的是？（）A.降低項目總投資B.優(yōu)化設計方案C.提高功能與成本的比值D.延長項目工期4.建設工程中的暫估價（暫列金額）主要用于？（）A.應急備用金B(yǎng).設計變更費用C.材料價格波動風險D.業(yè)主額外需求5.資產(chǎn)評估中的收益法適用于評估哪種類型的資產(chǎn)？（）A.固定資產(chǎn)B.流動資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.金融資產(chǎn)6.建設工程保險中，工程一切險的除外責任不包括？（）A.自然災害損失B.核輻射污染C.承包人施工錯誤D.政策性風險7.建設項目財務評價中，凈現(xiàn)值（NPV）為負值時，表明？（）A.項目盈利能力較強B.項目投資回收期較短C.項目不可行D.項目風險較低8.施工索賠中，若承包人未在規(guī)定時間內提交索賠報告，則？（）A.索賠自動失效B.業(yè)主必須批準索賠C.索賠金額減半D.索賠需經(jīng)仲裁9.建筑材料檢測中，混凝土抗壓試驗的標準養(yǎng)護時間是？（）A.7天B.14天C.28天D.56天10.建設項目竣工結算中，若承包人提交的資料不完整，業(yè)主應？（）A.拒絕支付尾款B.暫緩支付部分款項C.要求承包人補充資料D.直接支付結算款---###三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.工程量清單計價模式下的綜合單價應包含哪些費用？（）A.人工費B.材料費C.規(guī)費D.機械費E.稅金2.FIDIC合同條件中，業(yè)主的主要權利包括？（）A.審批工程變更B.暫停支付工程款C.解除合同D.審核承包人索賠E.主持竣工驗收3.價值工程實施步驟中，通常包括？（）A.功能分析B.成本分析C.方案創(chuàng)新D.效益評價E.成本優(yōu)化4.建設工程中的暫估價（暫列金額）可能用于？（）A.材料采購B.設計變更C.不可預見費用D.監(jiān)理費E.應急備用5.資產(chǎn)評估中的成本法適用于評估哪種類型的資產(chǎn)？（）A.土地B.房地產(chǎn)C.機器設備D.商標權E.金融工具6.建設工程保險中，工程一切險的保險責任通常包括？（）A.自然災害B.火災爆炸C.盜竊D.設計錯誤E.政策風險7.建設項目財務評價中，常用的指標包括？（）A.內部收益率（IRR）B.凈現(xiàn)值（NPV）C.投資回收期D.資產(chǎn)負債率E.流動比率8.施工索賠的成立條件包括？（）A.合同依據(jù)B.事件影響C.及時通知D.索賠合理E.證據(jù)充分9.建筑材料檢測中，混凝土強度檢測的方法包括？（）A.回彈法B.超聲波法C.抗壓法D.拉伸法E.取芯法10.建設項目竣工結算的審核要點包括？（）A.工程量核對B.單價審核C.稅金計算D.索賠處理E.資料完整性---###四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：工程量清單計價與索賠處理某工程采用工程量清單計價模式，合同工期為12個月。施工過程中發(fā)生以下事件：1.第3個月因業(yè)主方變更設計，增加混凝土結構工程量200立方米，綜合單價為800元/立方米；2.第5個月因暴雨導致工地停工5天，承包人提出工期索賠3天，費用索賠2萬元；3.第8個月因材料價格波動，業(yè)主方要求調整混凝土材料價格，承包人提出索賠5萬元。問題：1.該工程的總合同價款至少是多少？（假設其他分部分項工程量不變）2.承包人提出的工期索賠是否合理？費用索賠應如何計算？3.若業(yè)主方拒絕部分索賠，承包人應如何處理？案例二：資產(chǎn)評估與竣工結算某公司擬出售一棟辦公樓，經(jīng)評估機構評估，其重置成本為5000萬元，成新率為70%；同時評估機構認為該辦公樓市場價值比重置成本價值高15%?？⒐そY算時發(fā)現(xiàn)，工程實際成本比預算成本超支10%。問題：1.該辦公樓的評估價值是多少？2.若竣工結算總價為6000萬元，超支部分是否應全部由承包人承擔？3.若業(yè)主方要求承包人承擔部分超支，合理的分攤比例是多少？案例三：FIDIC合同條件下的風險管理某項目采用FIDIC“新紅皮書”合同，合同工期18個月。施工過程中發(fā)生以下情況：1.第6個月因業(yè)主方資金不到位，導致工程暫停2個月；2.第10個月因承包人施工質量問題導致局部返工，承包人提出工期索賠4天，費用索賠3萬元；3.第15個月因第三方責任導致設備損壞，承包人要求業(yè)主方承擔維修費用10萬元。問題：1.業(yè)主方資金不到位導致的暫停是否屬于承包人可索賠的事件？2.承包人提出的返工索賠是否合理？如何處理？3.第三方責任造成的損失應由誰承擔？---###五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）論述題一：價值工程在建設項目中的應用價值工程是一種以最低壽命周期成本，實現(xiàn)必要功能的有組織的活動。結合實際案例，論述價值工程在建設項目中的具體應用步驟、實施要點及對項目效益的影響。論述題二：建設工程風險管理策略風險管理是造價工程師的核心職責之一。結合工程實踐，論述建設工程風險管理的流程、主要風險類型（技術風險、經(jīng)濟風險、管理風險等）、應對措施及風險轉移策略。---###標準答案及解析---###一、判斷題答案及解析1.×（綜合單價包含規(guī)費和稅金）2.×（業(yè)主應按合同約定支付，但可扣留部分尾款）3.×（暫停時間不超過14天）4.√5.×（暫列金額無需等待變更）6.×（重置成本法適用于舊設備或無法獲取收益的資產(chǎn)）7.√8.√9.√10.×（回彈法僅適用于表面硬度檢測，不直接反映強度）解析：-第1題：綜合單價包含人工、材料、機械、管理費、利潤、規(guī)費和稅金。-第3題：FIDIC合同暫停條款規(guī)定最長28天，但通常需結合合同具體約定。-第6題：重置成本法適用于無法獲取市場價值的資產(chǎn)，如舊設備或沉沒成本。-第10題：回彈法僅測定混凝土表面硬度，強度需通過抗壓試驗確定。---###二、單選題答案及解析1.C2.C3.C4.A5.A6.D7.C8.A9.C10.C解析：-第4題：暫估價主要用于應對設計未定或價格波動較大的項目。-第7題：NPV為負值表明項目投資回報率低于資金成本，不可行。-第8題：索賠未及時提交將失去法律支持，索賠自動失效。---###三、多選題答案及解析1.A,B,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,E5.A,B,C6.A,B,C7.A,B,C8.A,B,C,D,E9.A,B,C,E10.A,B,C,D,E解析：-第3題：價值工程步驟包括功能分析、成本分析、方案創(chuàng)新、效益評價和優(yōu)化。-第8題：索賠成立需滿足合同依據(jù)、事件影響、及時通知、合理性和證據(jù)充分。---###四、案例分析答案及解析案例一參考答案：1.總合同價款至少=原預算+變更部分+材料調價部分。2.工期索賠不合理（暴雨屬不可抗力，但合同通常有工期順延上限）；費用索賠需扣除合同約定的風險范圍。3.承包人可申請仲裁或訴訟。案例二參考答案：1.評估價值=5000×70%×(1+15%)=5250萬元。2.超支部分部分由承包人承擔（如業(yè)主方原因導致的超支）。3.合理分攤比例需根據(jù)合同約定（如業(yè)主承擔30%，承包人承擔70%）。案例三參考答案：1.業(yè)主資金不到位屬業(yè)主責任，可索賠。2.返工索賠合理，需提供證據(jù)；業(yè)主應按合同約定處理。3.第三方責任由第三方承擔，業(yè)主方需先行賠付后向第三方追償。---###五、論述題答案及解析論述題一參考答案：價值工程步驟：1.組建團隊；2.收集功能需求；3.功能分析；4.成本分析；5.方案創(chuàng)新；6.方案評價；